אסף אלמגור מנכל קבוצת בזן
צילום: באדיבות קבוצת בזן
דוחות

בזן: מרווחי הזיקוק המשיכו לרדת - עברה להפסד של 15 מיליון דולר

קבוצת הזיקוק והפטרוכימיה המשיכה לסבול ממרווחי הזיקוק שירדו פעם נוספת ל-8.9 דולר לחבית כתוצאה מהתייצבות השוק בעקבות השיא שהביאה עמה מלחמת רוסיה-אוקראינה; ה-EBITDA צנח ב-70% והסתכם ב-70 מיליון דולר
איתן גרסטנפלד | (5)

קבוצת בזן בזן 0.19%  , העוסקת בזיקוק נפט גולמי ובייצור וייצוא מוצרי דלק, המשיכה לסבול מהירידה המתמשכת במרווחי הזיקוק שעמדו ברבעון השלישי על 8.9 דולר לחבית. בשורה התחתונה, רשמה החברה מעבר להפסד של 15 מיליון דולר.


מרווח הזיקוק, ההפרש בין ההכנסות ממכירת סל המוצרים לבין עלויות חומרי הגלם והאנרגיה הנדרשים לייצורם, הוא לרוב הנתון החושב ביותר בחברות בתעשיית הזיקוק והפטרוכימיה. במהלך הרבעון האחרון חלה ירידה נוספת במרווח הזיקוק שעמד על 8.9 דולר לחבית, לעומת 10.3 דולר

ברבעון הקודם ו-17.9 דולר ברבעון המקביל אשתקד.

בעקבות הירידה המתמשכת במרווחי הזיקוק רשמה החברה מעבר להפסד נקי של 15 מיליון דולר, לעומת רווח נקי של 115 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA המנוטרל של החברה הסתכם ב-70 מיליון דולר,

ירידה של 70% ביחס לכ-233 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

הכנסות החברה ברבעון עמדו על כ-1.81 מיליארד דולר, קיטון של כ-18% ביחס לכ-2.21 מיליארד דולר ברבעון המקביל אשתקד.

משה קפלינסקי, יו"ר קבוצת בזן: "ישראל ממשיכה

להתמודד עם אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שלה. בנוסף להתמשכותה של המלחמה, שכולנו תקווה שתגיע לסופה בקרוב, האתגרים החברתיים והכלכליים צפים ועולים. אני גאה שהקבוצה ממשיכה להוות עוגן יציב ולעמוד במשימה שהציבה לעצמה כבר בתחילת המלחמה, לשמור על הרציפות האנרגטית של

משק האנרגיה. אין לנו את הפריבילגיה להמתין לסיומה של המלחמה, המדינה חייבת כבר כעת לתכנן את משק האנרגיה לטווח הרחוק, ולהבין שהקונספציה של משק דלקים מבוסס ייבוא קרסה לחלוטין. מקבלי ההחלטות בתחום הבטחון והאנרגיה, יחד עם הפקידות המקצועית שלה, חייבים לבחון מחדש

את הנחות העבודה בנושא בית הזיקוק. בזן תמשיך להיות רכיב משמעותי מאוד מבטחונה של המדינה והיכולת לשמור על רציפות אספקת האנרגיה".

אסף אלמגור, מנכ"ל קבוצת בזן: "מגזר הזיקוק ממשיך להוות בסיס יציב לתוצאות הקבוצה. ה-EBITDA המנוטרל המאוחד

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ברבעון הסתכם בכ-70 מיליון דולר ובסיכום שלושת הרבעונים הוא עומד על כ-290 מיליון דולר. עם זאת, היחלשות מחיר הברנט, יחד עם השפעת השיפוץ הנרחב שבוצע, הביאו להפסד נקי ברבעון בגובה 15 מיליון דולר שהביא אותנו לרווח נקי מצטבר של 95 מיליון דולר מתחילת השנה. חשוב לציין

שסביבת השוק במגזר הזיקוק הינה יציבה, ולמעשה, חזרה לסביבה נורמטיבית לאחר שנתיים וחצי של סביבת מרווחים גבוהה וחריגה נוכח השפעות מלחמת רוסיה-אוקראינה. בתקופת הדוח חלה ירידה בסביבת המרווחים, אך מרווחי הסולר והבנזין נותרו ברמה גבוהה ביחס לממוצע הרב שנתי. עפ"י התחזית

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    כץ 21/11/2024 09:57
    הגב לתגובה זו
    גם המדינה צריכה להתייעל אחרי טבח נתניהו
  • dw 21/11/2024 11:00
    הגב לתגובה זו
    היא תסתיים ואז צריכת הדסל למטוסים האזרחיים תקפוץ בחזרה לנורמה. כיום רק מעט חברות צעופה קונות סחורה מבזן. ההשפעה פחותה מכיוון שחיל האויר קונה יותר. אחרי שנחזור לשיגרה ימכרו יותר סחורה וירוויחו.
  • 1.
    dw 21/11/2024 09:36
    הגב לתגובה זו
    דוח מאכזב, אין דרך אחרת לראות הפסד של 15M$ :( , אם כי תוהה אם בניטרול עלויות הטיפול הרבעונים הבאים יהיו טובים יותר. מקווה שיתייחסו לכך בשיחת הועידה.
  • dw 21/11/2024 10:58
    הגב לתגובה זו
    ללא עלויות הטיפול דוח הרו"ה היה מאוזן. ב Q1 צפוי טיפול במתקן המידן.
  • אז בעצם צפויים לפחות עוד 2 רבעונים בינוניים מאוד. (ל"ת)
    אבישלום 21/11/2024 12:24
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
דוחות

פי 7.5 ב-3 שנים - נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מיליון דולר

פי 7.5 ב-3 שנים והכתובת היתה על הקיר ( האם נאוויטס היא מציאה? );  החלטת ההשקעה הסופית (FID) לפיתוח השלב הראשון של SEA LION צפויה להתקבל עד סוף שנת 2025
מנדי הניג |

לפני שלוש שנים ניתחנו את נאוויטס וקיבלנו שיש שם סיכוי גדול. עם סיכון, תמיד יש סיכון, אבל המחיר של השותפות נראה לנו נמוך בהינתן החלום - כתבנו על זה ועל שותפויות אחרות  - האם מניות הגז והנפט אטרקטיביות? והאם נאוויטס היא מציאה? נאוויטס עלתה מאז פי 7.5 - 650%.  התוצאות ברבעונים האחרונים מספקים את הסיבה. האם אפשר היה לדעת זאת בעבר? זה היה החלום של גדעון תדמור ולהבדיל מחולמים אחרים הוא קיבל על החלום שלו מימון משורה ארוכה של בנקאים בארה"ב. אלה לא נכנסים כשהן חושבים שהסיכון גדול מדי. כלומר, זה היה חלום שראו אותו כבר מתגבש במציאות. היו גם סיכונים כמו מחירי הנפט שעלולים לרדת ובעיקר בעיות שעלולות להיות בתפעול וקידוח בשלבים המאוחרים.

משקיעים לקחו את הסיכון הזה כענק והוא היה בינוני. כשזה קורה, יש לפעמים הזדמנות. משקיעים גם נדבקו בסנטימנט השלילי של תחום הגז והתרחקו מנאוויטס. תדמור ידע לנצל את הסנטימנט בשוק הנפט בצורה מושלמת. הסנטימנט השלילי שנבע בעיקר מהקולות הרבים והחזקים שקראו להפסקת השימוש בדלקים פוסילים גרם לגופי הענק בתחום לעצור את התקדמות הקידוחים למרות שהושקעו בהם מיליארדים. זה היה עניין של תדמית והם חיפשו ועדיין מחפשים להיראות פחות פוגעים בסביבה. מעבר לכך, הם העריכו שמחירי הנפט יפלו.

אחרי שהשקיעו מעל מיליארד דולר בקידוח  מכרו אותו במחיר של דירת 5 חדרים יקרה בת"א. תדמור סגר מימון, השקיע, הנפיק והצליח לייצר ברבעון האחרון Ebitda  של 68 מיליון דולר כשנאוויטס נסחרת ב-14.4 מיליארד שקל. הצפת ערך עצומה. יש לטענת תדמור הזדמנויות נוספות והוא קודח בהם, אבל שוב נזכיר שהתחום לא חף מסיכונים. הסיכון הגדול ביותר הוא מחיר הנפט. טראמפ אמר בנאום כניסתו לבית הלבן Drill Baby Drill ושינה שוב את כללי המשחק, אבל המגמה ארוכת הטווח היא ירידה במחיר הנפט ושימוש מופחת. רק שזה לא עניין של שנתיים-שלוש, זה עניין של טווח ארוך.

בינתיים, הביקושים לנפט מתגברים. זה התחיל במלחמה בין רוסיה לאוקראינה שגרם למחירי הנפט לעלות, נמשך במתיחות אצלנו במזרח התיכון ועכשיו מפנימים שהביקוש לאנרגיה מכל הסוגים יזנק כדי לתמוך במהפכת ה-AI. אז הנפט ישאר כאן עד תקופה ארוכה. 



נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש  מסכמת רבעון שבו פעילות פרויקט שננדואה נכנסה להפקה מלאה ומקבלת ביטוי משמעותי בדוחות. השותפות, הפועלת בתחום הפקת הנפט והגז במים עמוקים בארצות הברית, עברה במהלך הרבעון מתהליך הרצה מדורג של הבארות לכיוון הפקה יציבה, והשינוי ניכר בתוצאות הכספיות. מאגר שננדואה, שנכנס לשלב ה-Ramp-Up החל מיולי, הפך למנוע העיקרי של העלייה בהכנסות ובתוצאות התפעוליות.

שאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים, צילום: יחצשאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים, צילום: יחצ
ראיון

שאול נאוי: "הגידול בתיק הגיע רק מחברות שפנינו אליהן - לא ממי שמחפש אשראי בכל מחיר"

אחרי התוצאות הרבעוניות שהציגו גידול של 42% בתיק האשראי והציפו גם חששות בשוק האח"ב, שאול נאוי יו"ר יעקב פיננסים מתאר את מדיניות ניהול הסיכונים ומסביר את היתרון במח״מ הקצר: "אם יש מדורה קטנה, אני יוצא. אני לא מחכה שיהיה ל״ג בעומר"
מנדי הניג |

האח"ב בתקופה רגישה מאוד. אנחנו יוצאים ממלחמה ארוכה שהאטה את המגזר העסקי וגרמה ללחצים אצל לווים בעיקר במגזר הנדל״ן, הריבית עדיין גבוהה וככל שתרד היא עדיין תהיה ברמות גבוהות יחסית לשנים האחרונות מה שמוביל את השוק להסתכל בחשדנות על תיקי האשראי הגדולים של החברות, רק שצריך לזכור שיש כאן מנעד רחב מאוד, וכל תיק שונה מהותית מרעהו גם מבחינת סוגי הלווים וגם מבחינת אורכי המח״מ, וזה כנראה אחד הסעיפים החשובים ביותר, כי חברה שמתנהלת במח״מ קצר פחות מרותקת לשוק ופחות תלויה ביכולת של לקוחות להחזיק אשראי ארוך בתקופה תנודתית.

הדוח הרבעוני של יעקב פיננסים נופל בדיוק לתוך האווירה הזאת. מצד אחד, המספרים ממשיכים להראות צמיחה. אנחנו רואים זינוק בתיק האשראי של 42%, הרווח הנקי בקצב שנתי של 80 מיליון שקל, וההון העצמי גם הוא עולה. אבל השוק עצבני, בתגובה לתוצאות המניה יורדת עד 7% כשהשווי של  יעקב פיננסים -7.31%   נע על 810 מיליון שקל למרות זינוק של 64% מתחילת השנה, שזה נותן לה מכפיל של 10 שגם משקף את החששות של המשקיעים כלפי התחום כשגם המניה של האח דורי נאוי -0.72%   נעה סביב המכפיל.

על הרקע הזה שוחחנו עם יו"ר יעקב פיננסים, שאול נאוי, ועם סמנכ״ל האשראי הבכיר דור גורי, כדי להבין איך הם רואים את התקופה האחרונה, מה עומד מאחורי הצמיחה הגדולה בתיק, ואיך הם נשארים רגועים כשהשוק כל כך חושש מתברר שכשעושים "עסקים עם אנשים הגונים" אפשר לנטרל חלק גדול מהסיכון לדברי נאוי.


אנחנו רואים צמיחה ברמת השורה העליונה והתחתונה, עם קצב רבעוני של 20 מיליון שקל בשורה התחתונה, אפשר לצפות להמשך צמיחה כזאת?

"אנחנו לא משנים את הגישה ואת העבודה שלנו. הבסיס הוא הלקוחות. למי נותנים כסף. זה תמיד מתחיל מאנשים. מי עומד מאחורי החברה, מה האישיות שלו, האם הוא ישר. אם משהו בהתנהגות או בדברים שנאמרים לא מסתדר לי - אני לא עושה את העסקה. אחרי הבדיקה האישית מגיעה בדיקת החברה: מה היא עושה, מה המאזנים, עם איזה בנקים היא עובדת, מה ההיסטוריה. יש המון פרמטרים. אנחנו כמעט לא מקבלים לקוחות שמגיעים מהאקראי - אנחנו מסמנים חברות שאנחנו רוצים לעבוד איתן ופונים אליהן. זה קשה, אלה חברות טובות עם מערכת בנקאית חזקה. חברה שאין לה בנקים בכלל - אני לא רוצה שתהיה לקוחה שלי. אנחנו משלימים לבנקים, לא מובילים אותם."