יוגב שריד, מנכ"ל שיח מדיקל
צילום: תמי בר שי

שיח עושה כסף מקנאביס - גדלה בהכנסות וברווח

הרווח המייצג של החברה ברבעון עמד על כ-2.3 מיליון שקל; ההכנסות גדלו ב-64% ל-11.6 מיליון שקל 
גלעד מנדל |

חברת שיח מדיקל -2.57% מדווחת על הכנסות של 11.6 מיליון שקל ברבעון, גידול של 64% לעומת הכנסות של 7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי הסתכם לכ-8.6 מיליון שקל, עלייה של 133% לעומת רווח גולמי של 3.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

לדוחות של חברת פארמוקן

הרווח שכולל בתוכו גם את הסעיף של שינויים בנכס ביולוגי עמד על 4.6 מיליון שקל, אך הנהלת החברה כותבת כי צריך לנטרל את סעיף השינויים בנכס ביולוגי ועל כן הרווח המייצג של החברה ברבעון הוא 2.3 מיליון שקל. אגב, נקודת זכות להנהלת החברה - אף  שהרוויחה משינויים בנכס ביולוגי היא עדיין דובקת בגישה הנכונה ומנטרלת את הרווח הזה מכיוון שהוא לא מייצג. 

שיעור הרווח הגולמי ברבעון עמד על 53.2% לעומת שיעור רווח גולמי של 55.4% ברבעון המקביל. הסיבה לירידה בשיעור הרווחיות היא ששיח התחילה לייבא קנאביס מקנדה שהעלות שלו גדולה יותר מעלות הגידול של שיח בישראל. 

החברה מדווחת כי היא לא ראתה השפעה לרעה בפעילות שלה עקב משבר הקורונה והפעילות שלה ממשיכה כסדרה. 

הפעילות של חברת שיח היא גידול של קנאביס בחממה ומכירתו לבתי המרקחת, מלבד הפעילות בחווה שלה, לחברה יש הסכמים עם שתי חוות - במסגרת שיתוף הפעולה העניקה שיח לחוות שירות ייעוץ של תכנון החוות וגם סיפקה להם את הגנטיקה של המוצרים שלה. בתמורה שיח זכאית לחלק מהרווח של החוות האלו. שיח גם מחזיקה בחברת סריו (52.5%) שבתהליכי תכנון של חוות קנאביס ביוון. בנוסף, שיח העניקה לחברה הפעילה בניו ג'רזי שבארצות הברית רישיון לייצור והפצה של מוצרי שיח בתמורה לתמלוגים.

שיח נסחרת כיום במכפיל רווח של 23 על הרווח, אך חשוב להדגיש שהיא חברה צומחת.

מנכ"ל שיח מדיקל גרופ, יוגב שריד אמר: "פעלנו להמשיך בהרחבת שיתופי הפעולה של שיח מדיקל גרופ עם בתי המרקחת המובילים בישראל, ובדעתנו להרחיב קשרים אלו להמשך חתימה על הסכמי אספקה מחייבים נוספים. בזכות שיתופי הפעולה עם טלקאן ומגדל נוסף מצפון הארץ לצד ייבוא איכותי מקנדה והשקעה בשדרוג מתקני הגידול של חוות שיח, הצלחנו להגדיל את היקף הגידול והייצור ולהבטיח לקהל מטופלינו תוצרת רציפה ויציבה ולענות על הביקושים בשוק. אנו ממשיכים לממש את אסטרטגיית החברה להגדלת נתח השוק בישראל לצד היערכות לאפשרות לייצוא קנאביס רפואי מישראל תוך עמידה בתקן הגידול האירופאי המחמיר ה-GACP. במקביל אנו ממשיכים להשקיע במחקרים קליניים ובפיתוח זני החברה ומוצריה מתוך מחשבה על מוצרי המחר וכדי לחזק את יתרונותינו בתחומי החדשנות והטכנולוגיה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.77%   ומג'יק מג'יק 0.42%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה", אומרים בלידר.

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיהו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.