סטיב ג'ובססטיב ג'ובס
היום לפני...

העולם נפרד מהיזם הפנומנלי ומה קרה היום לפני 17 שנה

היסטוריה כלכלית - "מה קרה היום לפני..." - מדור מיוחד שמוקדש לאירועים המרכזיים בכלכלה ובשווקים בישראל ובעולם. והיום - על ההתרחשויות הבולטות ב-5 באוקטובר



עמית בר |

5 באוקטובר 2011 - ממציא האייפון, סטיב ג'ובס, הולך לעולמו

ב-5 באוקטובר 2011 נפטר סטיב ג’ובס, אחד מהיזמים המשפיעים בתולדות עולם הטכנולוגיה והכלכלה העולמית. הוא הלך לעולמו בגיל 56 אחרי מאבק במחלת הסרטן, והותיר אחריו מורשת אדירה, הן ברמה של חדשנות טכנולוגית והן מבחינת תפיסת שוק, צרכנות ומיתוג.

ג’ובס היה ממייסדי אפל בשנת 1976, יחד עם סטיב ווזניאק ורונלד ויין. החברה הוקמה במוסך ביתי, והתמקדה תחילה בייצור מחשבים אישיים. מוצר הדגל הראשון היה ה-Apple I, ובהמשך הגיע ה-Apple II שזכה להצלחה משמעותית בסוף שנות ה-70. ב-1984 הושק המקינטוש הראשון, שהביא עמו ממשק משתמש גרפי ועכבר, שהיוו חידוש מהפכני באותה תקופה.

ב-1985 עזב ג’ובס את אפל אחרי עימותים עם ההנהלה. הוא הקים את NeXT, שפיתחה מחשבים מתקדמים אך יקרים מדי, ובמקביל רכש את אולפן האנימציה פיקסאר, שהפך לסטודיו מוביל והפיק את Toy Story, סרט האנימציה הממוחשבת הראשון. בשנת 1996 רכשה אפל את NeXT, מה שהוביל לחזרתו של ג'ובס לחברה ב-1997.

עם שובו, ג’ובס הוביל את אפל ממצב של כמעט פשיטת רגל לצמיחה מסחררת. הוא יזם את השקת האייפוד (2001), חנות האייטיונס (2003), מכשירי המק המעודכנים ולאחר מכן את האייפון (2007) והאייפד (2010). כל מוצר סימן מהפכה בקטגוריה משלו - מוזיקה דיגיטלית, סמארטפונים, טאבלטים - תוך שליטה מקצה לקצה על החומרה, התוכנה והפלטפורמה.

אפל הונפקה לראשונה בשנת 1980, במחיר של 22 דולר למניה, לפי שווי שוק של כ-1.2 מיליארד דולר, אחת ההנפקות הגדולות של אותה תקופה. היא הפכה בתוך שנים ספורות לאחת החברות הציבוריות הבולטות בארה"ב.

בעת מותו של ג'ובס, עמד שווייה של אפל על כ-350 מיליארד דולר. המשקיעים חששו מהשפעת לכתו על החברה, במיוחד לאור הכריזמה והשליטה האישית שהפגין לאורך השנים. טים קוק, שהחליף אותו כמנכ"ל, נחשב למנהל תפעולי מצוין אך נטול כריזמה. עם זאת, אפל הצליחה להמשיך לצמוח גם לאחר מותו של ג'ובס, הודות למודל עסקי ברור, נאמנות צרכנית גבוהה ובסיס מוצרים חזק.

כיום אפל היא החברה הציבורית בעלת שווי השוק הגבוה בעולם, שעבר את רף 3 טריליון הדולר. היא הרחיבה את תחום הפעילות שלה גם לשירותים דיגיטליים, ענן, שעונים חכמים, אוזניות אלחוטיות ועוד. למרות שהשקות המוצרים מאז מותו של ג'ובס נתפסות כפחות מהפכניות, החברה מצליחה לשמור על רווחיות מהגבוהות בענף, ולשמר את מקומה כחברת הטכנולוגיה המרכזית בעידן הנוכחי.

קיראו עוד ב"היום לפני"

ג'ובס היה גם בעל יכולת נדירה לזהות מגמות לפני שהן התמסדו בשוק, כמו שילוב של מסכים מגע בטכנולוגיית צריכה, דגש על אקולוגיית תוכנה-חומרה סגורה, והבנת חשיבות עיצוב הממשק עוד לפני שהפך לסטנדרט. יכולתו לקשר בין עולם הטכנולוגיה לעולמות התרבות, החינוך והאומנות הקנתה לו השפעה חוצה מגזרים. במובנים רבים, הוא היה לא רק יזם, אלא גם מחולל שינוי תרבותי וטכנולוגי עם השפעה מתמשכת.

5 באוקטובר 2008 - ממשלת גרמניה מחלצת בנק שנפגע מהמשבר העולמי

ב-5 באוקטובר 2008, בעיצומו של המשבר הפיננסי העולמי, הודיעה ממשלת גרמניה כי תספק חבילת חילוץ עצומה לבנק Hypo Real Estate, כדי למנוע את קריסתו. הבנק, שהתמקד במימון נדל"ן מסחרי ובמימון מוניציפלי, מצא את עצמו במצוקת נזילות חמורה לאחר שזרוע ההשקעות שלו לא הצליחה לעמוד בדרישות השוק.

היקף החילוץ הראשוני עמד על כ-50 מיליארד אירו, וכלל ערבויות והלוואות מגופים ממשלתיים, לרבות הבנק המרכזי הגרמני ומשרד האוצר. התוכנית כללה תמרוץ בנקים נוספים להשתתף בהצלה, מתוך חשש לאפקט דומינו במערכת הפיננסית של גרמניה ואירופה.

לפי דיווחים באותה תקופה, Hypo Real Estate החזיק תיק נכסים של מעל 400 מיליארד אירו, אך נאלץ להתמודד עם דרישות פדיון יומיות שהגיעו לעשרות מיליארדים, בעיקר בגלל חוסר אמון בשוק הפיננסי בעקבות קריסת בנק ההשקעות האמריקאי ליהמן ברדרס בספטמבר אותה שנה. הבנק התמודד גם עם חשיפה גבוהה לנכסים רעילים ועם מבנה ארגוני מסובך שכלל סניפים וספקי מימון חוץ-איזוריים.

הממשל בברלין נקט צעד חריג נוסף כאשר הצהיר שהפיקדונות של אזרחי גרמניה מובטחים, מהלך שנועד להרגיע את הציבור ולמנוע ריצה אל הבנקים. ההצהרה הזו הפכה לסמל של שינוי בגישת המדינות למשבר: לא עוד סיוע נקודתי, אלא מדיניות מוניטרית ופיסקלית כוללת שתפקידה לייצב את המערכת כולה.

אירוע החילוץ הזה, לצד צעדים אחרים באותה תקופה, סימן את תחילת המעורבות הגלויה והרחבה של ממשלות בשווקים הפיננסיים - תופעה שתלווה את הכלכלה הגלובלית בעשור שאחריו.


הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה