אלמור: עלייה של 46% בהכנסות ברבעון וקפיצה של 37% ברווח
חברת אלמור אלמור חשמל 1.39% העוסקת בהקמת פרוייקטים ואחזקת מתקני חשמל ואנרגיה רשמה ברבעון הראשון של 2024 הכנסות של 174.5 מיליון שקל בהשווא להכנסות של 119.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של 45.9%. לדברי החברה, הגידול נובע מעלייה חדה בהכנסות מגזרי החשמל והאנרגיות המתחדשות.
הרווח הגולמי של החברה הסתכם ברבעון הראשון של שנת 2024 בכ-31.8 מיליון שקל, גידול של 45% בהשוואה לרווח גולמי בסך 22.1 מיליון שקל ברבעון הראשון של שנת 2023. הרווחיות הגולמית של החברה הסתכמה ברבעון הראשון של שנת 2024 בכ-18.2% (מסך ההכנסות), ירידה קלה לעומת רווחיות וגלמית של 18.5% ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הסתכם ב-14.9 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של 10.2 מיליון שקל ברבעון המקביל - עלייה של 47%.
אלמור סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי של 11.8 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 8.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של 36.9%.
ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות של החברה עלה ל-267 מיליון שקל, נכון ליום 31 במארס 2024, לעומת 263 מיליון שקל ביום 31 בדצמבר 2023. הגידול נובע, בין היתר, מהרווח הנקי שנרשם ברבעון הראשון של 2024, בקיזוז דיבידנד בסך 8 מיליון שקל שהוכרז במהלך הרבעון הראשון של 2024. לחברה יתרות נזילות (מזומנים ושווי מזומנים ונכסים פיננסים) בסכום של כ-68.3 מיליון שקל, נכון ליום 31 במארס 2024.
ביום 17 במארס 2024, עם פרסום הדו"חות הכספיים לשנת 2023, דיווחה החברה על צבר הזמנות מאוחד בסך של כ-1.2 מיליארד שקל, נכון ליום 31 בדצמבר 2023. מתוך כלל הצבר, 887 מיליון שקל יוחסו לפרויקטים בתחום החשמל, 191 מיליון שקל יוחסו לפרויקטים בתחומי האנרגיות המתחדשות והיתרה לפעילויות נוספות. ממועד הדוח התקופתי נוספו לצבר ההזמנות של החברה הזמנות מחייבות בסך של כ-90 מיליון שקל.
- אלמור: "מתמודדים על פרויקטים נוספים בתחום חוות השרתים"
- אלמור חשמל: חוזים חדשים בהיקף כולל של 184 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מניית אלמור חשמל עולה נכון לכתיבת שורות אלו ב-4% למחיר של 10.5 שקל ושווי שוק של 378.6 מיליון שקל.
אשר בן-שימול, מנכ"ל משותף באלמור: "אנו גאים לפרסם את התוצאות הכספיות לרבעון הראשון של 2024 – שהיה הרבעון החזק אי פעם של החברה. הצמיחה בהכנסות והגידול ברווח הינם מגמה בריאה ומתמשכת, ואף מתגברת משנה לשנה, והיא נובעת בעיקר מהבשלת צבר העבודות האיכותי של החברה בשני מגזרי הפעילות המרכזיים – החשמל והאנרגיות המתחדשות. בלט במיוחד במהלך הרבעון השיפור בתוצאות מגזר החשמל, שנבע מהבשלה והשלמה של פרויקטים. אלמור ממשיכה כיום להוביל את שוק הקבלנות וה-EPC בישראל, עם צבר הזמנות משמעותי מאוד בהיקף העולה על 1.2 מיליארד שקל. צבר זה צפוי להמשיך ולתמוך בביצועי החברה במהלך 2024 ובשנת 2025".

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
