הירשמו
  1. ראשי
  2. גלובל
גף בזוס
צילום: טוויטר

ג'ף בזוס- 10 עובדות מרכזיות

האיש שהקים את אמזון והפך לאחד האנשים המשפיעים בעולם הנה 10 עובדות על ג'ף בזוס

ענת גלעד |
נושאים בכתבה אמזון

*ג'ף בזוס הוא אחד האנשים העשירים בעולם, אבל הסיפור שלו התחיל הרבה יותר קטן. בתחילת שנות ה־90 הוא עזב עבודה יציבה והחליט ללכת על רעיון שלא היה בטוח בכלל, חנות ספרים באינטרנט.

מה שהתחיל כמיזם קטן מהבית הפך עם השנים לאמזון, רשת הקמעונאות אונליין הגדולה בעולם. משם החברה התרחבה הרבה מעבר לקניות: היא נכנסה לענן, לבינה מלאכותית, לפרסום, ללוגיסטיקה ולתוכן, והפכה לאחת החברות המשפיעות ביותר בעולם, עם שווי של כ־2.9 טריליון דולר. בזוס לא בנה רק אתר קניות, אלא מערכת שלמה שעובדת יחד וממשיכה לגדול גם היום.

 הנה 10 דברים שצריך לדעת על ג'ף בזוס


1. הוא התחיל מחנות ספרים והפך לאחד האנשים המשפיעים בעולם

ג'ף בזוס הקים את אמזון ב-1994 כחנות ספרים באינטרנט, אבל כבר מההתחלה היה לו ברור שזה רק השלב הראשון. המטרה שלו הייתה לבנות חנות אונליין גדולה עם מבחר כמעט בלתי מוגבל, מחירים תחרותיים, משלוחים מהירים ושירות שממוקד בלקוח.

אמזון הרחיבה את הפעילות מעבר לספרים והפכה לאתר שבו אפשר לקנות כמעט הכול, מאלקטרוניקה ועד בגדים ומוצרי בית. במקביל היא בנתה מערך לוגיסטי גדול, עם מחסנים, מרכזי מיון ומשלוחים, כדי לשלוט בכל תהליך הקנייה מההזמנה ועד ההגעה ללקוח. עם הזמן בזוס לקח את החברה הרבה מעבר למסחר.

אמזון נכנסה לתחום הענן, שירותים שמספקים כוח מחשוב ואחסון נתונים דרך האינטרנט, דרך Amazon Web Services. השירות הזה מאפשר לחברות להשתמש בשרתים ובמערכות בלי להקים תשתית בעצמן, והוא הפך לאחד ממנועי הרווח המרכזיים של אמזון. בהמשך החברה התרחבה גם לפרסום, שבו היא מוכרת למותגים חשיפה בתוך האתר שלה, ולתוכן כמו סרטים וסדרות. בנוסף, היא נכנסה חזק לתחום הבינה המלאכותית, פיתוח מערכות שמבוססות על נתונים ויכולות ללמוד ולהשתפר  שמשמשות גם את אמזון עצמה וגם חברות אחרות.


2. בזוס הוא איש של חשיבה לטווח ארוך

אחד הדברים שהכי בולטים אצל ג'ף בזוס הוא שהוא מוכן להפסיד כסף בטווח הקצר כדי לבנות משהו גדול לטווח הארוך. במקום לחלק רווחים או להראות תוצאות מהירות, אמזון השקיעה במשך שנים כמעט כל דולר בחזרה בעסק. ההשקעות הלכו לדברים בסיסיים אבל חשובים מאוד: מחסנים גדולים יותר, מערכות טכנולוגיות מתקדמות, משלוחים מהירים יותר ושיפור השירות ללקוח. בנוסף, החברה השקיעה גם בענן דרך Amazon Web Services,  תחום שבהתחלה לא היה ברור כמה הוא יצליח, אבל היום הוא אחד המקורות הגדולים ביותר לרווח של אמזון.

לא כולם אהבו את הגישה הזו. היו תקופות שבהן המשקיעים רצו לראות רווחים מהר יותר, והחברה קיבלה ביקורת על כך שהיא “שורפת כסף”. אבל בזוס נשאר עקבי ולא שינה את הדרך שלו.

קיראו עוד ב"גלובל"





3. הוא בנה את אמזון סביב הלקוח

בזוס חזר שוב ושוב על העיקרון שלפיו אמזון צריכה להתחיל מהלקוח וללכת אחורה. כלומר, לא לשאול קודם מה נוח לחברה, אלא מה הלקוח רוצה: מחיר נמוך, משלוח מהיר, מבחר גדול, אמינות ושירות פשוט. הגישה הזו הפכה את אמזון לחברה שמוכנה לשבור מודלים קיימים, גם במחיר של לחץ עצום על מתחרים, ספקים ועובדים.

4. ההון שלו נולד בעיקר מהחזקה באמזון

ג'ף בזוס הפך לאחד האנשים העשירים בעולם בעיקר בגלל ההחזקה שלו במניות של אמזון. זה לא כסף שמגיע ממשכורת או מבונוסים, אלא מהעלייה בשווי של החברה שהוא הקים. בפועל, רוב ההון שלו נמצא במניות של Amazon. ככל שהחברה גדלה, מכניסה יותר כסף ומעלה את השווי שלה. לכן העושר שלו “על הנייר” משתנה יחד עם הביצועים של אמזון.

במהלך השנים בזוס מכר חלק מהמניות, בעיקר כדי לממן השקעות אחרות, אבל הוא עדיין מחזיק חלק גדול מהחברה. בגלל זה, גם היום, הקשר בין ההצלחה של אמזון לבין ההון האישי שלו נשאר חזק מאוד. הנקודה החשובה היא שהעושר שלו נבנה לאורך זמן, דרך צמיחה מתמשכת של אמזון  לא ממכה אחת גדולה, אלא מתהליך שנמשך עשרות שנים.

5. החיים האישיים שלו היו חלק מהסיפור הציבורי

בזוס היה נשוי למקנזי סקוט במשך כ-25 שנה. השניים התגרשו ב-2019, בגירושים שהפכו לאחד האירועים הכלכליים הגדולים בעולם בגלל חלוקת מניות אמזון. מאז סקוט הפכה לאחת הפילנתרופיות הבולטות בעולם. בזוס עצמו המשיך להיות דמות ציבורית מאוד, גם סביב חייו האישיים, הזוגיות שלו והמעבר מדמות טכנולוגית לדמות עולמית של עושר והשפעה.

6. הוא לא רק אמזון: בלו אוריג'ין היא החלום הגדול שלו

בזוס הקים את בלו אוריג'ין, חברת החלל שלו, מתוך חזון ארוך טווח של חיים ועבודה מחוץ לכדור הארץ. בניגוד לאמזון, זו השקעה שלא נועדה בהכרח לייצר רווח מהיר. הוא רואה בחלל פרויקט בין דורי, כזה שיכול לשנות את עתיד האנושות. זה חלק מהתדמית שלו כאדם שחושב במונחים של עשרות שנים, לא רבעונים.

7. הוא קנה את וושינגטון פוסט והפך גם לאיש מדיה

ב-2013 ג'ף בזוס רכש את העיתון The Washington Post בעסקה של כ-250 מיליון דולר. זו הייתה החלטה מפתיעה, כי זה עסק תקשורת מסורתי בתקופה שבה הרבה עיתונים נאבקו לשרוד. הרכישה הראתה שבזוס לא מתעניין רק בטכנולוגיה ומסחר, אלא גם בהשפעה רחבה יותר תקשורת, דעת קהל ודמוקרטיה. תחת הבעלות שלו העיתון עבר שינוי גדול לכיוון דיגיטלי, השקעה בטכנולוגיה, שיפור האתר והאפליקציה, מעבר למודל מנויים והרחבת הפעילות אונליין.

התוצאה הייתה צמיחה מחודשת במספר הקוראים והמנויים, אחרי שנים של ירידה. מצד שני, הבעלות על גוף תקשורת גדול הפכה את בזוס לדמות חשופה יותר. הוא מצא את עצמו במרכז ביקורת ציבורית ופוליטית, במיוחד בארה״ב, סביב השפעה של בעלי הון על תקשורת ועל עצמאות עיתונאית.**

8. סגנון הניהול שלו נחשב קשוח מאוד

בזוס נחשב למנהל תובעני, חד ולא סנטימנטלי, ולעיתים גם קשה. באמזון נוצרה תרבות שמדגישה מדידה, יעילות, מהירות וביקורת פנימית חזקה. מצד אחד, התרבות הזו יצרה חברה יעילה וחדשנית. מצד שני, היא גרמה לביקורת על תנאי העבודה, על הלחץ שמופעל על עובדים, על היחס למחסנאים ועל הכוח הגדול שיש לאמזון מול ספקים ומוכרים.

9. הוא עבר ממנכ"ל פעיל לבעלים ומשקיע גדול

ב-2021 בזוס עזב את תפקיד מנכ"ל אמזון והעביר את ההובלה לאנדי ג'סי. זה לא אומר שהוא נעלם. הוא נשאר יו"ר, בעל מניות משמעותי ודמות שמזוהה עם החברה. אבל המעבר שיחרר אותו להתמקד יותר בבלו אוריג'ין, פילנתרופיה, השקעות פרטיות, מדיה ופרויקטים אישיים. במילים אחרות, הוא עבר משלב בניית החברה לשלב ניהול ההשפעה.

10. בזוס הוא סמל לעידן החדש של כוח כלכלי

ג'ף בזוס הוא לא רק יזם מצליח. הוא מסמל את המעבר של הכוח העולמי לחברות טכנולוגיה ענקיות. אמזון משפיעה על קמעונאות, תעסוקה, ענן, פרסום, תוכן, משלוחים ו-AI. לכן בזוס מעורר גם הערצה וגם ביקורת. הוא בנה חברה יוצאת דופן, אבל גם הפך לדוגמה לשאלה הגדולה של העידן הנוכחי: כמה כוח צריך להיות בידיים של יזם אחד וחברה אחת.


קריאה מעניינת וקשורה:ההימור של האב: 245 אלף דולר שהפכו להשקעה הגדולה בהיסטוריה


הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה