ביל גייטס
צילום: atharvamarcom

מה חושב ביל גייטס על מהפכת ה-AI?

במכתב שנתי שמפרסם הפילנתרופ ומייסד מיקרוסופט, מתיייחס גייטס בעיקר למהפכת ה-AI, על האיומים שהיא מייצרת ועל הרגולציה הנדרשת להתמודדות עימם

הדס ברטל | (2)

ביל גייטס, שמגדיר עצמו כאופטימי בנוגע לבינה מלאכותית, מציין בראיונות בתקשורת האמריקאית שתי בעיות מרכזיות בהתקדמות מהפכת ה-AI: שימוש לרעה על ידי גורמים זדוניים ושינוי עמוק בשוק העבודה. הוא טוען שרגולציה חכמה יכולה להפוך את הטכנולוגיה לכלי שמשרת את הציבור, במקום להפוך אותה למקור סיכון. 

מחקרים שפורסמו בשנתיים האחרונות בכתבי עת מדעיים מדגישים כיצד AI יכול לשמש ליצירת נשק ביולוגי, כמו וירוסים מתוכננים, מה שמגביר את הסיכון לביוטרוריזם. גייטס מזהיר במכתב השנתי שלו גייטס אומר שהאיום אינו מגיע מהטכנולוגה, אלא מגורם לא ממשלתי וזדוני שעלול לנצל את הטכנולוגיה לרעה, וכי זהו איום שעלול לעלות מוקדם מהצפוי. אך עם זאת הוא מאמין שבנייה נכונה של המערכות, כולל הגבלות על גישה למודלים מתקדמים, תאפשר לאנושות להתמודד עם האיום.

בשוק העבודה, ההשפעה כבר נראית. ב-2025, חברות בארה"ב דיווחו על קיצוצי כוח אדם בשיעור של כ-153 אלף משרות באוקטובר בלבד, כאשר AI מצוטט כגורם מרכזי לפיטורין בכ-20% מהמקרים. זה כולל תפקידים כמו תמיכה טלפונית, הזנת נתונים ומחקר שוק, שמודלים כמו GPT-4 מחליפים ביעילות גבוהה יותר. דוח של הסנאט אמריקאי העריך שבעשור הקרוב עלולים להיעלם כ-100 מיליון משרות, בעיקר במשרות כניסה לשוק, כמו אנליסטים זוטרים או עוזרי מנהלים. בישראל ישנה מגמה דומה של שחיקה במשרות ג'וניור בענף ההייטק. בוגרי אוניברסיטה מחפשים זמן רב יותר עבודה כאשר ישנה ירידה במספר המשרות הפתוחות, ובמקביל עלייה בשימוש בכלים אוטומטיים שמחליפים עובדים זוטרים. מחקרים מראים שבעלי מיומנויות נמוכות יותר, כמו משרות המבוססות על עבודה חזרתית, נמצאים בסיכון גבוה יותר לאובדן פרנסה, בעוד שתפקידים הדורשים אינטליגנציה רגשית או פתרון בעיות מורכבות פחות מושפעים.

גייטס מציע לחברות לחלק את העלייה ברווחים הנצברים מפריון מוגבר, אולי דרך קיצור שבוע העבודה לשלושה ימים, כפי שנבחן בחברות כמו מיקרוסופט. ב-2026, צפויה האטה בצמיחה גלובלית ל-2.9%, חלקית בגלל התאמות בשוק העבודה, אך השקעות ב-AI עלולות להגביר פרודוקטיביות ב-4.4 טריליון דולר בשנה עד 2030. דוגמה לכך היא ענקיות כמו אמזון, שמשלבות AI במחסנים כדי להפחית זמן עבודה ידנית ב-30%, אך מציעות הכשרות מחדש לעובדים. בישראל, דיונים בכנסת, הוועדה לענייני בינה מלאכותית וטכנולוגיות מתקדמות,  על השפעת AI על תעסוקה,העלו כי 33% ממקומות העבודה עלולים להשתנות, עם דגש על הסתגלות: עובדים שמשתמשים בכלים כמו ג'מיני או גרוק חוסכים עד ארבע שעות יומיות, מה שמגדיל את התפוקה ללא פיטורים.


ביל גייטס
ביל גייטס - קרדיט: לע"ם, קובי גדעון


עם התקדמות הטכנולוגיה עולה וגובר השיח על רגולציה, וגם דייטס רואה בה הכרח שתאפשר לאנושות לוודא שהטכנולוגיה תשרת את כלל האוכלוסיה במקום גורמים זדוניים שעלולים לנצלה. דוגמאות לרגולציה כבר ניתן לראות באיחוד האירופי, שהעלה את חוק ה-AI מסווג מערכות לניהול עובדים כ"סיכון גבוה", מחייב שקיפות ובקרה כדי למנוע אפליה או פיטורים אוטומטיים. בארה"ב, מדינת אילינוי מגבילה שימוש ב-AI במקצועות רפואיים, בעוד שבישראל יש ואקום: רשות הגנת הפרטיות פרסמה טיוטות על פרטיות ב-AI, אך ללא חקיקה מקיפה, מה שמותיר עובדים חשופים. מנגד, בנובמבר האחרון דווח כי הנשיא טראמפ, שוקל להוציא צו נשיאותי המגביל את המדינות לחוקק חוקים עצמאיים בתחום הבינה המלאכותית, ללא אישור פדראלי. ההנחה היא כי קו המדיניות הזה נועד למשוך השקעות, אך זה עלול להחריף אי-שוויון אם לא ילווה בהכשרות.

האתגר הגדול שמציב ה-AI  הוא אי השוויון, כאשר הטכנולוגיה עלולה להעמיק פער בין מיומנים ללא-מיומנים. גייטס אומר כי כבר היום יש סימני הפרעה בשוק העבודה בגלל הסתמכות מוגברת על AI, ושהנטייה הזו רק תלך ותתחזק בשנים הקרובות. הוכחות לכך כבר ניתן לראות בדיווחים לפיהם כבר היום חברות טכנולוגיה כמו Robinhood מצהירות כי 50% מהקוד החדש בחברה נכתב על ידי AI, מה שמקטין ביקוש למתכנתים מתחילים. בגוגל מדובר ב-25% מהקוד החדש בחברה ובמיקרוסופט אותה ייסד גייטס, 30% מהקוד החדש.

קיראו עוד ב"BizTech"

להרחבה: ה-AI והעבודה שלכם - מי בסכנה ומי לא?.

במכתבו, גייטס שואב תקווה מיכולת האנושית להתכונן ולדאוג זה לזה. אם נשקיע בהכשרות, כמו תוכניות ללימוד ניהול של יכולות ה-AI, ונקבע כללים המגנים על עובדים, ניתן להפוך את השינוי להזדמנות. דוגמה לכך אפשר לראות בחברות פיננסים המשתמשות ב-AI לניתוח סיכונים, מה שמגדיל רווחים ב-15% ומאפשר העסקת מומחים אתיים. ב-2026, סקרי מנהלים מראים ש-66% קיצצו משרות בשנה האחרונה בגלל AI, אך 47% מתמקדים בשיפור היעילות במקום הפחתת כוח אדם. בסופו של דבר, ההצלחה תלויה בגישה מאוזנת: ניצול הפוטנציאל של ה-AI והיכולות שהוא מקנה לעובדים ובמקביל הגנה על החברה ועובדיה. בצד כל האיומים, שחלקם כבר החלו להתממש, גייטס עדיין רואה את ה-AI ככלי עוצמתי שיכול לזרז חדשנות ופתרונות בתחומים שוניםפ כמו בריאות, חינוך ומשבר האקלים ולהביא לשיפור משמעותי בפתרון בעיות של בני אדם.



הוספת תגובה
2 תגובות | לקריאת כל התגובות

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    נאור 11/01/2026 15:24
    הגב לתגובה זו
    זה יהרוס את העולם המוכר לנו ולא מעניין אותי מה דעתו של מר בילי דבילי ! אנשים לא קולטים את מה שסרטי אימה הוליוודים הבינו כבר מזמן ! העולם הולך לתוהו הקידמה תוביל אותנו חזרה לקדם !!!
  • 1.
    גולדפינגר 11/01/2026 11:14
    הגב לתגובה זו
    עד שהמחוקקים מתעוררים השוק ברח ראו את הכאוס ברשתות החברתיות במקום שהם יהיו רשתות שבונות חברה טובה היותר הם הפכו למקור של פילוג שנאה שקרים והכפשות. יצרנים של מציאות אלטרנטיבית מזויפת עי רשתות של בוטים והכל בשביל כמה ליקים.