גיימי דיימון
צילום: Getty images Israel

ג'יימי דיימון: "המשבר בבנקאות לא הסתיים" - מזהיר מההשלכות שנים קדימה

מנכ"ל ג'יי פי מורגן טען במכתבו השנתי לבעלי מניות כי "האירועים האחרונים אינם דומים למה שהתרחש במהלך המשבר הפיננסי העולמי של 2008"; המשבר בבנקאות בארה"ב החל עם קריסת בנק עמק הסיליקון, שנסגר על ידי הרגולטורים ב-10 במרץ כאשר לקוחותיו משכו עשרות מיליארדי דולרים מהבנק
דור עצמון | (2)

מנכ"ל ג'יי.פי מורגן JP MORGAN , ג'יימי דיימון, אמר שמשבר הבנקאות שפרץ בחודש שעבר עדיין לא הסתיים.

"גם כשהמשבר הזה יהיה מאחורינו, תהיינה לכך השלכות לשנים הבאות", אמר דיימון לבעלי המניות של בנק ההשקעות. "אבל חשוב מכך, האירועים האחרונים אינם דומים למה שהתרחש במהלך המשבר הפיננסי העולמי של 2008", הוסיף. המשבר האחרון בבנקאות בארה"ב החל עם קריסת בנק עמק הסיליקון (SVB), שנסגר על ידי הרגולטורים ב-10 במרץ כאשר לקוחותיו משכו עשרות מיליארדי דולרים מהבנק. יומיים לאחר מכן נסגר בנק סיגניצ'ר הקטן יותר. באותו הזמן באירופה, רגולטורים שוויצרים תיווכו את רכישת קרדיט סוויס CREDIT SUISSE GROUP על ידי UBS UBS GROUP AG .

ג'יי.פי מורגן ובנקים גדולים אחרים הזרימו הפקדות של 30 מיליארד דולר  לבנק First Republic FIRST REPUBLIC BANK , בנק אזורי נוסף שהמשקיעים חששו שיכול להפוך ל-SVB הבא. הלחץ על הבנקים האזוריים הוביל משקיעים ואנליסטים לטעון שהבנקים הגדולים "חסינים מכדי להיכשל" ויהנו מהמשבר, אבל דיימון אמר שג'יי פי מורגן רוצה לחזק את הבנקים הקטנים יותר לטובת המערכת הפיננסית כולה. "כל משבר שפוגע באמון האמריקאים בבנקים שלהם פוגע בכל הבנקים - עובדה שהייתה ידועה עוד לפני המשבר הזה. אמנם נכון שמשבר הבנקים הזה 'הועיל' לבנקים גדולים יותר בשל הזרמת פיקדונות שקיבלו ממוסדות קטנים יותר, אבל התפיסה שההתמוטטות הזו היטיבה איתם בכל דרך היא אבסורדית", כתב דיימון.

דיימון גם הזהיר מפני שינויים במערכת הרגולטורית. הוא כתב שרוב הסיכונים, כולל ההפסדים הפוטנציאליים מאיגרות חוב המוחזקות לפדיון, היו "נסתרים מן העין". "הכשלים האחרונים של בנק עמק הסיליקון (SVB) בארה"ב וקרדיט סוויס באירופה, והלחץ הקשור במערכת הבנקאית, מדגישים שעמידה בדרישות הרגולטוריות אינה מספיקה לכשעצמה. סיכונים יש בשפע, וניהול הסיכונים הללו דורש בדיקה מתמדת וערנית ככל שהעולם מתפתח", כתב דיימון.

במקום זאת, דיימון קרא לניהול רגולטורי שצופה יותר את פני העתיד. הוא ציין כי איגרות החוב המוחזקות לפדיון שהפכו לבעיות עבור בנקים רבים הן למעשה חוב ממשלתי בעל דירוג גבוה, וכי מבחני הקיצון האחרונים לא הציגו עלייה מהירה בריבית. "זה לא כדי לפטור את הנהלת הבנק - זה רק כדי להבהיר שזו לא הייתה השעה הטובה ביותר עבור שחקנים רבים. כל הגורמים המתנגשים הללו הפכו חשובים ביותר כאשר השוק, סוכנויות הדירוג והמפקידים התמקדו בהם", כתב דיימון. הוא הוסיף שהרגולציה צריכה להיות "פחות אקדמית, יותר שיתופית" ושקובעי המדיניות צריכים להיזהר יותר מלדחוף חלק מהשירותים הפיננסיים למערכות חוץ בנקאיות.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    צחי 04/04/2023 18:08
    הגב לתגובה זו
    והחיים כל כך יפים
  • 1.
    שמואל 04/04/2023 16:13
    הגב לתגובה זו
    חוצפן גדול בתור הבנק הגדול שמחוץ לכל הפסטיבל מבחינתו שכולם יפלו והוא ישאר הבנק היחידי....חחחח....
איש עשיר
צילום: Freepik

מה ההון הממוצע של ישראלי ומה ההון של אמריקאי?

כמה עשירים יש בעולם? על פערי עושר לא נתפסים בין המאיון לבין היתר בארץ ובעולם וגם - מיהו עשיר באמת?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה עושר

היקף העושר העולמי מגיע ל-600 טריליון דולר, עלייה של 4.6% משנה קודמת, אך הריכוז בידי מיעוט קטן הגיע לרמות גבוהות. לפי דוח World Inequality Report , בשיתוף UNDP, העשירון העליון מחזיק ב-75% מהעושר הפרטי העולמי, בעוד מחצית התחתונה מחזיק ב-2% בלבד. המאיון העליון, כ-55,000 איש, שולט ב-6.1% מהעושר – סכום השווה פי 3.05 לעושר של 3.8 מיליארד איש במחצית התחתונה. העושר הממוצע במאיון זה עומד על 1.1 מיליון דולר, לעומת 7,000 דולר במחצית התחתונה.

על פי הדוח יש בעולם כ-60 מיליון מיליונרים שמחזיקים ב-48.1% מהעושר, כשהשנה התווספו כ-700 אלף מיליונרים חדשים, רובם בצפון אמריקה. העושר הגלובלי צמח פי 6 ביחס להכנסה מאז שנות ה-90, בעיקר מנכסים פיננסיים באסיה ובאמריקה. עם זאת, שוויון העושר ירד ב-0.4% מאז 2000, עם מקדם ג'יני ממוצע של 0.70 במדינות כמו ברזיל ורוסיה, לעומת 0.40 בסלובקיה ובבלגיה. ארגון אוקספם דיווח כי עושר 3,000 המיליארדרים גדל ב-2 טריליון דולר ב-2024, פי 3 מהשנה הקודמת, בעיקר מירושות ומונופולים.

מבחינה אזורית, צפון אמריקה ואירופה מובילות בעושר ממוצע של 595,000 דולר לאדם, לעומת 35,000 דולר באמריקה הלטינית. באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה, העשירון העליון אוחז ב-73% מהעושר, ומחצית התחתונה ב-1%. כ-83% ממדינות העולם, המייצגות 90% מהאוכלוסייה, סובלות מאי-שוויון גבוה, עם תחזית להעברת 70 טריליון דולר בירושות עד 2035, מגמה שצפויה להרחיב את הפערים.

לריכוז העושר השלכות סביבתיות משמעותיות: העשירון העליון אחראי ל-77% מהפליטות הפרטיות, בעוד מחצית התחתונה תורמת 3% אך צפויה לספוג 74% מההפסדים עד 2050.

בתחום המגדרי, נשים מרוויחות 20% פחות מגברים בממוצע, עם 32% מההכנסה מעבודה כולל עבודה ביתית לא-מתוגמלת (53 שעות שבועיות לעומת 43 לגברים). באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה, נשים אחראיות ל-16% מההכנסה מעבודה, השיעור הנמוך בעולם.


אורקל
צילום: טוויטר
דוחות

אורקל עקפה בשורת הרווח אבל פספסה בהכנסות - המניה נופלת ב-4%

החברה מציגה צמיחה חדה בפעילות הענן, זינוק של מאות אחוזים בהתחייבויות העתידיות ורווחיות משופרת, לצד מעבר לאסטרטגיית "ניטרליות שבבים" ושילוב מעמיק של יכולות AI במוצריה
אדיר בן עמי |

חברת התוכנה אורקל Oracle Corp 0.67%  דיווחה על רווח למניה של 2.26 דולר עם הכנסות של 16.058 מיליארד דולר. בוול-סטריט ציפו לרווח למניה של 1.64 דולר על הכנסות של 16.19 מיליארד דולר. החברה הציגה זינוק חד בהתחייבויות עתידיות ובהכנסות מתחום הענן, לצד שינוי אסטרטגי משמעותי בתפיסת פיתוח החומרה. החברה דיווחה על התחייבויות ביצוע עתידיות (RPO) בהיקף של 523 מיליארד דולר, עלייה שנתית של 438%. מנוע הצמיחה המרכזי נותר הענן, שבו רשמה החברה הכנסות של 8 מיליארד דולר, עלייה שנתית של 34%.


תחום תשתיות הענן (IaaS) המשיך לבלוט במיוחד עם עלייה של 68% ל־4.1 מיליארד דולר, בעוד יישומי הענן (SaaS) צמחו ל־3.9 מיליארד דולר, עלייה של 11%. פתרונות ה־ERP בענן של Oracle Fusion ו־NetSuite, עלו בשיעורים דו־ספרתיים והגיעו יחד להכנסות של יותר מ־2 מיליארד דולר. מנגד, תחום התוכנה המסורתית ירד ב־3% ל־5.9 מיליארד דולר.


אורקל הציגה שיפור חד ברווחיות: הרווח הנקי על בסיס GAAP עמד על 6.1 מיליארד דולר, בעוד הרווח המתואם עלה ל־6.6 מיליארד דולר, קפיצה של 57% משנה קודמת. הרווח למניה זינק ב־91% ל־2.10 דולרים. חלק מהעלייה קשור לרווח חד-פעמי של 2.7 מיליארד דולר ממכירת החזקות אורקל ב־Ampere, חברת השבבים שהקימה. לארי אליסון, היו״ר וה־CTO של החברה, הסביר את ההחלטה למכור את Ampere כחלק מעבר לאסטרטגיית "ניטרליות שבבים": לדבריו, אורקל כבר אינה רואה צורך להמשיך ולעצב או לייצר שבבים בעצמה, והיא מבקשת להיות מסוגלת להשתמש בכל מעבד שיבחרו לקוחותיה, בין אם של אנבידיה ובין אם של יצרנים אחרים, על רקע השינויים המהירים בתחום הבינה המלאכותית.


מנכ״ל אורקל, קליי מַגוֹירק, ציין כי החברה מפעילה כיום למעלה מ־211 אזורי ענן פעילים ומתוכננים, יותר מכל מתחרה, וכי היא כבר בונה 72 מרכזי מולטיקלאוד שיוטמעו בתוך העננים של אמזון, גוגל ומיקרוסופט. לדבריו, אסטרטגיית הענן הניטרלי משתלמת: פעילות מסדי הנתונים הרב־עננית של החברה צמחה ב־817% ברבעון השני והפכה למנוע הצמיחה המהיר ביותר שלה.


המנכ״ל הנוסף, מייק סיציליה, הדגיש את הפוטנציאל של שילוב AI בכל שכבות תוכנות החברה, ממערכות הדאטה סנטר, דרך מסדי הנתונים האוטונומיים ועד יישומי הארגון. לדבריו, AI מאפשר אוטומציה של תהליכים שבעבר לא ניתן היה לעשות, כולל ניהול סיכוני אשראי, תמיכה ברופאים ובמערכות בריאות, ותהליכי החזרי תשלום. הוא הוסיף כי כל חמשת מודלי ה־AI המובילים כיום רצים בענן של אורקל, מה שמעניק לה יתרון תחרותי על פני ספקי יישומים אחרים.


אורקל נסחרת כעת לפי שווי של 636.5 מיליארד דולר, לאחר שמנייתה עלתה ב-34% מתחילת השנה וב-25% ב-12 החודשים האחרונים.