מנכ"ל אנבידיה מרגיע את ההורים: לא המקצוע חשוב, אלא היכולת לעבוד עם AI

ההורים והילדים שואלים את עצמם אם הילד צריך ללמוד תכנות, מתמטיקה, רובוטיקה, דאטה או סייבר, אבל, ג'נסן הואנג, מנכ"ל אנבידיה, בוחר להרגיע. האיש שעומד בראש החברה שהפכה לסמל הגדול ביותר של מהפכת ה-AI אומר שהשאלה מה ללמוד פחות חשובה ממה שנדמה. הדברים שהיו חשובים בעבר ימשיכו להיות חשובים גם בעידן החדש: לדעת לחשוב, לשאול שאלות, לספר סיפור, לעצב, ליצור, להבין אנשים ולהשתמש בכלים חדשים כדי לשפר את העבודה.

זו לא הפעם הראשונה שהואנג מתייחס לשאלת הלמידה. בעבר הוא המליץ על פיזיקה כבסיס חשיבה שמניע כל טכנולוגיה. עכשיו הוא מרחיב את התשובה: לא מקצוע ספציפי אחד, אלא יכולת להשתמש ב-AI כדי להיות טוב יותר בכל תחום שמעניין אותך. המסר שלו הוא שהשוק משתנה מהר מדי מכדי לבחור מסלול רק בגלל שהוא נראה בטוח היום.

זה מסר מעניין דווקא כשהוא מגיע ממנכ"ל אנבידיה. החברה שלו היא זו שמספקת את השבבים שעליהם נשענת מהפכת הבינה המלאכותית, והיא מעוררת חשש רחב לגבי השפעת AI על שוק העבודה. לכן כשהואנג אומר להורים לא להיבהל, זה לא עוד משפט של מומחה חינוך - זה מגיע מאחד האנשים שמעצבים את השוק עצמו.

AI לא מוחק כישורים אנושיים - הוא דורש לחבר אותם לכלים חדשים

הנקודה המרכזית של הואנג היא שבינה מלאכותית יכולה לכתוב, לסכם, לנתח, לצייר, לתכנת ולבדוק - אבל עדיין צריך אדם שיידע מה לשאול, מה חשוב, מה נכון, מה מעניין, איפה יש טעות ואיך להפוך חומר גולמי למשהו בעל ערך.

• אנבידיה מגיעה לדוח עם רף גבוה - ב-HSBC חושבים שהיא תעבור אותו
• הואנג: סין עומדת לפתוח את השוק לשבבי AI אמריקאים
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

הוא משתמש בדוגמה של עיתונות. מראיין טוב לא רק מקריא שאלות שהכין מראש. הוא מקשיב לתשובות, מבין לאן השיחה הולכת, מחליט מה חשוב לקהל, משנה כיוון בזמן אמת ומזהה נקודה שלא הופיעה בתכנון המקורי. AI יכול לעזור בהכנה, בחיפוש רקע או בסידור החומר - אבל הוא לא מחליף את ההבנה האנושית של הרגע. אותו עיקרון נכון לאמנות, קולנוע, עיצוב, פיתוח מוצרים, ייצור שבבים או הוראה.

לכן ההמלצה להורים נעשית מעשית: לא מספיק לשאול איזה מקצוע הילד ילמד. צריך לשאול האם הוא לומד לחשוב, לפתור בעיות, לנסח, לעבוד בצוות, ולהשתמש בכלי AI בצורה ביקורתית. אלה כישורים שיכולים לעבור בין מקצועות. בעולם שבו תפקידים משתנים מהר, היכולת לעבור בין כלים ותחומים הופכת לחשובה כמעט כמו הידע המקצועי עצמו.

שוק העבודה: הסיפור שהואנג לא מספר

המסר האופטימי של הואנג מגיע בזמן שבו שוק העבודה רואה גם את הצד הכואב. גולדמן זאקס מזהיר שה-AI מתחיל להשפיע על שוק העבודה ועל האבטלה. מטא נערכת לפיטורי ענק של עד 20% מהעובדים בגלל AI. ממחקרים עולה שמאז סוף 2022 חלה ירידה של כ-16% בתעסוקה בקרב עובדים צעירים בני 22-25 בתחומי תכנות, שירות לקוחות ומינהל - בדיוק המשימות הבסיסיות שכלי AI מסוגלים לבצע.

• סם אלטמן ממתן את תחזיות האימה: “לא תהיה אפוקליפסת משרות בגלל ה-AI”
• וויקס בדרך לגל פיטורים היסטורי: עד 1,000 עובדים צפויים לעזוב
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק

הגל הנוכחי שונה מגלי פיטורים קודמים. ב-2022 ו-2023 הסיבה המרכזית הייתה ריבית גבוהה, ירידה בשווי חברות ועצירה בהנפקות. עכשיו נוסף גורם חדש: חברות מאמינות שהן יכולות לבצע חלק מהעבודה עם פחות עובדים, בעזרת אוטומציה. זה משפיע על פיתוח, תמיכה, שיווק, גיוס, כספים ותפעול.

ועדיין, מהפכות טכנולוגיות מייצרות גם משרות חדשות לצד אלו שנעלמות. AI אינו מחליף בבת אחת מקצועות שלמים, אלא מתחיל מהמשימות הפשוטות יותר. לכן עובדים בתחילת הדרך שעושים הרבה משימות ביצוע בסיסיות עלולים להיפגע ראשונים. עובדים בעלי מומחיות עמוקה, חשיבה מערכתית והבנה עסקית יכולים דווקא להתחזק אם הם יודעים להשתמש בכלים החדשים.

מה זה אומר לשוק העבודה הישראלי

הורים רבים עדיין חושבים במונחים של מקצוע בטוח: רופא, מהנדס, עורך דין, מתכנת. אבל גם בתוך המקצועות האלה יהיו פערים גדולים בין מי שישתמש בטכנולוגיה כדי לעבוד טוב יותר לבין מי שיישאר מאחור. מדובר בהסבה מקצועית שיש שכבר מבצעים אותה מרצון, ויש שיאלצו לבצע אותה בלי ברירה.

גם תכנות משתנה. גם עיצוב משתנה. גם משפטים, חשבונאות, רפואה, שיווק, הוראה ועיתונות משתנים. הנבואה הנפוצה שמדברת על אבטלה המונית עד 2028 מחד, ועל יצירת משרות חדשות מאידך, לא מספקת תשובה ברורה - אבל היא מבהירה שמי שיידע לבקש מ-AI נכון, לבדוק נכון ולהבין מה חסר, יהיה בעמדה טובה יותר ממי שינסה להתחרות בו.