ערן ענבים מנכל אזורים LIVING
צילום: ליאור גרונדמן
דוחות

ריט אזורים מדווחת על רווח של 34 מ' ש' - גבוה מההכנסות; הכיצד?

רווחי שערוך של 54 מיליון שקל סידרו לחברה את השורה התחתונה; הגדילה את פורטפוליו ב-600 יח"ד נוספות

דור עצמון | (2)

קרן הריט "אזורים Living" ריט אזורים ליוי 0% , הרוויחה 34 מיליון שקל ברבעון השני תודות לרווחי שערוך בסך 54 מיליון שקל. החברה המשיכה לגדול במספר יח"ד המניבות – סך הנכסים של הקרן עומד על כ-2,600 יח"ד ב-14 פרויקטים בפריסה ארצית.

הכנסות החברה צמחו במהלך הרבעון לכ-23.5 מיליון שקל, ביחס לכ-3.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-NOI זינק מ-3 מיליון שקל אשתקד לכ-21.1 מיליון שקל ברבעון הנוכחי. הרווח הנקי של החברה במהלך הרבעון השני הסתכם בכ-101.5 מיליון שקל, מול רווח של כ- 64 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד – עלייה בכ-60%.

שיעור הצמיחה המשמעותי של הקרן שהונפקה לראשונה בפברואר 2020 משתקף בהיקף הנכסים של החברה שהכפיל את עצמו ב-12 החודשים האחרונים מסך של 1.5 מיליארד לסך של כ-3 מיליארד. ביחס לתחילת השנה גדל סך נכסי הקרן בהיקף של 57% מסך של 1.9 מיליארד שקל.

לאזורים Living יתרת נזילות גבוהה של כ-286.1 מיליון שקל, זאת ביחס לכ-129 מיליון שקל ברבעון הקודם וכ-91 מיליון שקל בסוף שנת 2021. בנוסף נכון לסוף יוני, לחברה פיקדונות כספיים זמינים בסך של 25 מיליון שקל ובנוסף סך של 13 מיליון שקל משועבדים ושצפויים להיות משוחררים לשימושה של החברה. 

ערן ענבים, מנכ"ל אזורים Living, מסר: "אזורים LIVING מסכמת רבעון שני לשנת 2022 המשקף באופן מובהק את הביקוש ההולך וגובר לשכירות יציבה לטווח ארוך בשוק בו מחירי הדירות והמשכנתאות מאמירים בקצב מהיר. LIVING מבססת פעילות מניבה משמעותית, עם צמיחה משמעותית בהכנסות ולצד זה ממשיכה להגדיל את היקפי פעילותה, לצורך כך נערכנו עם יתרות נזילות משמעותיות להמשך השקעה והפעלת פרויקטים נוספים בפורטפוליו. במקביל אנו מקווים שמקבלי ההחלטות ישכילו להרחיב את היצע הקרקעות והתשתית להרחבת פעילות שכירות ארוכת טווח בישראל".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    א-ב 06/08/2022 18:25
    הגב לתגובה זו
    רווחי השיערוך זה בלוף של תקינה חשבונאית עקומה. היזהרו לכם מהישען על המדד הזה. יש לקרוא את דוחות הרווח והפסד בצמוד לדוח התזרים. תזרים מפעילות שוטפת מדד חשוב הרבה יותר ולאין ערוך מכל דוח הרווח והפסד. ממליץ לכולם למצוא ביוטיוב מה חושבים באפט ושותפו על שיערוכים EBITDA ןכזבי החשבונאות החדשה. ראו גם מה קורה למי שמקשיב לחברות הדירוג ( אגחים וחברות שנעלמו) ודוחות כספיים " מבוקרים" של רואי חשבון. לקרוא בזהירות רבה ובביקורתיות קיצונית.
  • 1.
    ציקי 06/08/2022 13:49
    הגב לתגובה זו
    כשהמודל העסקי שלך מבוסס על ניפוח בועה - זה רק עניין של זמן עד שתיפול
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.