טים קוק אפל
צילום: אפל

האירוע של אפל אכזב את המשקיעים - מה המשמעות עבור המניה?

הציפייה לעדכוני בינה מלאכותית משמעותיים לא התממשה, מה שאכזב את המשקיעים וגרם לירידות שערים במניה; האנליסטים, שקודם לכן היו אופטימיים, נאלצים כעת לבחון מחדש את הערכותיהם

אדיר בן עמי | (3)

אירוע ההשקה המיוחל של אפל APPLE התקיים אמש, אך לא עמד בציפיות הגבוהות של המשקיעים והאנליסטים. בשבועות שקדמו לאירוע, רבים ציפו לחדשות משמעותיות בתחום הבינה המלאכותית הג'נרטיבית, אך במקום זאת, אפל התמקדה בעיקר במכשיר שמיעה חדש.

אייפון 16 פרו 

   אייפון 16 פרו, אפל

האנליסטים, שקודם לכן היו אופטימיים לגבי האפשרות שאפל תציג עדכונים משמעותיים בתחום הבינה המלאכותית, נאלצים כעת לבחון מחדש את הערכותיהם. מרטין יאנג, אנליסט אופנהיימר, ציין כי השדרוגים המשמעותיים ביותר היו דווקא באביזרים הנלווים ולא באייפון עצמו. למרות האכזבה, יאנג עדיין מדרג את מניית אפל ב"ביצועי יתר" עם מחיר יעד של 250 דולר. הוא מאמין כי סייקל שדרוג האייפון יגיע קרוב יותר לשנה הבאה, כאשר Apple Intelligence תושק במלואה ברחבי העולם.

השעון החכם של אפל זכה לעיצוב מחודש ויכולת לזהות דום נשימה בשינה, בעוד שה-AirPods Pro 2 יציעו בקרוב יכולות בסיסיות של מכשיר שמיעה. לעומת זאת, השינוי החומרתי הבולט ביותר באייפון 16 היה הוספת כפתור בקרת מצלמה בצד המכשיר.

 

    טים קוק, אפל

הדגם הבסיסי של האייפון 16 נשאר עם גודל מסך של 6.1 אינץ', אך הציג חידושים כמו כפתור Action ייעודי וכפתור פיזי לשליטה במצלמה. השינוי המשמעותי ביותר הוא המעבר לשבב A18 בתהליך ייצור של 3 ננומטר, המבטיח ביצועים משופרים וצריכת אנרגיה יעילה יותר בהשוואה לדגם הקודם.

אפל הציגה את דגמי הפרימיום החדשים שלה, האייפון 16 פרו ופרו מקס. האייפון 16 פרו מגיע עם מסך 6.3 אינץ', גדול יותר מה-6.1 אינץ' של הדגם הקודם, בעוד שהאייפון 16 פרו מקס מציע מסך ענק של 6.9 אינץ', הגדול ביותר אי פעם באייפון. שני הדגמים מצוידים בשבב A18 Pro החדש בתהליך ייצור של 3 ננומטר, ואפל מבטיחה כי הפרו מקס יציע את חיי הסוללה הטובים ביותר אי פעם באייפון.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

אפל דוחה הכרזות נוספות למועד מאוחר יותר

הציפייה לעדכוני בינה מלאכותית משמעותיים כאמור לא התממשה, מה שהוביל לאכזבה בקרב המשקיעים. לורה מרטין, אנליסטית מחברת נידהאם, הדגישה כי המסר העיקרי של אפל היה ש"השנה הבאה תהיה טובה יותר", עם הבטחות רבות לעדכונים "מאוחר יותר השנה" ו"בתחילת השנה הבאה".

עם זאת, לא כל האנליסטים היו מאוכזבים. בן רייטזס מ-Melius Research טען כי הסייקל הנוכחי עשוי להתחיל "לרתוח" בטווח הקצר ולהוביל לשיפור שיטתי בהכנסות האייפון במהלך השנה הקרובה. האנליסט הדגיש כי יידרש אייפון 15 פרו או חדש יותר על מנת ליהנות מיכולות הבינה המלאכותית החדשות.

אפל הודיעה כי גרסאות באנגלית ארה"ב של Apple Intelligence יושקו באוקטובר, בעוד שגרסאות אנגלית מקומיות יגיעו למספר מדינות נוספות בדצמבר. שפות כמו סינית, צרפתית וספרדית צפויות להגיע "בשנה הבאה".

 

הדוחות לרבעון השלישי

בתוצאותיה לרבעון השלישי רשמה אפל רווח למניה של 1.4 דולר על הכנסות של 85.8 מיליארד דולר. צפי האנליסטים היה לרווח למניה של 1.34 דולר על הכנסות של 83.79 מיליארד דולר.

ההכנסות מאייפונים עמדו על 39.3 מיליארד דולר, טוב מהצפי של 38.81 מיליארד. ההכנסות ממחשבי Mac הסתכמו ב-7.01 מיליארד, בעוד הצפי היה ל-7.02 מיליארד דולר. ההכנסות מאייפדים עמדו על 7.16 מיליארד, לעומת הצפי ל-6.61 מיליארד. ההכנסות משירותים הסתכמו ב-24.21 מיליארד, לעומת הצפי של 24.01 מיליארד. ההכנסות ממוצרים לבישים כמו שעונים ואביזרים נוספים הסתכמו ב-8.1 מיליארד, לעומת הצפי של 7.79 מיליארד.

ההכנסות מסין ירדו ב-6.5% ל-14.73 מיליארד דולר. האנליסטים ציפו לירידה של 2.4%. שיעור הרווח הגולמי הסתכם ב-46.3%, בעוד הצפי היה ל-46.1%. 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    לרון 11/09/2024 12:44
    הגב לתגובה זו
    AAPL הכי פחות מסוכנת בהשוואה לטסלה,אמזון,גוגל,ומרק צוקרברג!
  • 2.
    לרון 11/09/2024 12:42
    הגב לתגובה זו
    לעת זיקנה הפך לספקולנט,פעם המנטרה הייתה "הח ניראה זק לעד" היום מכור מכור!והאמת המכירות שלו די מוזרות האם חברתו BRK תיצמח ב 100%עודבחייו?לא ממליץ אך לי מסוכן יותר להחזיק BRK ולא AAPL
  • 1.
    צ'ימי 10/09/2024 20:41
    הגב לתגובה זו
    בטח רוצים 4 טריליון
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.