"יחס הסיכון-סיכוי אטרקטיבי ברמות הנוכחיות" - ג'יי פי מורגן מעלה את הדירוג למטא והמניה עולה ב-4%
שנת 2022 התגלתה בתור שנה נוראית עבור META PLATFORMS אך מאז התחתית שהמניה רשמה בתחילת החודש שעבר, נראה שיש דווקא מעט תקווה להמשך. המניה של מטא ירדה מתחילת השנה עד תחילת חודש נובמבר בכ-75% ומאז היא נמצאת בעלייה של 35%. המצב במניית מטא הושפעה מגורמים רבים שלא היו לרוח המשקיעים, בעיקר לאחר שהחברה פיספסה את תחזיות האנליסטים בשני הרבעונים האחרונים, אך יכול להיות שצעדי ההתייעלות הקיצוניים שלה הם מה שישנה את התמונה.
האנליסטים ב- JP MORGAN , בהובלתו של דאג אנמות', שינו את הדירוג למניית מטא - מדירוג ניטרלי אל דירוג של "משקל עודף", בעיקר בעקבות מהלך הפיטורים של החברה. מארק צוקרברג, מנכ"ל מטא, הודיע לפני כחודש על תוכנית התייעלות של החברה אשר כוללת את פיטוריהם של 11 אלף מסך 87 אלף עובדי החברה, מה שדחף את המניה לאיפה שהיא נמצאת כיום.
"הסטינמנט השתפר משמעותית מאז הקיצוץ של 13% מהעובדים. אנחנו מאמינים כי מטא בונה את השרירים למשמעת פיננסית יציבה יותר שתוכל לדחוף למעלה את הרווחים, אנחנו מאמינים שיחס הסיכון-סיכוי אטרקטיבי ברמות הנוכחיות", כך אומרים צוות האנליסטים של הבנק. בנוסף להעלאת הדירוג של החברה, בבנק נתנו למניה מחיר יעד של 150 דולר, אפסייד של 25% לעומת המחיר הנוכחי.
כשבוע לאחר הפיטורים, צוקרברג פירט לעובדים שנותרו בחברה מה יהיו המנועים של החברה בשנים הקרובות, לפחות עד שתחום המטאוורס יתחיל לפרוח. צוקרברג אמר כי וואטסאפ תהיה מנוע עיקרי להכנסות ושהתכתבויות עסקיות (באמצעות האפליקציה) "יהיו עמוד התווך הבא" של החברה. לפי צוקרברג גם וואטסאפ וגם פייסבוק מסנג'ר עדיין נמצאות בשלב מוקדם של מונטיזציה, מה שצופן הכנסות רבות מפרסומות ברשתות הללו בעתיד.
- חברת האופנועים שהותירה חותם על התרבות האמריקאית ומה קרה היום לפני 40 שנה
- פאגאיה זינקה ב-25%, אודיוקודס עם 20%; הנאסד״ק עלה ב-0.8%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהבעיות העיקריות של החברה לא נוגעים בכלל לחברה עצמה וכדי להתגבר עליהם היא תצטרך לעשות מאמץ גדול. דוגמה משמעותית מאוד היא כמובן שינויי מדיניות הפרטיות של אפל. המנוע הכי גדול להכנסות של מטא נובע מפרסומות, אם החברה מצליחה לפרסם יותר טוב (יותר משתמשים קונים מוצרים או שירותים מהמפרסמות של מטא) אז ההכנסות מן הסתם גדלות. שינויים מדיניות הפרטיות של אפל פוגעים ביכולת של מטא להתאים את תוכן הפרסומות שלה לקהל המשתמשים, מה שמוביל לכך שאלו יוציאו פחות כסף ושהמפרסמות של מטא לא יהיו מוכנות לשלם אותו סכום עבור שירותי הפרסום כמו שהיו מוכנות בעבר.
בג'יי פי מורגן מאמינים כעת כי ההוצאות הגדולות של החברה, בנוסף לבעיות שהשפיעו על ההכנסות, יעלמו בשנה הקרובה. "כשאנחנו נכנסים אל 2023, אנחנו מאמינים שחלק מהלחצים על השורה העליונה והתחתונה ירגעו. מה שיותר חשוב מכך, הוא כי מטא מראה סימנים מעודדים לעלייה במשמעת העלויות שלה ואנחנו מאמינים שעניינים (חיוביים) נוספים יגיעו", אומר אנמות'. נראה כי בבנק מאמינים כעת בצוקרברג וחושבים שאכן יצליח להוביל את החברה למקום טוב יותר מאשר היא נמצאת בו היום, זאת למרות החזון שלו בכל הנוגע למטאוורס. בחודש שעבר ניתחנו עד כמה המטאוורס באמת אמור להשפיע על החברה בעתיד ובתרחישים מסויימים יכול להיות שההמלצה של הבנק היא אפילו מעט חלשה, לניתוח המלא ניתן לפנות לכאן.
ברבעון האחרון החברה הציגה דוח חלש עם רווח של 1.64 דולר למניה ברבעון, הרבה מתחת לקונצנזוס לרווח של 1.9 דולר למניה. מבחינת הכנסות הנתון עמד על 27.7 מיליארד דולר, ירידה של 4% לעומת ההכנסות ברבעון מקביל, עלייה של כ-2% בנטרול השפעות מטבע ובהתאם לתחזיות של החברה, שעמדו על 26 עד 28.5 מיליארד דולר. מניית החברה עולה היום בכ-4% לאחר העלאת הדירוג אל מחיר של 120 דולר למניה, מה שנותן לחברה שווי של 321 מיליארד דולר.
- 2.אנונימי 17/12/2022 21:21הגב לתגובה זושמישהו יסביר את זה לצוקרברג לפני שיהיה מאוחר מידי.
- 1.גבי 16/12/2022 22:33הגב לתגובה זואפשר לחשוב, עוד פיצ'ר, עוד אפשרות. יצאו מפרופורציות. לא יותר מאקסל, או וורד. זה מה שזה.

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".