צ'רלי מאנגר - הפילוסוף העסקי
מאוד השותף של וורן באפט הכיר אותו בשנות החמישים. הוא למד משפטים ועסק בעריכת דין עד שהכיר את האורקל מאומהה, שם גדל גם הוא. מאנגר היה ידוע בכנות הברוטלית שלו ובחוסר הסובלנות לשטויות. בפגישת בעלי מניות הוא ענה פעם למישהו: "אני חושב שאתה מבלבל בין חשיבה למחשבות אקראיות". לדבריו, "הכי טוב לזכור שרק בגלל שאחרים מסכימים או לא מסכימים איתך לא הופך אותך לצודק או טועה"
צ'ארלס תומאס מאנגר נולד ב-1 בינואר 1924 באומהה, נברסקה הוא גדל במשפחה משכילה - אביו היה עורך דין וסבו שימש שופט פדרלי. מאנגר נפטר ב-28 בנובמבר 2023 בגיל 99, כחודש לפני יום הולדתו ה-100. בילדותו הוא עבד במכולת של סבו של וורן באפט, אם כי השניים לא נפגשו עד שנות החמישים. מאנגר למד מתמטיקה באוניברסיטת מישיגן, אך לימודיו הופסקו כשהתגייס לחיל האוויר במלחמת העולם השנייה, שם שירת כמטאורולוג.
אחרי המלחמה, מאנגר התקבל להרווארד למשפטים אף שהוא לא סיים תואר ראשון - הישג נדיר. הוא סיים בהצטיינות ועבר לקליפורניה, שם הקים משרד עורכי דין מצליח. אבל עולם המשפט לא סיפק אותו. "הבנתי שאני מוכר את השעות הכי טובות שלי לעצמי", הוא אמר. ב-1965 הוא עזב את עריכת הדין והקים שותפות השקעות.
הטרגדיה האישית הגדולה בחייו היתה מות בנו טדי מלוקמיה בגיל 9 ב-1955. מאנגר, שהתגרש מאשתו הראשונה באותה תקופה, היה הרוס. הוא בילה לילות בבית החולים ליד מיטת בנו הגוסס, כשהוא חסר אונים. "זה לימד אותי שיש דברים בחיים שאי אפשר לשלוט בהם, ושצריך להתמקד במה שכן אפשר", הוא סיפר. מאנגר התחתן בשנית עם ננסי בארי ב-1956, וביחד הם גידלו שמונה ילדים.
המפגש עם וורן באפט ב-1959 שינה את חייו. השניים גילו מיד כימיה אינטלקטואלית יוצאת דופן. באפט תיאר את השיחות שלהם כ"אהבה ממבט ראשון - אינטלקטואלית". מאנגר הצטרף לברקשייר האת'וויי ב-1978 כסגן יו"ר, ונהפך לשותף המחשבתי של באפט. הוא השפיע על באפט לעבור מסיגרבאטס (חברות זולות באיכות נמוכה) לחברות איכותיות במחיר הוגן.
- מייקל ברי - הרופא שנהפך למשקיע
- ג'ון פולסון - איש הטרייד הגדול; כשכולם הפסידו הוא הרוויח מיליארדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מאנגר היה ידוע בכנות הברוטלית שלו ובחוסר הסובלנות לשטויות. בפגישת בעלי מניות הוא ענה פעם למישהו: "אני חושב שאתה מבלבל בין חשיבה למחשבות אקראיות". הוא היה קורא אובססיבי, ולדבריו, "אני עדיין לא פגשתי אדם חכם שלא קורא כל הזמן," אמר. בגיל 90 הוא עדיין קרא שלושה-ארבעה ספרים בשבוע.
אנקדוטה מפורסמת: מאנגר איבד עין שמאל בניתוח קטרקט כושל ב-1980. כשנשאל איך הוא מתמודד עם הדבר, הוא ענה כי, "כשחבר שלי איבד את כל כספו בגיל 70, אמרתי לו - צ'רלי, הכי גרוע זה מאחוריך. הוא ענה - אולי, אבל יש לי כל כך הרבה פחות זמן לתקן את זה". מאנגר הוסיף כי, "לפחות לי נשארה עין אחת טובה וזמן לקרוא".
מאנגר פיתח מודלים מנטליים רב-תחומיים, משלב תובנות מפיזיקה, ביולוגיה, פסיכולוגיה וכלכלה. הוא האמין שצריך "סריג של מודלים מנטליים" כדי להבין את העולם. הרצאותיו על פסיכולוגיה של שיפוט אנושי נהפכו לקלאסיקה. עד יומו האחרון הוא המשיך לעבוד, לקרוא ולחשוב על רעיונות חדשים.
- הנפקת הסייבר הגדולה של השנה: נטסקופ מגיעה לוול סטריט
- כסף קטן: באפט עשוי להפסיד יותר מ-3 מיליארד דולר השנה
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המניה הישראלית שזינקה אתמול פי 5 וצפויה להמשיך לעלות גם היום
הצלחות בהשקעות: סי'ז קנדי - רשת מסעדות שעלתה פי 20; קוסטקו - השקעה מוקדמת שהניבה מיליארדים; ברקשייר האת'וויי - כסגן יו"ר הוא עזר לבנות אימפריה בשווי של 800 מיליארד דולר; ביואיידי - השקעה בחברה הסינית שעלתה פי עשרה; דיילי ג'ורנל - העיתון הקטן שניהל עלה פי 50; וולס פארגו - השקעה ארוכת טווח מוצלחת מאוד.
כישלונות בהשקעות: בלקין פטרוליום - הפסד של 90% מההשקעה; סלומון ברדרס - כמעט פשיטת רגל שניצלה בנס; רשויות המס בארה"ב נגדו - בעיות מס שעלו מיליונים; טקסטרון - השקעה גרועה שהסתיימה בהפסד; פרדי מק - הפסדים בשנות ה-80.
מוטו ורציונל השקעות: חשיבה רב-תחומית, פסיכולוגיה של קבלת החלטות, חיפוש חברות איכותיות עם "חפירים" רחבים. מאנגר דגל בסבלנות קיצונית - "הכסף הגדול לא בקנייה ומכירה, אלא בהחזקה."
ציטוטים נבחרים:
"הפוך את זה, תמיד הפוך את זה" - כדי לפתור בעיה, חשבו עליה הפוך. כדי להצליח, חישבו מה יגרום לכישלון והימנעו מזה.
"הכי טוב לזכור שרק בגלל שאחרים מסכימים או לא מסכימים איתך לא הופך אותך לצודק או טועה" - האמת לא נקבעת בהצבעה. עמוד על שלך אם האנליזה שלך נכונה.
"שלושת הכללים להצלחה בקריירה: אל תמכור קוקאין, אל תמכור סקס, אל תמכור שקרים" - מאנגר בהומור האופייני לו מסביר שדרכים קלות לכסף תמיד נגמרות רע.
"המטרה היא לא להיות חכם, אלא לא להיות טיפש" - הימנעות מטעויות גדולות חשובה יותר מגאונות. רוב האנשים נכשלים מטיפשות, לא מחוסר אינטליגנציה.
"רכישת השכלה היא חובה מוסרית" - אנחנו חייבים לעצמנו ולאחרים להתפתח אינטלקטואלית. בורות מכוונת היא חטא.
"אם אתה לא מוכן להגיב באטיות, אתה צריך להיות מוכן להגיב במהירות" - פעולה חפוזה נדרשת רק למי שלא התכונן מראש. תכנון טוב מאפשר תגובה שקולה.
"הדבר הראשון הוא שאתה חייב להיות בעל יכולת רב-תחומית" - הבנה צרה מובילה להחלטות גרועות. צריך ידע רחב כדי להבין מערכות מורכבות.
"לא אכפת לי אם החתול שחור או לבן, כל עוד הוא תופס עכברים" - פרגמטיות מעל אידיאולוגיה. מה שעובד חשוב יותר מתיאוריות יפות.
"אם משהו מטופש עובד, הוא לא מטופש" - הצלחה מעשית חשובה מאלגנטיות תיאורטית. תוצאות נחשבות.

צ'ק פוינט רוכשת חברה לאבטחת ה-AI ב-300 מיליון דולר; מצפה להיות מובילה בתחום
רכישה לא סטנדרטית של צ'ק פוינט - חברה שוויצרית בולטת באבטחת מידע ב-AI עם 70 עובדים (11 דוקטורים); ההכנסות בשלב זה עדיין נמוכות - הפוטנציאל גבוה
צ׳ק פוינט מודיעה על רכישה לא שגרתית כדי להיכנס לעולם ה-AI Secuirty הצומח מאוד. על פי ההערכות היא תשלם כ-300 מיליון דולר עבור Lakera.AI, אחת מהחברות המובילות בעולם לאבטחת יישומי Agentic AI.
צ׳ק פוינט סבורה שהיא תוכל לייצר סטנדרט חדש באבטחת AI, עם הגנה מקצה לקצה על כלל מערכות ה-AI הפועלות בארגון, וכך תאפשר לארגונים ברחבי העולם לאמץ טכנולוגיות AI בצורה מאובטחת ובקנה מידה רחב.
חברת Lakera.AI, שנוסדה בשנת 2021 על ידי מומחי AI יוצאי Google ו-Meta, נבנתה במיוחד עבור סביבות AI, עם אבטחה בזמן אמת ומחקר מתקדם בליבת הפעילות שלה. החברה מספקת הגנה על LLMs, סוכני AI ו-MCP, ומפעילה מרכזי מחקר ופיתוח בציריך ובסן פרנסיסקו. ל-Lakera כ-70 עובדים, מהם 11 בעלי תואר דוקטור.
הפלטפורמה של Lakera.AI משלבת הגנה מתקדמת בזמן אמת עם בדיקות תקיפה מתמשכות (Red Teaming), ומונעת פעולות לא מורשות או חריגות תוך כדי פעילות ה-AI. שני הפתרונות המרכזיים שלה, Lakera Red ו-Lakera Guard, מספקים הערכות מצב לפני פריסה ואכיפה בזמן אמת, כדי להגן על LLMs, סוכני AI וזרימות עבודה מולטי-מודליות. החברה פיתחה את פלטפורמת אבטחת מערכות Gandalf AI, שנחשב לאחד מפרויקטי ה-Red teaming הגדולים בעולם ה-AI, עם למעלה מ-80 מיליון נקודות נתונים של תקיפות. הפלטפורמה משמשת ככלי מחקרי ואנליטי להבנת נקודות תורפה במערכות AI. כל זה מאפשר מערך הגנה מתפתח שמקדים את האיומים החדשים בעידן ה-AI, ומספק לארגונים את הביטחון הדרוש לשימוש בטכנולוגיות AI בקנה מידה רחב. Lakera משרתת לקוחות מ-Fortune 500 ברחבי העולם, ותומכת ביותר מ-100 שפות.
- פאלו אלטו רכשה את סייברארק, אז למה צ'ק פוינט ירדה?
- צ'ק פוינט רוכשת את Veriti הישראלית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עם השלמת הרכישה, מטה Lakera בציריך יהפוך למרכז המחקר והפיתוח הגלובלי של צ׳ק פוינט בתחום אבטחת
AI. המרכז החדש יפעל לצד מרכז הפיתוח בתל אביב, וישמש מוקד לפיתוח טכנולוגיות מתקדמות ולהובלת חדשנות בתחום אבטחת ה-AI – וימצב את צ׳ק פוינט כמובילה עולמית בהגנה על ארגונים מבוססי AI ובעיצוב עתיד אבטחת ה-AI.

סטאב-האב גייסה 800 מיליון דולר לפי 8.6 מיליארד; על הסיכויים והסיכונים
הענקית שחזרה מהמתים: סטאב-האב גייסה 800 מיליון דולר בהנפקה - הרבה פחות מהחלום של 13 מיליארד
פלטפורמת הכרטיסים המשומשים השלימה IPO בוול סטריט בשווי 8.6 מיליארד דולר • המייסד אריק בייקר שומר על 88% מזכויות ההצבעה למרות 4.2% בלבד מהמניות
לאחר שנים של דחיות וניסיונות כושלים, פלטפורמת מכירת הכרטיסים המשומשים סטאב-האב (StubHub) השלימה סוף סוף הנפקה ראשונית בוול סטריט. החברה תחל להיסחר היום (רביעי) בבורסת ניו יורק תחת הסימול STUB, לאחר שגייסה 800 מיליון דולר במכירת 34 מיליון מניות במחיר 23.5 דולר למניה - באמצע טווח המחירים המקורי.
השווי שהושג - 8.6 מיליארד דולר - רחוק מהחלומות הוורודים של 2022, כאשר דובר על הנפקה ישירה בשווי של יותר מ-13 מיליארד דולר. גם ב-2023, על גל סיבוב ההופעות של טיילור סוויפט, נבחנה הנפקה בשווי גבוה יותר. אך הריביות הגבוהות והחששות הרגולטוריים הכריעו את הכף לטובת אסטרטגיה שמרנית.
המספרים: צמיחה בפעילות, התרחבות בהפסדים
הנתונים הכספיים מציגים תמונה מורכבת. במחצית הראשונה של 2025 זינק נפח העסקאות (GMS) ב-11% ל-4.4 מיליארד דולר, אך ההכנסות עלו רק ב-3% ל-828 מיליון דולר. המחיר: ההפסד הנקי התפוצץ פי שלושה ל-76 מיליון דולר, לעומת 24 מיליון בתקופה המקבילה אשתקד.
- VIA גייסה בוול סטריט לפי שווי של 3.7 מיליארד דולר
- אוניברסיטת פיניקס בדרך להנפקה בוול סטריט בשווי העולה על 1.5 מיליארד דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
העלייה החדה בהפסדים נובעת מהשקעות כבדות בשיווק וטכנולוגיה, על רקע תחרות עזה בשוק. עם זאת, בשנת 2024 הציגה החברה צמיחה מרשימה של 27% בנפח העסקאות שהגיע ל-8.68 מיליארד דולר, עם הכנסות של 1.8 מיליארד דולר.