איציק אברכהן
צילום: סיון פרג'
TV

איך הפך איציק אברכהן את שופרסל לגורילה ולאן הוא שואף להגיע?

הרווחיות התפעולית תישאר בין 4% ל-5%; האונליין ימשיך להתחזק; התחרות לא מדאיגה; המחשבים אולי יחליפו את הקופאיות, אבל אף אחד לא יפוטר - צריך המון עובדים לספק את הביקושים באונליין; Be תתבסס ותרוויח והמועדון ימשיך להיות מנוע צמיחה חשוב...
עדי ברזילי | (14)

רשת שופרסל 0.15% סיפקה תוצאות טובות ברבעון השלישי, בהמשך לתוצאות טובות גם ברבעון הקודם. הקורונה עשתה לה ולרשתות האחרות, טוב. אנשים רוכשים יותר, וכאשר מסעדות ובתי מלון סגורים, הציבור קונה יותר ברשתות. שופרסל שהפכה תחת הניהול של איציק אברכהן לגורילה מקומית נהנית מיתרון לגודל (פריסת חנויות, הנחות מספקים ועוד) כשבשנים האחרונות למרות גודלה הצליחה להיות גמישה ולהשתנות - היא הפכה למובילה באונליין. האמת שהיא תמיד היתה המובילה באונליין, אבל הפער מהאחרות רק הלך וגדל והקורונה הבליטה אותו. מעל 20% מהמכירות של הרשת באונליין. חוץ מזה, היא טיפחה מותג פרטי שכבר מהווה רבע ממכירות הקבוצה. 

השאלה לאן הולכים מכאן? ואיציק אברכהן מנכ"ל החברה אופטימי. שופרסל לגישתו תמשיך להוביל, תמשיך לספק רווחיות גבוהה ותפתח מנועי צמיחה נוספים. הוא גם ממש לא מודאג מהשוק של אחרי הקורונה, וצופה המשך ביקושים וצמיחה. צפו בראיון:         

 

אברכהן מעריך שהרווחיות התפעולית הגבוהה שראינו ברבעון האחרון תישמר גם קדימה ותהיה בין 4%-5% אבל גם ע"י מהלכי התייעלות. אברכהן גם לא מודאג מהאופציה שנראה את משבר הקורונה הופך למשבר כלכלי עמוק שכן הוא פועל במגרש של "מוצרים חיוניים" ולכן הדרישה קשיחה.

תגובות לכתבה(14):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    YL 05/12/2020 17:49
    הגב לתגובה זו
    אבל המדד הכי ישר הוגן ואמיתי ל בדיקה זו השוואת מחירים ו המקום הכי מתאים זה פתח תקווה. אני מיד משווה את סופר דיל אקסטרה ל אושר עד רמי לוי ועוד....ומקבל חום אותו מוצר בסופר דיל תמיד יותר יקר למה????? האם זה ל כיסוי חובות או שכר מנהלים מופרז??? או סתם חזירות . נראה לי שכל התשובות נכונות אגב תודה לאושר עד שמצילנו מ הגזלנים
  • 11.
    עליזה 03/12/2020 14:43
    הגב לתגובה זו
    הירקות הטובים מיובאים לחול ולרשת מגיעה סחורה ירודה והמחיר מופקע. פראייר מי שקונה בשופרסל ירקות ופירות. כדאי לשים גם למוצרים רבים נוספים שגם הם יקרים מהאחרים להחריד.
  • 10.
    הציבור הישראלי רוצה זול, והם לא זולים... (ל"ת)
    סניר 03/12/2020 12:15
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    מולי 02/12/2020 17:25
    הגב לתגובה זו
    פרט לבשר בקר שם חזקים
  • 8.
    הפסקתי לקנות בשופרסל בגלל המחירים (ל"ת)
    [email protected] 02/12/2020 09:45
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    שופרסל (ל"ת)
    ריקי 02/12/2020 09:35
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    שי 02/12/2020 02:11
    הגב לתגובה זו
    ברור שיהיה רווח מחירים בשמים וסחורה על הפנים
  • 5.
    רגב משה 01/12/2020 16:34
    הגב לתגובה זו
    שופרסל גוזל את הצרכנים ללא בושה . דוגמה קטנה, גבינה צפתית 5% של גד במשקל 6.4 שח לקג . אותה גבינה באריזה 6 ש, לקג בשאר מרכזי הקניות נמכרת הגבינה במשקל ב 4.9 לקג הכיצד? ועוד הרבה מוצרים
  • [email protected] 02/12/2020 14:16
    הגב לתגובה זו
    ובכל זאת... אנשים קונים וקונים משופרסל, כנראה השירות, הניקיון ואיכות המוצרים שווים את ה5% יקר יותר.
  • 4.
    איציק אברכהן (ל"ת)
    עדה 01/12/2020 15:09
    הגב לתגובה זו
  • ריקי 02/12/2020 09:36
    הגב לתגובה זו
    אין על שופרסל ממשפחה אבא כהן כל הכבוד גאים בך
  • 3.
    blond101209 01/12/2020 10:36
    הגב לתגובה זו
    רק לאחרונה הריווחיות התיפעולית הייתה 1.5-2% איך פתאום עלתה ל 4-5%.סימן שאין תחרות מספקת צריך הרבה רמי לוי בשוק.
  • 2.
    איך וכמה קיבלו הרשות לתחרות בשביל לאשר לשופרסל לגדול כך (ל"ת)
    השאלה היא 01/12/2020 10:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    איציק אברכהן הוא מנהל מצוין, גאים בך (ל"ת)
    חבר וותיק 01/12/2020 09:22
    הגב לתגובה זו
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.