אבוג'ן וזרעים גדרה עברו לשלב השני בפיתוח עגבניות עמידות לתנאי גידול קשים

שתי החברות סיימו בהצלחה את השלב הראשון של הפרויקט, במהלכו פותחו זני עגבנייה אשר יעילותם כבר נבדקת בניסויי שדה באזורים בעולם בהם יש כוונה לשווקם
דותן לוי |

יום לאחר שקרן מרקסטון דיווחה על השלמת המכירה של זרעים גדרה ואבוג'ן לידי סינג'נטה, מודיעה החברה כי התקדמה לשלב השני בפיתוח עגבניות עמידות לתנאי גידול קשים.

מדובר בהסכם משותף עליו חתמו שתי החברות להמשך פיתוח משותף של זני עגבניות עמידות לגידול בתנאי גידול קשים, המאופיינים ברמות מליחות גבוהות. שתי החברות סיימו בהצלחה את השלב הראשון של הפרויקט, במהלכו פותחו זני עגבנייה אשר יעילותם כבר נבדקת בניסויי שדה באזורים בעולם בהם יש כוונה לשווקם. במסגרת השלב השני, שתי החברות צפויות להשלים את פיתוח זני העגבניות החדשים, במטרה לקדמם לקראת מסחור ולטפח זנים נוספים, המיועדים לפלחי שוק נוספים.

שימוש במים בעלי רמות מליחות גבוהות באזורי הגידול של עגבניות גורמים לפגיעה ביבול, ובמקרים חמורים אף לנטישת קרקעות חקלאיות. העגבניות בעלות העמידות לרמות מליחות גבוהות, המפותחות במסגרת שיתוף הפעולה, צפויות לשמור על רמות יבול גבוהות גם בתנאים אלו, ולאפשר גידול עגבניות גם באזורים בהם כיום לא ניתן לגדל אותן כלל. במסגרת שיתוף הפעולה זרעים גדרה מבצעת טיפוח של הזנים העמידים על בסיס החומר הטיפוחי שלה, תוך שימוש במערכות סלקציה ייחודיות ובטכנולוגית סמנים גנטיים לזיהוי קווי העגבנייה העמידים, שפותחו על ידי אבוג'ן.

"אנו מרוצים מאוד שהחלק הראשון של שיתוף הפעולה הושלם בהצלחה, ועל ההחלטה המשותפת לקדם את פיתוח הזנים" אמר עופר חביב, נשיא ומנכ"ל אבוג'ן. "אנו מאמינים בפוטנציאל הרב של זני העגבנייה המפותחים במסגרת הפרויקט, המתבססים על זני העגבניות המתקדמים של זרעים גדרה".

אוהד צוקרמן, מנכ"ל זרעים גדרה ציין כי "זרעים גדרה רואה בשת"פ זה מודל לשיתופי פעולה עתידיים בין זרעים גדרה לאבוג'ן בנושאים שונים, הקשורים לעקות סביבתיות, ואיתור תכונות ייחודיות שישפרו את כושר התחרות של זרעים גדרה. הסכם זה הוא הראשון שאנו חותמים לאחר הרכישה, והוא מהווה את אבן הדרך הראשונה בהגברת מעורבותנו במחקר הישראלי".

כאמרו, אתמול הודיעה מרקסטון, קרן הפרייבט אקוויטי הגדולה בישראל, כי השלימה את עסקת המכירה (קלוזינג) עם חברת סינג'נטה, חברת האגרו-טכנולוגיה המובילה בעולם. במסגרת העסקה מכרה מרקסטון את מלא אחזקותיה בחברת זרעים גדרה, לפי שווי חברה של 95 מיליון דולר, בכפוף להתאמות.

סינג'נטה, אשר בסיסה בשוויץ, הינה המובילה העולמית בתחום הגנת הצומח ומדורגת כשלישית בתחום הזרעים. מכירות החברה בשנת 2006 עמדו על כ 8.1 מיליארד דולר מהם כ 1.7 מיליארד דולר ממכירות של זרעים. החברה נסחרת בבורסות של שוויץ וניו-יורק בשווי שוק של כ 18 מיליארד דולר.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.