
ה-AI משנה את עולם האדריכלות - ״פעם היה צריך 3-4 אנשים על פרויקט היום צריך אחד-שניים״
מדור קריירה ו-AI: שיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים
בישראל ישנם כ-13,700 אדריכלים, כאשר ההערכה היא כי רק כמחציתם הם אדריכלים פעילים העוסקים במקצוע. השכר הממוצע בו נע בין 15 אלף ל-25 אלף שקלים. מתחילים בשכר נמוך יחסית של כ-10 אלף של, אחרי 2-3 שנים מתקרבים לממוצע, אחרי 10 שנים נמצאים מעל הממוצע. אדריכלים רבים מרוויחים גם משמעותית מעל הממוצע, 30 אלף ומעלה. אדריכל זה מקצוע חשוב ומכניס. ההערכה היא כי בענף האדריכלות ישנו מחסור בעובדים כאשר בעשור האחרון נוספו רק כאלף -אלפיים אדריכלים חדשים. יחד עם נקודת הפתיחה הזו, רצינו לבדוק איך מהפכת ה-AI משפיעה על העבודה ועל האדריכלים עצמם בשיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים.
ספר קצת על עליכם:
משרד ישר
אדריכלים יושב בתל-אביב ועובד בכל הארץ. יש לנו קרוב ל-160 עובדים. בונים מגדלים וגם לא מגדלים המשמשים לתעסוקה, למסחר, שימוש ציבורי ולמגורים. מאוד מאמינים בקידמה טכנולוגית ומנסים להיות בחזית.
איך ה-AI משפיע על העבודה?
אצלנו ה-AI מגיע בעיקר בשלבי התכנון המוקדמים של פיתוח קונספט ורעיונות. הוא לא מייצר רעיונות בעצמו אבל הוא כן עוזר להביא רעיונות ראשוניים להדמיות ריאליסטיות באופן מהיר יותר, בזה יש לו יכולת גדולה. בשלב מאוחר יותר
יש את כל העבודה מול הרשויות וההיתרים הנדרשים, אנחנו אימנו את כלי ה-AI עם מודלים שיכולים לעזור לנו בלייעל תהליכים ולשאול שאלות הקשורות לתקנות וחוקים.
לראיונות קודמים ב-AI ואני
- פנסיה או נכסים: על מה הישראלים מסתמכים יותר בפרישה שלהם?
- "האם ה-AI יחליף אותי?" - על הפיטורים שבדרך, גם בישראל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
> "ה-AI, עוזר למנהל כספים לבצע משימות מהר ובאיכות טובה יותר" קריירה בעידן ה-AI
> "עם ה-AI כתבתי 20 תסריטים באורך מלא ב-3 חודשים. הוא מאוד משכלל את העבודה"
איפה הוא תורם?
הוא מאוד מייעל זמנים. הוא יכול לקצר את הדרך מהסקיצה
והרעיון הראשוני אל הדמיה שנראית מוגמרת בכמה שניות. זה דבר מאוד טוב והרבה פעמים, זה יכול להיות בעוכרינו כי ליצירה יש תהליך שהוא תלוי זמן והתפתחות ומחשבה שהיא לא יכולה להיות רגעית. אם כל התהליך מתקצר אז צריך להיות ערים לזה. באופן כללי כל התפתחות הטכנולוגיה בשנים
האחרונות שמקצרת תהליכים היא גם מייצרת עבודה נוספת. אם פעם לפני כמה שנים לפרזנטציה של קונספט, אדריכלים היו מביאים או סקיצות או הדמיות ריאליסטיות, אז היום כשאפשר לעשות את כל זה יותר בקלות ובמהירות, ואנחנו נביא גם אנימציות, VR (מציאות וירטואלית) וסרטים שיוצגו
לכל פרזנטציה. כל פעם שהגיעה טכנולוגיה שמקצרת עבודה בדברים מסוימים אז אנחנו משקיעים את האנרגיה בלהיות משוכללים יותר בדברים אחרים.
- עובדים מוכנים לוותר על רבע מהשכר בשביל עבודה מהבית - ומה המעסיקים חושבים?
- 7 סימנים שהגיע הזמן לעזוב את מקום העבודה (לפני שמאוחר מדי)
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- 7 סימנים שהגיע הזמן לעזוב את מקום העבודה (לפני שמאוחר מדי)

יש גם חסרונות מקומות בו הוא נכשל?
כמובן. יש אי דיוקים שצריך לעשות כל הזמן עם בינה מלאכותית.
הדמיות שאנחנו עושים בעצמנו הן מדויקות לפי הכוונות שלנו, אבל עם הדמיות של AI, לעין מקצועית זה קל לראות, קל שמדובר ב-AI אם לא השקיעו בה זמן. אנחנו משתדלים להשקיע זמן, זה לא שגר ושלח, גם בבינה מלאכותית צריך לעשות תיקונים ולשים לב לפרטים.
אתה אוהב או מרוצה מהחידושים?
אני חושב שזה לגמרי תורם לעבודה. במשרד בינינו לבין עצמנו, זה הפך להיות חלק מהשיח על איך אנחנו עדיין עושים דברים בעצמנו בלי שה-AI שיעשה בשבילנו. יש עוד הרבה
דברים שיתפתחו ויגיעו. יש הרבה כלים של AI שאנחנו מודעים אליהם אבל עוד לא משתמשים כי הם עדיין לא חפים מטעויות. אם נעשה את השיחה הזו עוד חצי שנה או עוד שנתיים מהיום, אז בכל שלב אנחנו לבטח נהיה עם עוד כלים.
מהם הכלים החזקים בתחום שלכם?
עובדים עם המון המנועים, יש לא מעט שמייצרים אנימציות ואימאג'ים. עובדים גם עם צ'אט, שיכול להיות כלי עזר עבור עובד. אנחנו משתמשים בזה אם רוצים לדעת
מהר מידע על פרויקט מאוד גדול, כמה מיגון הוא צריך לפי החוק, או כמה מעליות צריך בבניין שהוא מעורב שימושים. אימנו את הצ'אט לתת את התשובות הנכונות ככה שאפשר במשפט לשאול על פרויקט מסוים והוא מוציא פלט שאומר איך להתחיל לתכנן מבחינת כמויות, מספרים של פרויקט.

יש חששות שבינה מלאכותית תחליף אדריכלים או עובדים זוטרים במשרד?
אם היא תוכל לבצע יותר מהיום, אני חושב שחד משמעית כן.
לחזות את העתיד אני לא יודע, אין ספק שזה כבר משנה את העבודה וימשיך לשנות אותה, אבל אני לא חושב שהיא תחליף את האדריכל. זה כן לגמרי ישנה את המקצוע כי אם פעם, בשביל לעשות את מה שאנחנו עושים היום במשרד של 150 איש, היה צריך לפני 50 שנה משרד של 700 איש. אז הגיעו
מחשבים, לאחר מכן הגיע בים (מודל שנכנס לפני 15 שנה, שכל היועצים והקונסטרוקטור והאדריכלים עובדים על אותו מודל וזה יותר תיאום גם באתר בנייה שהוא גבוה מאוד) והוא קיצר תהליכים באופן משמעותי בכך שהוריד את הצורך בתיאומים ובפגישות. פעם היה צריך 3-4 אנשים על פרויקט
והיום צריך אחד וחצי. במהלך ה-50 שנה וגם ה-10 שנים האחרונות יש כל הזמן המצאות שמייעלות את תהליכי העבודה. עדיין צריך את האדריכל וחייבים את השיקול האנושי. באדריכלות, כמעט תמיד האיכות של הפרויקט היא לא דבר מדיד, יש קסם ביצירה, בפרויקט ובעיצוב של חללים ובתחושות
שזה נותן לבן אדם וזה משהו שלומדים עם ניסיון ועם רגישות מאוד גבוהה, ככה שאני לא חושב שה-AI יוכל להחליף כל כך מהר.
- 4.אנונימי 28/10/2025 19:26הגב לתגובה זובשאר הארץ זה המקצוע הכי לא מתגמל. אני מכיר מס אדריכלים שמשלמים על הרשיון כל שנה אבל בפועל עשו הסבה מקצועית.
- 3.אדריכל הוא אחד המקצועות שיעלמו עם כניסת ai (ל"ת)אליק 25/10/2025 20:54הגב לתגובה זו
- 2.ברקו 24/10/2025 20:19הגב לתגובה זוהרשויות המקומיות והמלג חייבים לעשות רפורמה כי לעסוק בתחום האדריכלות זה קשה ולא מתגמל.
- 1.אנונימי 22/10/2025 19:43הגב לתגובה זואו דלתות שלא נפתחות עד הסוף כמו שצריך במסדרוןהזילזול באדריכלים פוגע בקונים.הכותב הינו דייר הנפגע מאדריכל מפוזרעמוס
עובד מתוסכל ממקום עבודתו, קרדיט: chat gpt7 סימנים שהגיע הזמן לעזוב את מקום העבודה (לפני שמאוחר מדי)
רבים מאיתנו מתעקשים להישאר במקום עבודה שכבר לא משרת אותנו, מתוך פחד, נוחות או תקווה שהמצב ישתנה אבל לפעמים להישאר זה מסוכן יותר לקריירה ולעתיד שלנו, אז מתי נכון להגיש מכתב התפטרות?
מחקרים מראים שעובדים ששוהים במקום עבודה לא מתאים יותר מדי זמן סובלים מירידה משמעותית במוטיבציה, בתפוקה ובביטחון העצמי. כשיש תחושת "תקיעות" בתפקיד ועדיין לא מעזים לעזוב בגלל חששות כלכליים, יכול להיווצר לחוסר אונים מחניק. התוצאה: שנים של ביצועים נמוכים, אובדן הזדמנויות חשובות לקריירה והצטברות תסכול שפוגע גם בחיים האישיים.
אבל איך יודעים שהגיע הזמן? מתי ההישארות הופכת מנאמנות ארגונית לנזק עצמי? בכתבה הזו נציג שבעה סימני אזהרה ברורים שמצביעים על כך שהגיע הזמן לעזוב לפני שמאוחר מדי לתקן את הנזק.
1 # אין לכם לאן לצמוח והארגון לא מתכנן להשקיע בכם
הסימן הראשון והמשמעותי ביותר הוא היעדר אופק קריירה ברור. אם אתם באותו תפקיד יותר משלוש שנים ללא קידום, העלאת אחריות משמעותית או השתתפות בפרויקטים משמעותיים, זוהי נורה אדומה מהבהבת. ארגונים שמעריכים עובדים משקיעים בהם: שולחים להכשרות, מציעים תפקידי ניהול זוטרים, כוללים אותם בתהליכי קבלת החלטות. אם זה לא קורה, המסר הברור הוא שאתם לא חלק מהתוכנית העתידית.
ארגונים מובילים מציעים מסלולי קידום מובנים, תכניות לפיתוח מקצועי ונותנים משוב שוטף על ביצועים. אם אתם לא מקבלים את זה עד עכשיו, הסיכוי שתקבלו בעתיד נמוך מאוד. התוצאה של המצב הסטטי הזה הוא אובדן ניסיון רלוונטי בשוק, ירידה בערך השוק האישי והפיכה ל"מומחה" בתפקיד שכבר לא מעניין אף אחד.
- על רקע הצניחה במכירות - מנכ"ל סטלנטיס מתפטר; מה יקרה למניה?
- נהג ההסעות נגד המעסיקה: האם הוא התפטר או פוטר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מעבר לכך, תקיעות בקריירה פוגעת בביטחון העצמי המקצועי. אתם מתחילים לפקפק ביכולות שלכם, לחשוב שאולי לא מספיק טובים כשבפועל הבעיה היא בארגון שלא מספק הזדמנויות. אם אתם מרגישים שהגעתם לתקרה, ושהארגון לא מתכנן להשקיע בכם - זה הזמן לחפש מקום שכן יעשה זאת, לפני שהפער בינכם לבין השוק יהפוך לבלתי ניתן לגישור.
עובדים מהבית ומרוצים, קרדיט: גרוקעובדים מוכנים לוותר על רבע מהשכר בשביל עבודה מהבית - ומה המעסיקים חושבים?
מחקר ענק חושף כי עובדי היי טק בארה"ב מוכנים לוותר על רבע מהשכר בשביל שיוכלו לעבוד מהבית, בכמה כסף זה עלול לעלות להם ואיך מגיבים המעסיקים?
לפני 3 שנים אילון מאסק, שלח אימייל לעובדי טסלה שעשה כותרות בעולם. במייל הזה הוא דרש מכל העובדים להיות במשרד לפחות ארבעים שעות בשבוע, והוסיף שככל שמישהו נמצא בתפקיד בכיר יותר הציפייה לנוכחות פיזית גבוהה יותר. במייל המשך הוא כתב באופן בוטה שאם עובד לא מופיע, החברה תראה בכך התפטרות ורק מי שהם להגדרתו "תורמים יוצאי דופן" יוכלו לקבל אישור אישי ממנו לעבוד מרחוק.
אבל אילון מאסק לחוד ומציאות לחוד, והוא כנראה לא מי שעובדים ירצו בתור מעסיק. לפי מחקר ענק חדש, עובדי הייטק מוכנים לוותר על סכום כסף גדול בשביל הזכות לעבוד מהבית. מחקר חדש שנערך בשיתוף
פעולה בין אוניברסיטאות הרווארד, בראון ו-UCLA מנסה לשים מספר על התופעה, ומצייר תמונה חדה של מאבקי הכוח החדשים בין עובדים למעסיקים סביב השאלה הכי בוערת בשוק העבודה עכשיו: איפה עובדים?
המחקר מראה כי עובדי היי טק בארצות הברית מוכנים לוותר על כ־25% מהשכר שלהם
כדי לקבל תפקיד שמאפשר עבודה מרחוק באופן מלא או במודל היברידי. זה כבר לא "בונוס", זו הטבה ששווה כסף אמיתי, והרבה.
עשרות אלפי דולרים תמורת שקט מהבוס
המחקר החדש, בוחן כמעט 1,400 עובדי טק שקיבלו לפחות שתי הצעות עבודה ובחרו באחת מהן בין מאי 2023 לדצמבר 2024. רובם מפתחי תוכנה, מנהלי מוצר ומדעני נתונים, בדיוק השכבה המבוקשת ביותר בשוק. שתי ההצעות שקיבלו היו לאותו התפקיד, באותו אזור, באותו תחום עיסוק ובאותו שלב קריירה. משרה אחת דרשה נוכחות מלאה במשרד, השנייה אפשרה עבודה מרחוק או מודל היברידי. התוצאה חדה: מי שבחרו במשרה מרחוק או היברידית קיבלו בממוצע שכר נמוך בכ־25% לעומת ההצעה המשרדית שדחו.
החוקרים נותנים דוגמה פשוטה: מועמד מקבל הצעה של 200 אלף דולר בשנה למשרה המחייבת עבודה במשרד חמישה ימים מלאים, מול הצעה של 150 אלף דולר שמאפשרת לעבוד מרחוק. עובד שבחר לעבוד מהבית "שילם" חמישים אלף דולר בשנה עבור הגמישות.
- 5 שנים לקורונה: עבודה מרחוק והשפעות המגפה על שוק העבודה
- הסבלנות של אמזון פוקעת: "מי שלא יעבוד מהמשרד מקומו לא איתנו"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הנתון הזה גבוה פי 3 מההערכות שהתקבלו במחקרים קלאסיים שנערכו לפני הקורונה, שבהם עובדים היו מוכנים לוותר על חמישה עד עשרה אחוזים מהשכר תמורת עבודה מרחוק. אחד המחקרים המפורסמים, של מאס ופלאייס, מצא שעובדים היו מוכנים "להקריב" כ-8% מהשכר עבור יום עבודה מהבית. ההסבר של החוקרים לפער נעוץ במתודולוגיה. בעבר הסתמכו על ניסויים ושאלונים היפותטיים בסגנון "מה היית עושה אם". אבל עכשיו מדובר בהחלטות אמיתיות, אחרי שכבר ראינו מה זה עבודה מהבית בקורונה, כשלא הייתה ברירה אלא לעבוד מהבית. בנוסף, היצע המשרות המרוחקות גדל מאוד מאז 2020, ולכן מי שגמישות חשובה לו יכול להרשות לעצמו להיות הרבה יותר חד בהחלטה.
