זפירוס מגייסת 145 מיליון שקל לפי שווי של 1 מיליארד שקל אחרי הכסף

החברה משלימה הנפקה ראשונה בבורסה לפי שווי של כ-1 מיליארד שקל, כ-15% ממניותיה,  צופה כי היקף הכנסותיה יגדל מכ-251 מיליון שקל בשנת 2022 לכ-360 מיליון שקל בשנת 2024, ה-EBITDA הפרויקטלי שלה יגדל מכ-70 מיליון שקל בשנת 2022 לכ- 175 מיליון שקל בשנת 2024
אדיר בן עמי | (2)

חברת האנרגיה המתחדשת זפירוס משלימה הנפקה בבורסה ומגייסת כ-145 מיליון שקל, זפירוס מחזיקה בחוות הרוח הגדולה בפולין ונמצאת בשלבי הקמה, ייזום ותכנון של פרויקטים בפולין בהיקף מצרפי של כ-620 מגה וואט. החברה צופה הכנסות בסך שך 360 מיליון שקל בשנת 2024.

"הגיוס בתקופה סוערת כזאת בשווקים מהווה הבעת אמון של המשקיעים הקיימים והחדשים בחברה ובפוטנציאל העסקי הגלום בה בשנים הבאות", אומר ירון קסטנבאום, שותף מנהל בקרן תש"י, "עם פרויקטים מניבים בעלי תזרים חזק ויציב, נכסים נוספים בשלבי פיתוח שונים והמזומן בקופתה, החברה נמצאת בעמדת זינוק מצוינת להפוך לשחקנית מובילה בשוק האנרגיות המתחדשות, כאשר היא עתידה להנות מהיכולות והניסיון שצברה בשנים האחרונות בכדי להשיג נתח מהיעד שהציבה ממשלת פולין להכפלת כושר הייצור של מתקני אנרגיה מתחדשת עד שנת 2040".

החברה, הפועלת בעיקר בפולין, מנפיקה למשקיעים כ-15% ממניותיה, לפי שווי של כ-1 מיליארד שקל לאחר הכסף. את ההנפקה הובילו חברות החיתום לידר, אי.בי.אי, מנורה חיתום ולאומי פרטנרס. מנכ"ל זפירוס הוא ערן סער ובתור יו"ר החברה מכהן יעקב אדרי. קרן תש"י היא בעלת השליטה בחברה עם אחזקה בשיעור של -63% ממניות החברה. 

זפירוס פיתחה שורה של פרויקטים בפולין, ובראשם פרויקט פוטגובו (Potegowo), שהינו פרויקט הרוח הגדול בפולין וכולל 8 חוות רוח במספר אתרים הפרוסים על כ- 100 ק"מ בצפון מערב פולין לא רחוק מהים הבלטי. בפרויקט, שכושר הייצור שלו עומד כיום על כ-257 מגה וואט (כולל 98 טורבינות רוח), הושקעו עד כה כ-340 מיליון אירו והוא החל לפעול בשנת 2020.

60% מתפוקת הפרויקט עד שנת 2037 תימכר במחיר קבוע של כ- 250 זלוטי למגה וואט, צמוד למדד, בהתאם למכרזים בהם זכה הפרויקט ובנוסף 37% מהייצור עד שנת 2026 יימכר במחיר ממוצע של כ-315 זלוטי למגה וואט בהתאם להסכמי PPA.

בנוסף ל-8 חוות הרוח הפעילות בהספק 257 מגה וואט, פורטפוליו הנכסים של זפירוס כולל פרויקט סולאר בהיקף של 55 מגה וואט בפיתוח מתקדם ו-3 פרויקטים סולאריים ורוח בהיקף של כ-310 מגה וואט בייזום.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אני רק שאלה 28/03/2023 05:48
    הגב לתגובה זו
    מי השקיע ? הצביעות חוגגת
  • 1.
    יריב 28/03/2023 00:21
    הגב לתגובה זו
    מדוע להנפיק בישראל חברה שפעילה רק בדמוקראטיה הנהדרת שנקראת פולין? כדי שאם הממשלה הפולנית הנפלאה תחליט להפחית מחירי חשמל זה שוב יתגלגל על חברה ישראלית וכל החישובים היפים שלהם ירדול טימיון?
חיילי צהל חרבות ברזל
צילום: דובר צהל

בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה

האמנה החדשה, שנקראת "אמנת זמינות פיננסית לסיוע לחיילים וחיילות בשירות חובה", תעודד את הבנקים להעניק פתרונות יצירתיים, להקפיא הליכים משפטיים ולשפר את הנגישות הפיננסית של חיילים לאורך השירות ובסיומו

רן קידר |
נושאים בכתבה בנק ישראל חיילים

הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל השיק מהלך ראשון מסוגו, שמטרתו להעניק סיוע פיננסי ייעודי לחיילי וחיילות חובה. האמנה החדשה, שאומצה באופן וולונטרי על ידי כלל המערכת הבנקאית, מתיימרת להתמודד עם תופעה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה במיוחד: חיילים בשירות סדיר שמוצאים את עצמם תחת עומס כלכלי מהותי, לעיתים כבר במהלך השירות, ונושאים איתם את נטל החובות גם לאחר השחרור. 

היוזמה, הקרויה "אמנת זמינות פיננסית", נבנתה בשיתוף פעולה של שורת גופים ובהם הבנקים, חברות כרטיסי האשראי, איגוד הבנקים, משרד המשפטים (הסיוע המשפטי), רשות האכיפה והגבייה, ועמותת "נדן". לפי הפיקוח, מטרת האמנה אינה רק הקלה מידית על חיילים הנמצאים בקשיים, אלא גם מניעה, באמצעות כלים לשיפור הידע הפיננסי והנגישות לשירותים. 

מרכיב מרכזי באמנה הוא הטיפול בחוב. על פי המתווה, בנקים שיעמדו בהוראות יקפיאו הליכים משפטיים למשך שנה לחוב של עד 15 אלף שקל, וינסו לגבש עם החייל החייב הסדר תשלומים מקל, בהתאם ליכולותיו. ההקפאה תוארך בעוד חודש אם החייל ריצה עונש מאסר של 30 יום ומעלה. מדובר במהלך שיש בו היבט חברתי מובהק, אם כי המבחן המשמעותי יהיה מידת השימוש בו בפועל, ובעיקר מידת שיתוף הפעולה מצד הבנקים עצמם, שיכולים אמנם להעניק הקלות נוספות, אך אינם מחויבים לכך. 

כחלק מהשינוי, ימנו הבנקים אנשי קשר ייעודיים לחיילים, שיקבלו הכשרה ממוקדת בהובלת הגופים הרלוונטיים, כולל מפגש עם נציגי צה"ל והסיוע המשפטי, ויוכלו להציע פתרונות בהתאמה אישית. כל חייל יוכל לפנות לאיש הקשר בבנק שבו מתנהל חשבונו, ללא תלות במקום השירות או הסניף. במקביל, תוענק גמישות תפעולית, תעודת חוגר תוכר כאמצעי זיהוי רשמי לפעולות בסיסיות בבנק, חיילים יוכלו לפעול בכל סניף הקרוב אליהם ולא רק בסניף האם, ויונפקו כרטיסי חיוב דיגיטליים זמינים עבור חיילים המשרתים הרחק מהבית. 

באשר לאשראי, תצא המלצה להציע מסגרות מותאמות ליכולת הכלכלית של החיילים, תוך הפחתת סיכון להיכנסות למינוס או לחריגות לא מבוקרות. מעניין לראות שהאמנה אינה עוסקת רק בהיבט המיידי אלא גם בתקופות חריגות, כמו מלחמה. ההתייחסות למבצעים כמו "חרבות ברזל" ו-"עם כלביא" מעידה על לקח ברור שלמד הפיקוח: בתקופות לחימה נדרשת רמה גבוהה של גמישות ונכונות מצד המערכת הבנקאית לפעול ברגישות מול חיילים שנפגעו, נפצעו, או נמצאים בזמינות מבצעית אפסית. 

מאיר ברדוגו מנכ"ל הטוטו. צילום: ברני ארדובמאיר ברדוגו מנכ"ל הטוטו. צילום: ברני ארדוב

הישראלים אוהבים להמר: מעל 2 מיליארד שקל הכנסות במחצית הראשונה של 2025

למרות שלא התקיים טורניר בינלאומי גדול במהלך החצי הראשון של 2025, ההכנסות זינקו ב-4% לעומת התקופה המקבילה ב-2024; הרווחים למדינה עמדו על 462 מיליון שקל, וערוץ האונליין כבר מהווה מעל רבע מהפעילות

רן קידר |
נושאים בכתבה טוטו

דירקטוריון הטוטו אישר את הדוחות הכספיים לחציון הראשון של 2025, שהראו שיא חדש בהיקף ההכנסות, כ־2.073 מיליארד שקל. זוהי עלייה של כ-4% לעומת החציון המקביל אשתקד, שבו נכלל גם טורניר היורו, ובגידול של כ-300 מיליון שקל מעל היעדים התקציביים שנקבעו מראש. הרווחים שהועברו לקופת המדינה הסתכמו ב-462 מיליון שקל,עלייה של כ-3% לעומת החציון הראשון של 2024, שגם הוא נחשב עד כה לחציון שיא. במקביל, חולקו לציבור מהמרים פרסים בהיקף של יותר מ-1.4 מיליארד שקל. 

מגמה נוספת שניתן לראות היא שערוץ האונליין של הטוטו הולך וגדל, וייצר הכנסה של 569 מיליון שקל בחציון הראשון, שהם כ-27% מכלל ההכנסות. מדובר בעלייה של כ-45 מיליון שקל לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בפילוח לפי ליגות, ליגת ווינר בכדורגל הישראלית מייצרת רק כ-119 מיליון שקל, לעומת ליגת האלופות, שמובילה עם הכנסות של כ-150 מיליון שקל. אחריה נמצאת ליגת ה-NBA עם כ-147 מיליון שקל והליגה הספרדית עם כ-123 מיליון שקל. 

בזירת המשחקים הבודדים, גמר ליגת האלופות בין פריז סן-ז'רמן לאינטר היה המשחק המכניס ביותר בחציון עם כ-10 מיליון שקל. המשחק המקומי הבולט היה גמר גביע המדינה בין בית"ר ירושלים להפועל באר שבע, שהכניס 5.3 מיליון שקל. 

יו"ר הטוטו, שבתאי צור: " החציון הראשון בשנת 2025 ממשיך להתנהל כשברקע הלחימה של ישראל במספר חזיתות והוא הסתיים כידוע במערכה מול איראן. אף על פי כן הטוטו בזכות שורת מהלכים שהוביל בשנים האחרונות הצליח גם בחציון הזה להמשיך לשפר את חווית הלקוח ולהגדיל את הרווחים שהוא מעביר למדינה, וכה חיוניים לה דווקא על רקע האתגרים הרבים שניצבים בפניה בימים אלה". 

מנכ"ל הטוטו, מאיר ברדוגו: " אני גאה בעובדי הטוטו שעל אף המורכבות ברמה הלאומית הצליחו לשמור על רצף תפקודי מלא בחציון הראשון, שהוביל לתוצאות העסקיות הטובות בתולדות החברה גם בהכנסות וגם בכספים המועברים לציבור. צריך לזכור שמדובר בשנה ללא אירוע ספורט גדול, ואף על פיכן הצלחנו לעקוף בחציון הראשון את ההכנסות שהיו בחציון של 2024 אשר כלל גם את היורו בגרמניה ונחשב ל