יו"ר פוסון יגיע מחר ארצה כדי לסגור את עסקת הפניקס
בעוד מכירת השליטה בחברת הפניקס קיבלה תפנית מפתיעה עם השתתפותו של יו"ר קבוצת פוסון הסינית גואו גואוצ'אנג בחקירה משטרתית, כעת נודע כי גואוצ'אנג צפוי להגיע מחר ארצה כדי לקדם את עסקת המכירה של הפניקס.
מוקדם יותר היום שר האנרגיה יובל שטייניץ נפגש עם היו"ר הנעלם בבייג'ין. יו״ר קבוצת פוסון, גואו גואנצ׳אנג, השתתף היום בכנס משקיעים שערך משרד הכלכלה כאשר יו״ר פוסון קיים מעל הבימה שיחה עם מנכ״ל משרד הכלכלה, עמית לנג.
יו״ר פוסון, גואו גואנצ׳אנג: ״אנחנו אופטימים בנוגע לכלכלת סין לטווח הארוך, וגם לשיתוף הפעולה העסקי ולהזדמנויות העסקיות בין סין לישראל״.
כזכור, המפקחת על הביטוח דורית סלנגר השהתה את מתן היתר השליטה ליו"ר פוסון בצל הפרשה. כעת המשקיעים מחכים לראות האם סלנגר תעניק את היתר השליטה על רקע חזרתו של יו"ר פוסון למשחק. רק לפני כשבועיים ביקרו נציגיה של פוסון בישראל על מנת לקדם את העסקה. ככל הידוע, דלק ופוסון מנהלים משא ומתן להארכת תקופת ההסכם עד אשר יתבהרו העניינים בכל הנוגע להיתר השליטה.
- רשות שוק ההון נגד הפניקס: חוששת מניגוד עניינים בחלוקת דיווידנד בעין של 1.4 מיליארד שקל
- גופים מוסדיים קנו מניות בידיעה שיש עסקה קרובה שתרים את המניה - המקרה של ג'נריישן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 3.כחלון כשלון. (ל"ת)יש רא לי 05/01/2016 15:07הגב לתגובה זו
- 2.ישראלי 05/01/2016 14:55הגב לתגובה זואיך שר האנרגיה קשור למכירת הפניקס? הוא לא מספיק עשה למען תשובה בנושא מתווה הגז המושחת. הוא צריך לעזור לו גם בנושא מכירת הפניקס? ואולי כל ממשלת ישראל עובדת אצל תשובה ?
- 1.מבוטח מבוהל 05/01/2016 14:48הגב לתגובה זובמקום לשמור על המבןטחים משרד האוצר מעדיף לשמור על המוכרים! איך יכולים להבטיח את זכויות הבריאות והסיעוד בעוד 3, 5, 10 או 20 שנה? ממשלת סין יכולה להפקיע את הבעלות, לא לשלם למבוטחים, להיות בסכסוך עם ממשלת ישראל- ומי שישלם את המחיר הם המבוטחים! למה הממונים בשוק ההון לא שומרים על המבוטחים???

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"
על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?
מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום.
בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה) רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק.
זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6.
וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה.
הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג וזה הערך הגדול שלה.
- תורפז ממשיכה לצמוח: ההכנסות גדלו בכ-57%, הרווח עלה בכ-30%
- רכישה שישית לתורפז מתחילת השנה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

אפל תרכוש חשמל מאקונרג'י, לאחר חיבור של פרויקט של 52 מגה וואט לרשת בפולין
פרויקט Resko שבפולין, עם הספק של 52 מגה וואט, שנמצא בבעלות משותפת של אקונרג'י וחברות מקבוצת הפניקס, חובר לרשת החשמל בפולין; ענקית הטכנולוגיה אפל כבר חתמה על הסכם VPPA לרכישת רוב החשמל. הפרויקט יכניס כ-4.5 מיליון אירו בשנה
אקונרג'י אקונרג'י 4.31% מדווחת על אבן דרך משמעותית בפעילותה באירופה עם חיבורו לרשת של פרויקט הרוח Resko בפולין, בהספק של 52 מגה-וואט. מדובר בפרויקט הנמצא בבעלות שותפות שבה מחזיקה אקונרג'י אנגליה 51% (כאשר אקונרג'י מחזיקה ב-75.24% ממניות החברה), והיתרה, 49%, נמצאת בבעלות חברות מקבוצת הפניקס. החברה מעריכה כי ההפעלה המסחרית המלאה תושלם בתוך 30 יום.
על פי הודעת החברה, לשותפות יש הסכם VPPA (Virtual Power Purchase Agreement) עם אפל, במסגרתו התחייבה ענקית הטכנולוגיה לרכוש 75% מהחשמל שייוצר בפרויקט במחיר קבוע למשך 19 שנה. יתרת הייצור, המהווה 25%, תימכר בשוק החופשי ותושפע ממחירי השוק בפולין.
מנתוני אקונרג'י, המבוססים על תחזיות חמש שנות ההפעלה הראשונות במלואן, עולה כי הפרויקט צפוי להניב הכנסות שנתיות של כ־4.5 מיליון אירו, EBITDA של כ-3.7 מיליון אירו ו-FFO שנתי של כ־2.6 מיליון אירו. בנוסף, אקונרג'י אנגליה זכאית להכנסות שנתיות של כ-0.6 מיליון אירו משירותי ניהול ההקמה שסיפקה.
הפרויקט ב-Resko הוקם בעלות של כ־44.6 מיליון אירו (ללא מימון ומע"מ), מתוכם השקיעה אקונרג'י כ-11.7 מיליון אירו הון עצמי, והיתרה מומנה באמצעות מימון פרויקטלי של 33 מיליון אירו.
- נופר אנרגיה מוכרת לאקונרג'י את חלקה בפרויקט הסולארי ברומניה ב-46 מיליון אירו
- אקונרג'י סוגרת מימון של 58 מיליון אירו לפרויקטים סולאריים באיטליה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השותפות קיבלה מהרשות הפולנית לרגולציית אנרגיה (URE) רישיון לניהול רשת חלוקה מקומית (DSO). רישיון זה, שהיווה את הגורם לעיכוב בחיבור הפרויקט לרשת, צפוי להעניק לאקונרג'י
יתרון תחרותי בפיתוח וחיבור פרויקטים נוספים. החברה מציינת כי הרישיון יאפשר לה גמישות רבה יותר בייזום, רכישה וחיבור פרויקטים עתידיים בפולין, תוך שימוש בתשתיות רשת שהקימה במסגרת Resko.
