יו"ר פוסון יגיע מחר ארצה כדי לסגור את עסקת הפניקס
בעוד מכירת השליטה בחברת הפניקס קיבלה תפנית מפתיעה עם השתתפותו של יו"ר קבוצת פוסון הסינית גואו גואוצ'אנג בחקירה משטרתית, כעת נודע כי גואוצ'אנג צפוי להגיע מחר ארצה כדי לקדם את עסקת המכירה של הפניקס.
מוקדם יותר היום שר האנרגיה יובל שטייניץ נפגש עם היו"ר הנעלם בבייג'ין. יו״ר קבוצת פוסון, גואו גואנצ׳אנג, השתתף היום בכנס משקיעים שערך משרד הכלכלה כאשר יו״ר פוסון קיים מעל הבימה שיחה עם מנכ״ל משרד הכלכלה, עמית לנג.
יו״ר פוסון, גואו גואנצ׳אנג: ״אנחנו אופטימים בנוגע לכלכלת סין לטווח הארוך, וגם לשיתוף הפעולה העסקי ולהזדמנויות העסקיות בין סין לישראל״.
כזכור, המפקחת על הביטוח דורית סלנגר השהתה את מתן היתר השליטה ליו"ר פוסון בצל הפרשה. כעת המשקיעים מחכים לראות האם סלנגר תעניק את היתר השליטה על רקע חזרתו של יו"ר פוסון למשחק. רק לפני כשבועיים ביקרו נציגיה של פוסון בישראל על מנת לקדם את העסקה. ככל הידוע, דלק ופוסון מנהלים משא ומתן להארכת תקופת ההסכם עד אשר יתבהרו העניינים בכל הנוגע להיתר השליטה.
- עקב העלאת מחירי ביטוחי הרכב: קנסות לחברות ביטוח
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 3.כחלון כשלון. (ל"ת)יש רא לי 05/01/2016 15:07הגב לתגובה זו
- 2.ישראלי 05/01/2016 14:55הגב לתגובה זואיך שר האנרגיה קשור למכירת הפניקס? הוא לא מספיק עשה למען תשובה בנושא מתווה הגז המושחת. הוא צריך לעזור לו גם בנושא מכירת הפניקס? ואולי כל ממשלת ישראל עובדת אצל תשובה ?
- 1.מבוטח מבוהל 05/01/2016 14:48הגב לתגובה זובמקום לשמור על המבןטחים משרד האוצר מעדיף לשמור על המוכרים! איך יכולים להבטיח את זכויות הבריאות והסיעוד בעוד 3, 5, 10 או 20 שנה? ממשלת סין יכולה להפקיע את הבעלות, לא לשלם למבוטחים, להיות בסכסוך עם ממשלת ישראל- ומי שישלם את המחיר הם המבוטחים! למה הממונים בשוק ההון לא שומרים על המבוטחים???

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים
ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.
רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר.
נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.
הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך.
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- תוצאות נהדרות לארית - רווח של 96 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.
נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.
אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים.
הצבר נפל
בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל:
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
גם כשכספים הושבו למשקיעים באיחור, הם הגיעו בתשואה ממוצעת של 9%. אפשר לומר בזהירות שהמודל האלטרנטיבי - כשהוא מנוהל באחריות - הוכיח את עצמו.
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
אפשר וצריך לבקר מקרים שבהם הובטחו תשואות לא ריאליות או ששווקו מוצרים בלי גילוי נאות, אבל חשוב לא פחות לזהות ולהבחין את החברות שהובילו שינוי, למדו, ושיפרו את המודל.
אם נמשיך לדבר על “השוק האלטרנטיבי” כמקשה אחת, נרחיק דווקא את אותם שחקנים אחראיים שמנסים לבנות אמון ושקיפות.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הלקח האמיתי מהשנים האחרונות הוא לא “תיזהרו מהאלטרנטיבי”, אלא “תבדקו את הניהול, את הביטחונות, את תנאי ההשקעה ואת השקיפות”.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
כי השקעה אלטרנטיבית טובה, כמו כל השקעה טובה, לא נמדדת בסיסמה. היא נמדדת ביכולת לעמוד בהתחייבויות גם כשקשה, ולחזור לצמוח כשהשוק מתייצב.
כותב הטור הינו אייל אלחיאני, מייסד ומנכ"ל טריא
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
