אינטרנט זהב רושמת גידול ברווחים אך מפספסת התחזיות

אינטרנט זהב (נאסד"ק: IGLD) פרסמה היום את דוחותיה הכספיים לרבעון השלישי שהסתיים ב- 30 בספטמבר 2005. ההכנסות ברבעון עמדו על 15.9 מיליון דולר, גידול של 35% לעומת כ-54.3 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי ברבעון הינו- 46.6% ומן החברה נסמר כי משקף אסטרטגיות שיווק שאומצו לצורך בניית נתח שוק בשווקים התחרותיים של הגישה לאינטרנט והטלפוניה הבינלאומית.

הרווח התפעולי ברבעון הסתכם בכ- 5.7 מיליון ש"ח (כ- 1.2 מיליון דולר), גידול של כ-200% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון הסתכם בכ- 1.6 מיליון ש"ח (כ- 0.4 מיליון דולר), או כ- 0.09 ש"ח למניה (כ- 0.02 דולר למניה), ומשקף הוצאות מימון גבוהות במיוחד בסך כ- 3.5 מיליון ש"ח (כ- 0.8 מיליון דולר).

הגידול בהוצאות המימון נבע מעליה של 1.4% במדד המחירים לצרכן בישראל ברבעון השלישי. הדבר השפיע על שיעור הריבית באיגרות החוב צמודות המדד של הקבוצה, למרות שהשפעה זו מותנה במקצת על ידי פעולות גידור פיננסיות מוצלחות של הקבוצה. הרווח הנקי ברבעון השלישי של 2004 הסתכם בכ- 1.5 מיליון ש"ח, או כ- 0.08 ש"ח למניה.

מן החברה נסמר, כי מנועי הצמיחה החזקים ביותר היו פרסום ומדיה אינטראקטיבית ופעילות הטלפוניה הבינלאומית 015. הצלחת תוכנית המיתוג מחדש של "smile" צפויה לשפר את יעילות השיווק. השורה התחתונה הושפעה מהמיתוג מחדש, מאיחוד פעילות, תוכנית ההתייעלות ומהוצאות מימון גבוהות במיוחד וחריגות. לאחר השלמת הטמעת פעילות ה- VoIP החדשה, החברה החלה בתוכנית מיזוג פעילויות והתייעלות לשם מיצוי אופטימלי של השירות ללקוח ולשיפור המרווחים.

"צמיחת החברה במהלך שנים-עשר החודשים האחרונים משקפת את הצלחת ההשקה והבנייה של פעילות הטלפוניה הבינלאומית שלנו, אשר החלה לפני שנה בדיוק. כמו כן משקפת הצמיחה את השדרוג המתמשך של פעילות הפרסום האינטראקטיבי והמסחר האלקטרוני, יחד עם המשך הפיתוח של פעילות הליבה שלנו, הקישוריות לאינטרנט" ציין אלי הולצמן, מנכ"ל אינטרנט זהב. "על מנת לבנות מובילות שוק ולהגדיל את נתח השוק שלנו בשווקים תחרותיים ביותר, השתמשנו באסטרטגיות מחירים ושיווק אגרסיביות, ובמהלך הרבעון האחרון ביצענו בהצלחה תוכנית מיתוג מחדש".

"במהלך הרבעונים האחרונים, צוותי העבודה בחברה המשיכו לבנות ולייעל את פעילות ה- VoIP החדשה שלנו. ברבעון השלישי, כשכל מערכות ההפעלה מתפקדות היטב, איחדנו את מרכזי שירות הלקוחות של פעילות הקישוריות ופעילות הטלפוניה הבינלאומית לתוך מתקן אחד עם צוות תמיכה מאוחד ומיזגנו את צוותי ההנדסה של הפעילויות השונות בחברה. מרבית מהפעילויות היקרות הללו הושלמו במהלך הרבעון השלישי. אנו מצפים כי צעד זה יפחית משמעותית את ההוצאות ברבעונים הבאים ויפתח הזדמנויות מכירה צולבות על בסיס מאגר הלקוחות הקיים שלנו."