אסי ברטפלד סוגר רבעון: קבוצת דלק דיווחה על רווח נקי של 60 מיליון שקל

לעומת הפסד של 612 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בשורת ההכנסות נרשמה ירידה של 8.5% לרמה של 11.92 מיליארד שקל ברבעון. מחלקת דיבידנד בהיקף 33 מיליון שקל
קובי ישעיהו |

חברת האחזקות של יצחק תשובה, דלק קבוצה, הציגה היום את התוצאות העסקיות שלה לרבעון השלישי של השנה. בשורה התחתונה דיווחה החברה על רווח נקי של 60 מיליון שקל לעומת הפסד של 612 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בתשעת החודשים הראשונים של 2009 הסתכם הרווח הנקי ב-440 מיליון שקל לעומת הפסד של 371 מיליון שקל בתקופה המקבילה של שנת 2008.

הכנסות הקבוצה ברבעון השלישי הסתכמו ב-11.9 מיליארד שקל וזאת לעומת 13 מיליארד שקל. ב-9 החודשים הראשונים הסתכמו ההכנסות ב-31.8 מיליארד שקל לעומת סך של כ- 39.3 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון בהכנסות נובע בעיקרו מירידה במחירי הדלקים בעולם, ירידה בהכנסות בית הזיקוק בארה"ב בשל השבתתו במהלך הרבעון הראשון וחלק מהרבעון השני של שנת 2009 ומקיטון בהכנסות דלק רכב.

הרווח הגולמי של קבוצת דלק ברבעון השלישי של שנת 2009 עלה ב- 28% והסתכם ב-1.7 מיליארד שקל וזאת לעומת 1.3 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. סה"כ בתשעת החודשים הראשונים של 2009 הסתכם הרווח הגולמי ב- 4.9 מיליארד שקל.

אסי ברטפלד, מנכ"ל קבוצת דלק, אמר עם פרסום התוצאות כי "בחודשים האחרונים הפגינה קבוצת דלק יכולות גיוס מרשימות וביצעה מספר מהלכים משמעותיים שנועדו להגדיל את תזרים המזומנים שלה ומקורות החוב. מתחילת השנה גייסה קבוצת דלק 1.5 מיליארד שקל בעלות מח"מ ארוך טווח אשר בחלקם הגדול מיועד למחזור חוב ולשחרור בטחונות קיימים".

"יתרון משמעותי נוסף שנוצר מהמהלך גיוס האג"ח הנ"ל שכשליש מהחוב של קבוצת דלק (סולו) הוסב לחוב שקלי נומינלי.גיוסים רחבי היקף אלה מעידים יותר מכל על אמון המשקיעים בפעילות הקבוצה ועל עוצמתה ואינו דבר של מה בכך בתקופה של משבר כלכלי עולמי. בנוסף, החליפה החברה חוב צמוד מדד לחוב שקלי בריבית מצוינת, על מנת להגן על עצמה מסכנת התפרצות אינפלציונית".

"הרבעון הרביעי יושפע לטובה מהשלמת מכירת 12% ממניות הוט תמורת כ-395 מיליון שקל אשר יתרמו לרווח (לפני מס) כ-195 מיליון שקל וכן מכירת 2% ממניות דלק אנרגיה (על מנת לאפשר את כניסתה של דלק אנרגיה למדד ת"א 100) אשר יתרמו כ-90 מיליון שקל לרווח (לפני מס). כמו כן, המדד הנמוך הצפוי להיות ברבעון הרביעי יקטין את הוצאות המימון של הקבוצה בצורה ניכרת".

ברטפלד הוסיף כי ב-9 החודשים הראשונים של השנה יישמה קבוצת דלק את האסטרטגיה לפיה תידבוק בהמשך השקעות ופיתוח של עסקי בשליטתה הליבה שלה: אנרגיה, גז, תשתיות, רכב ופיננסים ? המהווים את מנועי הצמיחה העתידיים של הקבוצה . במסגרת זו הדגיש מנכ"ל קבוצת דלק את פעילות מגזר הגז אשר הציגו תוצאות שיא ברבעון השלישי, והכנסות של 152 מיליון שקל, בלטו באופן מיוחד.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עודד מקלר
צילום: מערכת ביזפורטל
ראיון

״צריך להישאר מציאותיים; השוק אצלנו מתומחר על מלא״

הוא לא בא ״לקלקל מסיבות״ אבל סבור שכשהמכפילים גבוהים משמועתית באירופה והאופטימיות הגבוהה כבר מגולמת במחירים התיקון יכול להיות מעבר לפינה; עודד מקלר מנהל מחלקת הלקוחות הפרטיים של IBI מספר על דפוס ההשקעות של משקיעי הריטייל שהשתנה ומה לדעתו האלוקציה הנכונה בזמנים של פריצת שיאים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה עודד מקלר IBI

הבורסה בתל אביב שוברת שיא אחר שיא. ת״א 35 שבר שיא בפעם ה־40 מתחילת השנה. והשאלה שנשאלת בכל חדר מסחר או פגישה בין משקיעים היא האם לראלי הזה יש עוד בסיס? המערכה בעזה קרובה לסיום אבל האי־ודאות הביטחונית רחוקה מסיום רשמי כשחזיתות מתימן ובאיראן רוחשות פעילות. אבל לשוק זה פחות מפריע. השוק המקומי מתנהג כמו שהעתיד כבר כאן. כמו שכבר המזרח התיכון שינה את פניו ומוסלמים עולים לירושלים במקום למכה - לפחות מבחינת הזרמת כספים. המניות עולות, השקל מתחזק, ותיאבון הסיכון של המשקיעים הפרטיים בשיא.

21 נקודות של “תכנית טראמפ” הצליחו להוסיף מאות נקודות למדדים. התכנית של הנשיא שכוללת הפסקת אש, החזרת כל החטופים והסדרה אזורית רחבה, עוררו את אחד מגלי האופטימיות העוצמתיים שראינו מאז תחילת המלחמה.

יום המסחר הראשון של השבוע היה אחד התנודתיים שנראו בתקופה האחרונה. העליות החדות בפתיחה התמתנו לקראת הסגירה, אבל שלושת המדדים המרכזיים סיימו בעליות: מדד ת״א 125 עלה בכ־0.6%, מדד ת״א 90 הוסיף כ־1.5%, ומדד ת״א 35 טיפס בכ־0.3%. בתוך כך נשברו שוב שיאים ת״א 35 בפעם ה־40 מתחילת השנה, ת״א 90 בפעם ה־32 ות״א 125 בפעם ה־37. מחזור המסחר במניות היה גבוה מהרגיל ליום ראשון, כש-2.8 מיליארד שקל החליפו ידיים בשוק המניות, ובאיגרות החוב נרשם מחזור של כ־4.5 מיליארד שקל. גם בזירת המט"ח הורגשה תנועה משמעותית, כשהשקל המשיך להתחזק לרמה של 3.29 שקלים לדולר.

אלא שבתוך כל ההתלהבות הזאת יש לא מעט סימני שאלה. עד כמה הראלי הזה מתבסס על נתונים כלכליים אמיתיים? מה צפוי לשקל אם הייסוף ייתמשך, והאם בנק ישראל ימשיך לעמוד מנגד? ובעיקר - איך צריך לפעול בתקופה שבה הכול נראה כל כך חיובי, אפילו חיובי מדי?

כדי לנסות לענות על השאלות האלה, שוחחנו עם עודד מקלר, מנהל מחלקת הלקוחות הפרטיים בניהול תיקים של IBI. מקלר, שמלווה אלפי משקיעים פרטיים מדי יום, רואה מקרוב את השינוי בהתנהגות הקהל מאז השינוי של הטון בשווקים. “האווירה חיובית מאוד”, הוא אומר, “יש תחושת ביטחון, המשקיעים מחפשים יותר ריסק, פחות מפחדים מירידות, וזה נובע גם מהתכנית המדינית שיצרה תקווה, אבל גם מהעובדה שבשלוש השנים האחרונות מי שנשאר בשוק - נהנה מעליות כמעט רצופות”.

בניין אנבידיה
צילום: אנבידיה

כמה מס משלמת אנבידיה בישראל?

המס המינימלי הגלובלי מגיע לישראל - 15% על תאגידים רב-לאומיים; משרד האוצר מאמץ את כללי Pillar 2 של ה-OECD החל מ-2026 - מה המשמעות? 

רן קידר |
נושאים בכתבה אנבידיה מס

העולם משנה את כללי המשחק במיסוי חברות, וישראל מצטרפת לרפורמה. משרד האוצר פרסם תזכיר חקיקה שכולל מס מינימלי מקומי בשיעור 15% על חברות גדולות רב-לאומיות, החל משנת המס 2026. זה חלק ממגמה גלובלית שמובילה ארגון ה-OECD במסגרת "Pillar 2" - רפורמה בינלאומית שנועדה למנוע מחברות ענק להעביר רווחים למדינות עם מס נמוך.

המהלך לא נוגע לעסקים קטנים או בינוניים, אלא לענקיות טכנולוגיה וייצור שפועלות בישראל כחלק מקבוצה גלובלית. התזכיר מאמץ כללים הנקראים "QDMTT" - מס משלים מקומי מוסמך. זה מס "תוספת" שישראל תגבה על רווחים שנוצרו כאן, אם שיעור המס האפקטיבי יורד מתחת ל-15%.

מי חייב? רק חברות תושבות ישראל שהן חלק מקבוצה רב-לאומית שמגלגלת מחזור עולמי של לפחות 750 מיליון דולר. זה אומר ענקיות כמו מרכזי פיתוח תוכנה, מפעלי ייצור או משרדי מטה אזוריים.

עד היום, חברות רב-לאומיות בישראל יכלו ליהנות משיעורי מס אפקטיביים של 6% או פחות, בעיקר בזכות חוק עידוד השקעות הון. עכשיו, הרצפה עולה ל-15%, מה שמגדיל את הנטל על חברות שפעלו עם הטבות נמוכות.

הדוגמה המרכזית: מה יקרה לאנבידיה

כדי להמחיש את ההשפעה, נתמקד באנבידיה, ענקית השבבים שיש לה נוכחות משמעותית בישראל עם מרכזי פיתוח בתל אביב, חיפה ויוקנעם ואלפי עובדים. אנבידיה נערכת להשקעה שתכפיל את היקף העובדים שלה בארץ לכיוון ה-10,000 עובדים במקביל להקמת קמפוס ענק.