קבוצת שטראוס משיקה את 'שטראוס מים' בעקבות רכישת תמי 4 תמורת 291 מ' שקל
הבוקר (א') הציגה ההנהלה של קבוצת שטראוס, עפרה שטראוס, יו"ר דירקטוריון קבוצת שטראוס וגדי לסין, נשיא ומנכ"ל קבוצת שטראוס הנכנס וארז ויגודמן המנכ"ל היוצא את אסטרטגיית 'שטראוס מים', זרועה חדשה שמצטרפת לכלל הקבוצה.
הודעה זו הגיעה לאחר החתימה הרשמית מול 'תנה תעשיות' הידועה כ-'תמי 4' שהתקיימה אתמול בערב, באמצעות חברת טכנולוגיית המים של שטראוס H2Q, המפתחת טכנולוגיה לטיפול במי שתיה (נקנתה לפני כ-3 שנים על ידי הקבוצה). חברת H2Q הינה מיזם בבעלות משותפת של שטראוס ושל קבוצת מדענים ויזמים. קבוצת שטראוס השקיעה במיזם לפני כשלוש שנים וניהלה אותו כסטארט אפ לצד עסקי החברה. הכוונה היא ליצור סינרגיה בין תמי 4 לטכנולוגיה של H2Q וכפי שאמר ארז ויגודמן, " אני מאמין כי בעתיד המוצר יראה שונה ממה שקיים כיום". לדברי לסין, "שטראוס מתכוונת לקבל לשורותיה את עובדי חברת תמי 4 , השאיפה היא שצוות תמי 4 ימשיכו בתפקידם".
בראש 'שטראוס מים' יעמוד, רמי רונן, אשר הוביל את פעילות H2Q במהלך השנתיים וחצי האחרונות. רמי רונן הצטרף לקבוצת שטראוס לפני כשנתיים וחצי והיה מנכ"ל H2Q מיום הקמתה וכיהן בעבר כמנכ"ל והמייסד של חברת רמדור.
חברת תמי 4 נרכשה תמורת 291 שקל, המחיר שנקבע כפוף להתאמות מסויימות אשר יתבהרו לקראת סיום העסקה. בניגוד לתחזיות אשר צפו כי במידה וההסכם ייצא לפועל, שטראוס תרכוש את חברת המים 'תמי 4' תמורת כ-90 מיליון דולר, כ-350 מיליון שקל.
רכישת 100% מתמי 4 תתבצע כפי שנאמר, באמצעות חברת הבת H2Q, מחיר הרכישה ימומן על ידי השקעה של קבוצת שטראוס ב- H2Q אשר תגדיל את חלקה ב-H2Q לכ- 90% מהון המניות של החברה, כך שמחיר הרכישה משקף לתמי 4 שווי של 325 מיליון שקל. יש לציין כי כעת מאפשרת שטראוס אלא אם כן המשקיעים יהיו מעוניינים להשתתף אך ההנחה היא כי שטראוס תהייה הרוכשת הבלעדית.
עופרה שטראוס, יו"ר קבוצת שטראוס, מסרה היום, "קבוצת שטראוס זיהתה כבר לפני מספר שנים את תחום המים לשתיה כתחום המציג הזדמנות עסקית משמעותית, המתחבר היטב לתפיסה העסקית הכוללת של הקבוצה ולחזון שלה .אנו רואים בפיתוח טכנולוגיה מתאימה לפתרונות למי שתייה איכותיים בבית ובמקום העבודה דרך לשיפור איכות החיים של מאות מיליוני אנשים בעולם. בהתיחסותה ל- H2Q, אמרה שטראוס כי, "לפני כשלוש שנים בחרנו לחבור לקבוצת יזמים ומדענים ישראלים והשקענו במיזם H2Q שמפתח מטהר לסינון וטיהור מים בטכנולוגיה ייחודית .פעילות שטראוס בתחום המים משלבת אחריות חברתית ומחויבות לסביבה ועונה על צורך אמיתי של בני אדם בכל העולם כיום".
רמי רונן, מנכ"ל שטראוס מים, "תמי 4 היא אחת מהיצרניות המובילות בעולם בתחום פתרונות המים המטוהרים לבית. לחברה מודל עסקי מצליח ורווחי, ידע רב ומוכח בפיתוח ושיווק פתרונות לצריכת מים איכותיים בבתים ובעסקים. תמי 4 צומחת מדי שנה ומציגה רווחיות נאה ויציבה מאוד".
עוד ציין רונן, כי "בימים אלו מסיימת חברת H2Q את מבדקי התקן המחמירים ביותר בעולם (NSF/EPA) למטהר שפיתחה. החיבור בין היכולות של תמי 4 בפיתוח מערכות ביתיות לטיהור מים, הניסיון של קבוצת שטראוס בניהול עסקים בינלאומיים ובכניסה לשווקים מתפתחים, יחד עם הטכנולוגיה של H2Q, יאפשרו לשטראוס לצאת עם פתרון אינטגרטיבי לשווקים בישראל ומחוץ לישראל."
פעילות תנה תמוזג לתוך H2Q, סטארט-אפ העוסק בפיתוח טכנולוגיה חדשה לטיהור מים בו שותפה שטראוס. שטראוס רוכשת את מלוא מניות תנה מקרן פימי של ישי דוידי (41%), קאזו השקעות של שמואל וולודינגר (18%), קיבוץ נתיב הל"ה (31.5%) ופסגות (9.5%).
תנה מובילה את השוק בישראל ואחת מהחברות המובילות בעולם בפיתוח, ייצור ושיווק של מערכות לטיהור, סינון, חימום וקירור מי שתייה, לשוק הביתי והמוסדי. מחזור המכירות של תנה בשנת 2008 עמד על 248 מיליוני שקלים, והרווח התפעולי הסתכם ב-34 מיליון שקלים.
ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל
בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?
קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.
ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.
צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.
לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.
- אפקט העושר: תיק הנכסים של הציבור בשיא של 6.9 טריליון שקל
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח
בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.
שלומי אלברג, בעל שליטה משותף בפרופיט, צילום: פרופיטלאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' לקראת רכישת נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' במגעים להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' במגעים להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים בה אסף בנאי הוא בעל שליטה. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' במגעים להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים בה אסף בנאי הוא בעל שליטה. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.
פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה.
פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה.
פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.
