אלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמרי
אלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמרי

סלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט

אחרי דוחות טובים, סלקום רוצה להתרחב ברכישות

מנדי הניג | (2)
נושאים בכתבה סלקום הוט

המאבק על נכסי הוט מתחמם: סלקום הגישה הצעה לרכוש את הפעילות הקווית של הוט תמורת כ-500 מיליון שקל, צעד שנועד לחזק את מעמדה בשוק התקשורת. מדובר בפעילות הכוללת שירותי אינטרנט מהיר, טלפוניה קווית וטלוויזיה דיגיטלית ללקוחות עסקיים – תחום אסטרטגי שבו הוט מחזיקה תשתית ופריסת לקוחות רחבה.

המהלך של סלקום, בניהולו של אלי אדדי, מגיע במקביל להתפתחויות סביב הוט מובייל: פלאפון חתמה על מזכר עקרונות בלתי מחייב לרכישת פעילות הסלולר של הוט תמורת 2.1 מיליארד שקל, כאשר גם פרטנר וקבוצות נוספות מתמודדות על הנכסים. ההצעה של סלקום מתמקדת דווקא בפעילות הקווית – מגזר שבו יש לה עניין בהרחבת שירותיה לעסקים ובחיזוק כוחה בשוק ה-B2B.

לפי ההצעה, סלקום צפויה לקבל לידיה תשתית קיימת, בסיס לקוחות פעיל וצוותי תפעול הפעילים כבר בפרויקטים מול ארגונים, מוסדות ולקוחות גדולים. עסקה כזו עשויה להעמיק את נוכחותה בשוק העסקי, לשפר את יכולותיה במכרזים מוסדיים ולחזק את חבילת השירותים הכוללת שהיא מציעה.

לצד סלקום, גם פרטנר התעניינה בפעילות הקווית העסקית של הוט והגישה הצעה הכוללת גם את תחום הסלולר. בשוק מעריכים כי כל רכישה של פעילות מהותית מתוך הוט תצטרך לקבל את אישור רשות התחרות ומשרד התקשורת, בשל הריכוזיות האפשרית. מהלך כזה צפוי גם להצית מחדש את התחרות על המחירים והשירותים בשוק העסקי, ובעיקר בקרב חברות תשתית הפונות לעסקים.

שוק התקשורת הקווית העסקית מוערך בכמה מיליארדי שקלים בשנה, והוא כולל ארגונים קטנים, עסקים בינוניים וגופים ציבוריים. עבור סלקום מדובר בהזדמנות לצמיחה, הן בהרחבת ההכנסות והן בהעמקת החדירה למגזרים יציבים יחסית כמו מוסדות חינוך ובריאות, משרדי ממשלה וגופי תעשייה.

לצד הפוטנציאל, קיימים גם אתגרים משמעותיים. האינטגרציה של מערכות, המעבר של לקוחות לפלטפורמה חדשה ושימור שירות רציף הם מהלכים מורכבים בעסקאות מסוג זה. גם התחרות מצד בזק, פרטנר וספקים קטנים אחרים תישאר עזה.

אם העסקה תצא לפועל, סלקום עשויה לבסס את עצמה כספקית תקשורת כוללת, עם שירותי סלולר, אינטרנט, טלוויזיה, סיבים אופטיים ושירותים לעסקים. ההצעה מבטאת שינוי תפיסתי: מתחרות על מחירים בלבד לאסטרטגיית שירותים רחבה ואינטגרטיבית.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

המהלך של סלקום מצטרף לגל של שינויים בשוק התקשורת המקומי. הנכונות להשקיע סכומים משמעותיים ברכישת תשתיות ופעילויות קיימות מעידה על גישה אקטיבית יותר מצד שחקני שוק ותיקים, המעוניינים להבטיח את מקומם גם בעידן של קונסולידציה וחדשנות טכנולוגית.


הוספת תגובה
2 תגובות | לקריאת כל התגובות

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנונימי 30/11/2025 08:56
    הגב לתגובה זו
    עסקה טובהכן כאילו והכול
  • 1.
    שביט 30/11/2025 08:30
    הגב לתגובה זו
    האפשרות ששלוש הגדולות יטרפו את נכסי הוט תרע באופן מיידי את המצב ךצרכן הסופי והמחיריםמ יזנקו בעשרותצאחוזים בתאוות הבצע והתשוקה בלתי נגמרת להחזיר את ההשקעה תוך זמן קצר כדי להשביע את רצום המשקיעים ולהשיא בונוסים ענקיים למנהלים