מקוב: נמשיך לצמוח בקצב של 10% לשנה

מנכ"ל טבע מסכם את הרבעון כטוב מאי פעם, התחזיות לרבעון ענו על ההערכות האופטימיות ביותר, בהמשך, צופה כי השוק הגנרי יצמח ב-3.5 השנים הבאות בקצב של 10% בכל שנה
דותן לוי |

"השילוב של כל האלמנטים איתם אנו פועלים יאפשר לנו לצמוח בטווח הארוך בכ-10%-20%". כך מעריך היום נשיא ומנכ"ל טבע, ישראל מקוב במסיבת עיתונאים שקיימה החברה בבורסה של ת"א, עם צאת דוחותיה לרבעון השני של השנה. טבע רשמה ברבעון זינוק של 77% בהכנסות ל-2.17 מיליארד דולר וקפיצה של 88% ברווח שלה לרמה של 488 מיליון דולר. מדובר במעבר ראשון של החברה את רף 2 מיליארד הדולרים בהכנסות.

מקוב אומר היום, כי מדובר ביותר מדוח טוב ובציון דרך לחברה. הוא מזכיר, כי בבסיס הרבעון עמדה השקת הסימבסטטין, אותה הוא הגדיר כמוצלחת ביותר בהיסטוריה הגנרית של טבע. התרופה של טבע השיגה נתח שוק של 72%.

מקוב מציין היום את העובדה שטבע מחזיקה 70% משוק התרופות הגנריות בעולם. בעניין זה אומר מנכ"ל טבע, כי בשוק החזק של החברה בולטת תופעת ה"מדיקר פארטי", כלומר השינויים שעובר שוק ביטוחי הבריאות האמריקני שהוסיף לדבריו 3% לצריכת התרופות כשרוב הגידול הופנה לצריכת תרופות הגנריות. הצפי - אומר מקוב, הוא להמשך גידול תחום זה שיביא לעלייה נוספת בשוק הגנרי.

אנחנו - אומר מנכ"ל החברה, מאמינים בהמשך הצמיחה בתחום זה. אולם, הוא מדגיש כי הגנריקה תמשיך להוות את ליבת העסקים של טבע. בשלוש וחצי השנים הבאות הוא מאמין, כי השוק הגנרי יצמח בקצב של 10% בשנה.

לצד עליית המכירות המספרית - מתייחס מקוב להערכות בשוק שלו, לפיהן, ימשיכו לרדת מחירי התרופות הגנריות. לדברי מקוב "לא מדובר במהפך". הוא סבור, כי סיפורים כמו היציאה של ענקית התרופות האתיות - מרק, נגד חברות גנריות כמו טבע איננו מעיד על הכלל. הרבעון החולף, אומר מקוב, הוא ההסבר להערכתו זו.

מקוב מעריך כי החברות האתיות ימשיכו לצאת נגד החברות הגנריות וטבע בראשם, מול טבע עומדות כיום כמות התביעות הגדולה ביותר מבין הגנריות. בנוסף, מנסות חברות רבות לשנות את מחזור החיים של מוצריהם. מנגד, חלק מהחברות מבינות שישיגו רווחים גבוהים יותר אם יחתמו על הסכמים עם טבע ויתר החברות הגנריות. על נושא רכישת החברות אומר מקוב, כי טבע תמשיך ללכת בדרך זו, כפי שקורה בתעשיית התרופות הגנרית כולה.

מקוב הוסיף, כי האינטגרציה עם איוואקס הצליחה בכל קנה מידה, כיום חצי שנה לאחר הרכישה לא מיוצרים מוצרים כפולים, והועברו 160 לייצור משותף.

בנוגע לתרופות חדשות מציין מקוב, כי כיום ממתינים בין 70 ל-80 מוצרים חדשים לאישור ה-FDA, מקוב מעריך כי מרביתם יאושרו ב-2008, אך המוצרים הקיימים ובנוסף מספר נוסף של תרופות שיאושרו גם ב-2007 יספקו לטבע את מרחב הנשימה לשנתיים הבאות, למרות השחיקה הגבוה במוצרים הגנריים.

גם אירופה הפכה להצלחה

לאחר סקירתו את הנעשה בשוק העולמי והאמריקני, אומר מקוב, כי החברה רשמה הצלחה נאה באירופה וכי בסוף הרבעון היא היתה השניה בגודלה בשוק הגנרי הבריטי. הפעילות באירופה, אומר מקוב, הגיע ברבעון החולף לשיא במכירות. החברה המשיכה להגדיל את מספר המדינות בהן היא פועלת באירופה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.