"לא גרוע כמו ב-2008, אבל...": יד ימינו של באפט חוזה משבר בנדל"ן המסחרי
יד ימינו של וורן באפט, סגן יו"ר ברקשייר האת'ווי צ'רלי מאנגר אומר ביממה האחרונה כי תור הזהב להשקעות הסתיים וכעת המשקיעים יצטרכו להתמודד עם תקופה של תשואה נמוכה יותר בתחום הנדל"ן המסחרי.
מאנגר עבר דבר או שניים ויש לו ניסיון רב, גם בגיל 99. לפי פורבס, הונו מוערך בכ-1.6 מיליארד דולר. כעת הוא מזהיר גם מפני סערה שמתבשלת בשוק הנדל"ן המסחרי בארה"ב. לדבריו, הבנקים האמריקאים מחזיקים במה שהוא מכנה כ"הלוואות רעות", בעקבות ירידת מחירי הנכסים בחודשים האחרונים.
הדברים מגיעים על רקע הקריסה הפיננסית של שלושה בנקים בארצות הברית ובעקבותיה - הדיבורים על קריסה פוטנציאלית של הנכסים המסחריים. "המצב לא יהיה גרוע כמו שהיה ב-2008", מבהיר סגן יו"ר ברקשייר "אבל צרות קורות בעולם הבנקאות בדיוק כמו שהן קורות בכל מקום אחר. כשמגיעים זמנים רעים הם מפסידים יותר מדי".
לברקשייר היסטוריה ארוכה של תמיכה בבנקים בארה"ב, בעיקר בתקופות של חוסר יציבות פיננסית. "ברקשייר ביצעה כמה השקעות בנקאיות שהצליחו מאוד", אמר מאנגר. "הייתה לנו אכזבה מסוימת. זה לא כל כך קל לנהל בנק בצורה חכמה, יש הרבה פיתויים לעשות את הדבר הלא נכון".
- ברקשייר חושפת השקעה של כמיליארד דולר בנדל"ן ברבעון השני
- המניה הסודית של באפט תיחשף הלילה; האם זו יונייטדהלת'?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההסתייגות שלו נובעת בעיקר מהלוואות של נכסים מסחריים. "הרבה מהנדל"ן כבר לא כל כך אטרקטיבי כבעבר", אמר. "יש לנו הרבה בנייני משרדים והרבה מרכזי קניות 'בעייתיים'". הוא ציין כי הבנקים מתחילים לסגת מהלוואות לנכסים מסחריים. "כל בנק במדינה מחמיר היום בהלוואות נדל"ן, הרבה יותר מאשר לפני חצי שנה", הוסיף.
- 3.תרח לא רלוונטי 01/05/2023 11:49הגב לתגובה זומתישהו יתפוס לו
- צ'רלי הוא עילוי והוא לא מאלה שמזהיר כל שני וחמישי. (ל"ת)א. 01/05/2023 13:54הגב לתגובה זו
- מה פרדיגמה 01/05/2023 13:01הגב לתגובה זוולא מבין את משמעויות העומק של ריבית ב-5% לעומת העולם הישן של ריבית 0%. זה מבשר על מהפכות, ועל משבר כלכלי שאף אחד לא מבין עדיין את גודלו, והוא גדול
- 2.מאנגר עילוי בתחומו, מבריק ומרתק (ל"ת)איתן 01/05/2023 11:25הגב לתגובה זו
- 1.ל 01/05/2023 10:13הגב לתגובה זופחות חשוב,שמרנות בהשקעות חשובה יותר וזה מה שלצעירים אין
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
לארי אליסון (גרוק)הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והוא הפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו הוא השראה ליזמים, השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאומץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".
