אסף אלמגור מנכל קבוצת בזן
צילום: באדיבות קבוצת בזן
דוחות

בזן: מרווחי הזיקוק המשיכו לרדת - עברה להפסד של 15 מיליון דולר

קבוצת הזיקוק והפטרוכימיה המשיכה לסבול ממרווחי הזיקוק שירדו פעם נוספת ל-8.9 דולר לחבית כתוצאה מהתייצבות השוק בעקבות השיא שהביאה עמה מלחמת רוסיה-אוקראינה; ה-EBITDA צנח ב-70% והסתכם ב-70 מיליון דולר
איתן גרסטנפלד | (5)

קבוצת בזן בזן -1.29%  , העוסקת בזיקוק נפט גולמי ובייצור וייצוא מוצרי דלק, המשיכה לסבול מהירידה המתמשכת במרווחי הזיקוק שעמדו ברבעון השלישי על 8.9 דולר לחבית. בשורה התחתונה, רשמה החברה מעבר להפסד של 15 מיליון דולר.


מרווח הזיקוק, ההפרש בין ההכנסות ממכירת סל המוצרים לבין עלויות חומרי הגלם והאנרגיה הנדרשים לייצורם, הוא לרוב הנתון החושב ביותר בחברות בתעשיית הזיקוק והפטרוכימיה. במהלך הרבעון האחרון חלה ירידה נוספת במרווח הזיקוק שעמד על 8.9 דולר לחבית, לעומת 10.3 דולר

ברבעון הקודם ו-17.9 דולר ברבעון המקביל אשתקד.

בעקבות הירידה המתמשכת במרווחי הזיקוק רשמה החברה מעבר להפסד נקי של 15 מיליון דולר, לעומת רווח נקי של 115 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA המנוטרל של החברה הסתכם ב-70 מיליון דולר,

ירידה של 70% ביחס לכ-233 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

הכנסות החברה ברבעון עמדו על כ-1.81 מיליארד דולר, קיטון של כ-18% ביחס לכ-2.21 מיליארד דולר ברבעון המקביל אשתקד.

משה קפלינסקי, יו"ר קבוצת בזן: "ישראל ממשיכה

להתמודד עם אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שלה. בנוסף להתמשכותה של המלחמה, שכולנו תקווה שתגיע לסופה בקרוב, האתגרים החברתיים והכלכליים צפים ועולים. אני גאה שהקבוצה ממשיכה להוות עוגן יציב ולעמוד במשימה שהציבה לעצמה כבר בתחילת המלחמה, לשמור על הרציפות האנרגטית של

משק האנרגיה. אין לנו את הפריבילגיה להמתין לסיומה של המלחמה, המדינה חייבת כבר כעת לתכנן את משק האנרגיה לטווח הרחוק, ולהבין שהקונספציה של משק דלקים מבוסס ייבוא קרסה לחלוטין. מקבלי ההחלטות בתחום הבטחון והאנרגיה, יחד עם הפקידות המקצועית שלה, חייבים לבחון מחדש

את הנחות העבודה בנושא בית הזיקוק. בזן תמשיך להיות רכיב משמעותי מאוד מבטחונה של המדינה והיכולת לשמור על רציפות אספקת האנרגיה".

אסף אלמגור, מנכ"ל קבוצת בזן: "מגזר הזיקוק ממשיך להוות בסיס יציב לתוצאות הקבוצה. ה-EBITDA המנוטרל המאוחד

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ברבעון הסתכם בכ-70 מיליון דולר ובסיכום שלושת הרבעונים הוא עומד על כ-290 מיליון דולר. עם זאת, היחלשות מחיר הברנט, יחד עם השפעת השיפוץ הנרחב שבוצע, הביאו להפסד נקי ברבעון בגובה 15 מיליון דולר שהביא אותנו לרווח נקי מצטבר של 95 מיליון דולר מתחילת השנה. חשוב לציין

שסביבת השוק במגזר הזיקוק הינה יציבה, ולמעשה, חזרה לסביבה נורמטיבית לאחר שנתיים וחצי של סביבת מרווחים גבוהה וחריגה נוכח השפעות מלחמת רוסיה-אוקראינה. בתקופת הדוח חלה ירידה בסביבת המרווחים, אך מרווחי הסולר והבנזין נותרו ברמה גבוהה ביחס לממוצע הרב שנתי. עפ"י התחזית

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    כץ 21/11/2024 09:57
    הגב לתגובה זו
    גם המדינה צריכה להתייעל אחרי טבח נתניהו
  • dw 21/11/2024 11:00
    הגב לתגובה זו
    היא תסתיים ואז צריכת הדסל למטוסים האזרחיים תקפוץ בחזרה לנורמה. כיום רק מעט חברות צעופה קונות סחורה מבזן. ההשפעה פחותה מכיוון שחיל האויר קונה יותר. אחרי שנחזור לשיגרה ימכרו יותר סחורה וירוויחו.
  • 1.
    dw 21/11/2024 09:36
    הגב לתגובה זו
    דוח מאכזב, אין דרך אחרת לראות הפסד של 15M$ :( , אם כי תוהה אם בניטרול עלויות הטיפול הרבעונים הבאים יהיו טובים יותר. מקווה שיתייחסו לכך בשיחת הועידה.
  • dw 21/11/2024 10:58
    הגב לתגובה זו
    ללא עלויות הטיפול דוח הרו"ה היה מאוזן. ב Q1 צפוי טיפול במתקן המידן.
  • אז בעצם צפויים לפחות עוד 2 רבעונים בינוניים מאוד. (ל"ת)
    אבישלום 21/11/2024 12:24
נשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיותנשיא המדינה לשעבר, רובי ריבלין. קרדיט: רשתות חברתיות

אלקטריאון: כניסתו ויציאתו של רובי ריבלין

ארבע שנים, הרבה ציפיות ומעט תוצאות: מסע הכניסה והיציאה של ריבלין מאלקטריאון הסתיים בקול ענות חלושה, ללא הישגים לצד ירידת ערך ומשקיעים מאוכזבים

רן קידר |

אי שם בקיץ 2021, חודש לאחר שסיים את תפקידו כנשיא המדינה, ראובן (רובי) ריבלין מונה לנשיא חברת אלקטריאון אלקטריאון -2.45%  , מפתחת הטכנולוגיה לטעינת רכבים חשמליים תוך כדי נסיעה. החברה, שנסחרה אז בשווי של כ־1.6 מיליארד שקל לאחר זינוק חד בתקופת הקורונה, ציפתה שריבלין יפתח עבורה דלתות ברחבי העולם, יחזק קשרים מול ממשלות ויגביר את אמון המשקיעים, וזאת למרות שהחברה עדיין לא הציגה הכנסות מהותיות. המשקיעים, שציפו למימושים בינלאומיים ולחוזים משמעותיים, קיוו שכניסתו של ריבלין תבלום את הירידה במניה, שהחלה עוד לפני כן בעקבות צמיחה איטית מהצפוי בפרויקטים המסחריים. 

והנה, קצת יותר מארבע שנים לאחר ההצטרפות, החברה הודיעה על סיום תפקידו של ריבלין כנשיא וכחלק מהדירקטריון ובזאת מושלם מהלך שלא הניב פירות, בטח לא לחברה ולמשקיעים בה. שכרו של ריבלין מעולם לא פורסם, אך ניתן רק לשער שהוא כן יצא נשכר מהמהלך שהושלם אתמול.

לא חתונה קתולית 

גם לאחר הצטרפות ריבלין, ולמרות הציפיות, אלקטריאון התקשתה להציג פריצת דרך מסחרית. המניה המשיכה להידרדר. ריבלין, לעומתה, לא חיכה וכמעט במקביל לכניסתו לתפקיד, השתתף בקמפיין פרסומי למותג "יכין", מהלך שעורר ויכוח ציבורי לגבי אדם שמילא תפקיד ממלכתי בכיר זמן קצר קודם לכן.

אלקטריאון, מצידה, לא הסתפקה בריבלין, ובהמשך למאמציה של אלקטריאון בחיפוש אחר השפעה גלובלית, בתחילת 2022, הודיעה החברה על צירופו של קורט ג'ונסון, יו"ר מועצת ניו יורק לשעבר, כיועץ אסטרטגי. החברה זיהתה את ארה״ב, ובעיקר את ניו יורק, כשוק יעד מרכזי לטכנולוגיה שלה, והקמת חברת בת בארה"ב נועדה לתמוך בכך.

ועדיין, למרות כל המאמצים, המניה המשיכה להידרדר ובסך הכל הציגה ירידה של כ-66% מאז מינוי ריבלין, ושווי השוק שלה כיום עומד על כ-733 מיליון שקל. החברה עדיין מציגה גידול בהוצאות ושריפת מזומנים, ולא מזמן החדשנות שבמוצר שלה התערערה, לאור פתרון טכנולוגי אחר של BYD, שהציגה טעינה מהירה שמייתרת את הפתרון של אלקטריאון (למרות שזו טענה שהדבר אינו פוגע בה). 

ארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמריארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט, צילום: ענבל מרמרי
ראיון

יו"ר מגוריט: "הגענו לרגע שבו אפשר להתחיל לשתף את הציבור בתזרים באופן חודשי"

"מגוריט היא אוניה ששטה על תנודות המאקרו, ואני אופטימי על כלכלת ישראל" אומר יו"ר מגוריט, ארז רוזנבוך; מניית מגוריט טיפסה בחצי שנה האחרונה אבל עדיין נסחרת מתחת להון "ב-2026 אנחנו מקבלים מסה גדולה של דירות לאורך כל השנה, השוק ידע לתמחר את זה" רוזנבוך מציין כי הדיבידנד החודשי "יהפוך את התזרים למוחשי הרבה יותר למשקיעים"

מנדי הניג |

מגוריט מסכמת את הרבעון השלישי ואת תשעת החודשים הראשונים של השנה עם נתונים שמראים על התייצבות והתרחבות של הפעילות שלה. ה-NOI מהשכרת דירות עלה בכ-22% והגיע ל-60.3 מיליון שקל, התזרים מפעילות שוטפת גדל בכ-39% לכ-31.3 מיליון שקל, והרווח המצטבר לתקופה הסתכם ליותר מ-86 מיליון שקל. חלק גדול מהשיפור מגיע ממספר רב של דירות שנכנסו לאכלוס בחודשים האחרונים, מה שמתחיל לשקף את ההשפעה של בניית הפורטפוליו לאורך השנים. ההון העצמי של מגוריט עומד כעת על כ-1.77 מיליארד שקל. אבל מסתבר שהקפיצה הגדולה תגיע ב-2026 אז מסה של דירות, מאות דירות יכנסו לאכלוס ויחזקו את התזרים בצורה משמעותית. 

בהמשך לתוצאות, הדירקטוריון אישר שינוי במדיניות החלוקה - דיבידנד חודשי קבוע, לראשונה בישראל בקרן ריט למגורים. לפי התוכנית, יתבצעו חלוקות של כ-60 מיליון שקל ב-2026 (תשואה של כ-4.8% לפי השווי הנוכחי), כ-72 מיליון שקל ב-2027 וכ-86.4 מיליון שקל ב-2028 (תשואה של כ-7%). כשהרעיון הוא לייצר תזרים שמתנהג כמו שכר דירה קבוע, שוטף וצפוי אבל דרך הבורסה.

בעולם, ובעיקר בארצות הברית, ריטים זה חלק טבעי מתיק ההשקעות של הציבור הרחב. מאוד מקובל לוותר על רכישת דירה פיזית ולהחזיק במקום זאת סל של נכסי נדל"ן מניב דרך שוק ההון. מעבר לנוחות שאתם לא צריכים להתעסק עם שוכרים, בעיות תחזוקה וכדומה, בריטים יש פיזור, יש ניהול מקצועי (בתקווה), ואחת לתקופה הרווחים מחולקים כדיבידנדים שמדמים במידה רבה את ההכנסה שהייתם מקבלים משכר דירה רק בלי הצורך לקחת משכנתא.

בארץ, המודל הזה הוא אולי פחות מושרש. רוב המשקיעים כאן רגילים לראות בדירה ובנדל"ן משהו שעושים כהשקעה פרטית ולא השקעה מוסדית. הרעיון של "להשקיע בדירה דרך הבורסה" עדיין נתפס כמשהו אבסטרקטי מדי. אבל מגוריט מנסה לשנות את התפיסה הזו בשנים האחרונות. קרן הריט בנתה פורטפוליו של דירות להשכרה, בניהול בסטנדרטים גבוהים וחיתום ארוך ואיכותי של דיירים לצד מדיניות חלוקת דיבידנד שוטפת.

אחת הנקודות שמבליטה את מודל הריט מהשקעה פרטית היא המעטפת. למשקיע פרטי שמחזיק דירה שנייה מותר לקבל עד 50% מינוף, ולפעמים אפילו פחות בהתאם לדירוג האישי. מגוריט, לעומת זאת, יכולה להגיע למינוף של עד 80% על פי חוק, ונהנית מעלויות מימון נמוכות בהרבה מאלו שהיה מקבל משקיע פרטי. היא גם אינה נדרשת לכתבי ערבות אישיים, וחשופה פחות לאותם מגבלות שמקשות על משקיע להשיג משכנתא לדירה להשקעה.