צילום: Freepik
צילום: Freepik

5 תחומים מרכזיים שבהם הטמעת AI בארגונים מניבה ROI מהיר

שירות לקוחות, שיווק, כספים, לוגיסטיקה ומשאבי אנוש הם המקומות שבהם אפשר לראות תוצאה מהירה וברורה של תהליך הטמעת AI בחברות

הטמעת AI בארגונים כבר אינה מותרות, אלא מהלך אסטרטגי שמסייע לעסקים לייצר יתרון תחרותי ולשפר תוצאות עסקיות בזמן קצר. מנהלים רבים שואלים את עצמם היכן נכון להתחיל כדי לראות החזר השקעה מיידי, והתשובה טמונה בזיהוי תחומים קריטיים שבהם ניתן להפחית עלויות, להגביר יעילות וליצור ערך חדש. התחומים שבהם ההשפעה המהירה ביותר ניכרת הם שירות לקוחות, שיווק, כספים, לוגיסטיקה ומשאבי אנוש. אלו חמש זירות הליבה שכל ארגון מתמודד איתן מדי יום, והטמעת AI בהן מאפשרת לייצר תוצאות תוך שבועות ספורים.

איך לבחור את התחום הראשון ליישום

ארגונים שבוחרים להתחיל את תהליך הטמעת AI בארגונים עם ליווי מקצועי זוכים ליתרון תחרותי ברור. חברת Two Solutions מתמחה בפיתוח והטמעה של פתרונות AI מותאמים אישית, החל מאפיון ועד יישום מלא, תוך התמקדות בהחזר השקעה מהיר. 

שירות לקוחות – יצירת חוויית משתמש חדשה

שירות לקוחות הוא אחד התחומים הראשונים שנפגעים כאשר אין תהליכי אוטומציה יעילים. הטמעת צ’אטבוטים חכמים או סוכני AI מאפשרת מענה מיידי 24/7, ניתוח כוונת המשתמש והפחתת זמני ההמתנה. התוצאה היא שביעות רצון גבוהה יותר של הלקוחות לצד חיסכון בעלויות התפעול. בנוסף, מערכות AI יודעות לנתח פניות חוזרות ולספק תובנות לצוותי המוצר והשיווק – מידע בעל ערך עצום לשיפור השירות והצעת הערך העסקית.

שיווק – קמפיינים מדויקים יותר

AI מאפשר לשווקים לבצע קפיצת מדרגה: ניתוח דאטה מתקדם, פילוח קהלים, אוטומציה של מסרים מותאמים אישית וחיזוי ביצועי קמפיינים. במקום לנהל פרסום “על עיוור”, ניתן לדעת מראש אילו מסרים יניבו יותר המרות ואילו ערוצים יספקו את התוצאות הטובות ביותר. ארגונים שעשו שימוש בפתרונות כאלה דיווחו על חיסכון של עשרות אחוזים בתקציב הפרסום לצד הגדלה מיידית של יחס ההמרה.

כספים – דיוק ושליטה בזמן אמת

ניהול פיננסי מבוסס AI מאפשר לזהות חריגות, לבצע תחזיות תזרים אמינות יותר ולגלות הזדמנויות לחיסכון. מעבר לכך, מערכות מתקדמות יודעות לאתר דפוסי הונאה בזמן אמת ולמנוע הפסדים כספיים. עבור מנהלים פיננסיים מדובר בכלי שמייצר שליטה מלאה ומפחית משמעותית את רמת הסיכון.

לוגיסטיקה – שרשרת אספקה חכמה

תחום נוסף שבו ההחזר על ההשקעה מהיר במיוחד הוא הלוגיסטיקה. אלגוריתמים מבוססי AI יודעים לחזות ביקושים, לייעל מלאים ולתכנן מסלולי הפצה אופטימליים. ארגונים שיישמו פתרונות כאלה דיווחו על חיסכון של 20%–30% בעלויות התפעול, לצד שיפור ברמת השירות ללקוחות הקצה.

משאבי אנוש – גיוס ושימור עובדים

ניהול ההון האנושי בארגון הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר. AI יודע לנתח קורות חיים, לזהות מועמדים מתאימים ואף להתריע מראש על עובדים שעשויים לעזוב. בנוסף, ניתן להטמיע תוכניות הדרכה מותאמות אישית ולחזק את חוויית העובד. בכך נוצרת מחויבות גבוהה יותר של העובדים לארגון וחיסכון בעלויות גיוס.

Case Study – הצלחה פיננסית בשטח

אחת הדוגמאות הבולטות היא חברה פיננסית גדולה שפנתה לטו סולושנס לצורך שדרוג מערכותיה. הפתרון כלל שילוב צ’אטבוט לשירות לקוחות ומערכת אנליטיקה פיננסית חכמה. בתוך חודשיים בלבד נרשמו התוצאות:

התוצאה הייתה ROI חיובי כבר בחודש השלישי, לצד חיזוק משמעותי של אמון הלקוחות.

מדריך פעולה קצר

סיכום – הטמעת AI כיתרון תחרותי

הטמעת AI בארגונים אינה מהלך עתידי אלא פעולה שכדאי להתחיל בה כבר היום. חמשת התחומים שהוזכרו – שירות לקוחות, שיווק, כספים, לוגיסטיקה ומשאבי אנוש – הם המקומות שבהם אפשר לראות תוצאה מהירה וברורה. במקום להירתע מהטכנולוגיה, זה הזמן להסתכל עליה ככלי שמאפשר לארגון לצמוח מהר יותר ולחסוך עלויות.

בארגונים שהחלו ליישם הטמעת AI בליווי מומחים, ניכר שיפור מיידי ביעילות ובתוצאות העסקיות. חברת Two Solutions מלווה חברות וארגונים משלב הרעיון ועד ליישום בפועל, עם דגש על פתרונות פרקטיים שמייצרים ROI מהיר.
דרך האתר שלהם תוכלו להעמיק בדוגמאות לפרויקטים שביצענו ולקבל ייעוץ ראשוני שיתאים בדיוק לאתגרים של הארגון שלכם.




הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים.