ליאור סגל עין שלישית
צילום: יקיר שוקרון
דוחות

עין שלישית: היעד השנתי מתרחק, אך החברה פועלת להגדלת הצבר

חברות הרחפנים "טסו" קדימה, אך עין שלישית נשארת מאחור; היעד השנתי של מכירות בהיקף 40 מיליון נראה רחוק מתמיד, אך החברה שומרת על אופטימיות 

תמיר חכמוף | (4)

בזמן שמניות החברות הביטחונית זינקו המניה של חברת עין שלישית עין שלישית -1.81%   המפתחת מערכות אלקטרו-אופטיות בעיקר לתעשיות ביטחוניות, רשמה תשואה שלילית ב-12 החודשים האחרונים. תחום הרחפנים הביטחוני פורח עבור החברות האחרות בשוק, כאשר נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן -5.74%  רשמה תשואה של מעל 200% בשנה האחרונה, ואר פי אופטיקל אר פי אופטיקל -7.6%  עלתה ביותר מ-100% מאז הגיעה לבורסה.

בעוד שבמבט ראשון זה עשוי להיראות ככשל שוק, בפועל הנתונים עליהם מדווחת החברה היום מציגים תמונה לא מחמיאה במיוחד. דווקא בתקופה בה חברות ביטחוניות רושמות זינוק בהכנסות וברווחים תוך הגדלת צבר ההזמנות, החברה אמנם רשמה גידול בהכנסות לעומת הרבעון המקביל, אך העמקה של ההפסד בשורה התחתונה וירידה בצבר ההזמנות, שעמד על כ-36 מיליון שקל במועד הדוח לעומת 44 מיליון שקל בשנת 2024, הכוללים 12 מיליון שקל שלטענת החברה התעקבו לשנת 2025 בשל המתנה לאישור תקציב המדינה. עם זאת, בדוח מציינת החברה כי במקביל לצבר מנהלת החברה משא ומתן מתקדם לקבלת אישור והזמנות נוספות, דבר שייתכן יבוא ליידי ביטוי בשבועות הקרובים.

החברה שומרת על אופטימיות

מנכ"ל החברה, ליאור סגל, אמר בשיחה לביזפורטל: אני חושב שמה שאנחנו רואים היום ביחס להתפתחות החברה בחו"ל היא חיובית, ואני חושב ששנה הבאה תהיה שנת מפתח בהיבט של היציאה לחו"ל, בטח אם כל נושאים האסטרטגים שלנו יבואו ליידי ביטוי בשנה הזו".

בינואר השנה הגדיר סגל את ההסכם עם קבוצת EDGE מאבו דאבי כ"שחר של יום חדש עבור עין שלישית", תוך שהוא מציין כי זו הפעם הראשונה שחברה ביטחונית ישראלית מקימה מיזם משותף אמיתי עם חברה מאיחוד האמירויות. לדבריו, "השיתוף פעולה יאפשר לנו להשתלב בעסקאות שלהם, ולקדם עסקאות בגיבוי שלהם. זו כמות משאבים שלא הייתה לנו לפני כן". ההסכם עדיין לא מומש וזה משהו שעשוי לתמוך בפעילות הגלובלית אליה מכוונת החברה בעתיד.

הדוחות הכספיים

ברבעון המחצית הראשונה של 2025 רשמה עין שלישית הכנסות של כ-10.61 מיליון שקל, עלייה של כ-8.5% לעומת 9.77 מיליון במחצית הראשונה של 2024. במקביל, עלות ההכנסות זינקה לכ-88% מההכנסות, מה שהשאיר כ-1.1 מיליון שקל בלבד בשורת הרווח הגולמי. הקיטון ברווח הגולמי ובשיעורו נובע בעיקר בגין הוצאות גבוהות לפיתוח מוצר בהתאם למכרז בו זכתה החברה וכן בגין הקמת קו ייצור והערכות לייצור סידרתי. בנוסף, החברה פועלת אסטרטגית לקבל הזמנות גם בשיעור רווח נמוך כדי להעמיק את החדירה לשוק ולפיתוח מוצרים חדשים. כלומר, חלק מהשחיקה ברווחיות נובע מכך שהכנסות נרשמות על פרויקטי ייצור גדולים, כאשר הרבה מהעלות מגולגלת לכוח אדם והיערכות לייצור המוני, דבר שמופיע בשורה הגולמית ולא התפעולית.

שורת הוצאות ההנהלה והכלליות גדלה בכ-900 אלף שקל, אשר נובע בעיקר מתגמולים מבוססי מניות. וכתוצאה מכל אלה, ההפסד בשורה התחתונה עמד על כ-5.2 מיליון שקל, החמרה מול הפסד של 3.24 מיליון בתקופה המקבילה.

התזרים מפעילות שוטפת במחצית היה שלילי והסתכם בכ-7.2 מיליון שקל. נכון למועד פרסום הדוח, קופת המזומנים של החברה הינה בגובה של כ- 4.4 מיליון שקל. במהלך שנת 2025 פרעה החברה סך של כ-4 מיליון שקל, וקיבלה הלוואה בסך של כ-6 מיליון ש"ח למימון הזמנות וחשבוניות מתאגיד בנקאי. בכספים שהתקבלו השתמשה החברה למימון הון חוזר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

החברה מעריכה כי יש ברשותה יתרת מזומנים מספקת לתקופה של 15 חודשים ממועד הדוח, המאפשר המשך פעילות בעתיד הנראה לעין.

מציאות מול הבטחות

במצגת שפרסמה החברה באפריל, עמד יעד ההכנסות של החברה על 40 מיליון שקל, כאשר החברה ציינה שאספקה מהותית בהיקף של 8 מיליון שקל נדחתה לשנת 2025, עקב שינויים שנדרשו ע"י הלקוח, אשר צפויים להוביל להגדלה נוספת של היקף אותה הזמנה.

נכון לעכשיו, החברה ביצעה הכנסות של כרבע מהסכום במחצית השנה, מה שמציב אותה עם משוכה מהותית לעבור בהמשך. היא תצטרך לרשום הכנסות של 30 מיליון שקל במחצית, או 15 מיליון שקל ברבעון, כדי לעמוד ביעד, דבר שגם המשקיעים תוהים אם יש לחברה את הקיבלת לבצע. ככל הנראה, החברה תיאלץ להתאים את היעד לפני סוף השנה. עם זאת, במידה ולא תעמוד ביעד חלק מהצבר יוכל ללכת איתה לשנה הבאה, מה שעשוי לתת לה חצי צעד קדימה ליעד הבא.


בשורה התחתונה

הסקטור הביטחוני נמצא בשיאו, בדגש על תחום הרחפנים כמו שניתן לראות בתוצאות חברות בתחום, עם צמיחה בהזמנות וגידול משמעותי בתקציבים מצד ממשלות וצבאות. זו אמורה להיות שעתה היפה של עין שלישית, אבל בפועל החברה מציגה צמיחה מתונה בלבד בהכנסות, ירידה ברווחיות, צבר שלא מתרחב והפסד שמעמיק. אם בשוק כל כך חיובי היא לא מצליחה לצבור לקוחות ולשפר את מבנה ההכנסות, יהיה לה הרבה יותר קשה לעשות זאת כמציאות תשתנה והקצב ייחלש.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אנונימי 28/08/2025 18:45
    הגב לתגובה זו
    בהזדמנות הראשונה עף ממנה לכל הרוחות
  • לצערי הזדמנות כל לא תהיה (ל"ת)
    אנונימי 28/08/2025 23:39
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אנונימי 28/08/2025 18:21
    הגב לתגובה זו
    יש חברות ביטחוניות טובות בהרבה שאפשר להשקיע
  • 1.
    חברת פח אשפה שחוץ מסיפורים ותחזיות אין בה כלום ושום דבר (ל"ת)
    אלי 28/08/2025 18:02
    הגב לתגובה זו
רובי ריבלין יצחק נבון נשיא בגובה העיניים
צילום: מתוך הסרט

הנשיא ממשיך לעשות בושות...

אחרי אלקטריאון ופרסומת ליכין, הנשיא לשעבר רובי ריבלין מצטרף לחברה חדשה, הפעם בתחום הקריפטו

תמיר חכמוף |

רובי ריבלין, הנשיא לשעבר של מדינת ישראל, שוב נושא את התואר נשיא והפעם כנשיא ייצוגי ויועץ לדירקטוריון של החברה הממוזגת BitCore Capital - פליינג ספארק פליינג ספארק 118.36%  , שתפעל להשקעה מוסדית בביטקוין ובפיתוח השקל הדיגיטלי.

זו אינה הפעם הראשונה שבה ריבלין משאיל את שמו לחברה עסקית לאחר סיום כהונתו, אך בכל פעם עולה התהייה, איפה עובר הגבול בין מוניטין ציבורי לשירות אינטרסים פרטיים? ריביין הוא לא כלכלן מזהיר, הוא גם לא מנהל מוכר וגם לא משקיע טוב. הבחירות שלו עד עכשיו מלמדות שעדיף שהיה משאיר את הטייטל המכובד שלו שלא בשימוש. אלקטריאון איבדה את רוב ערכה מאז שהוא נכנס אליה. אולי הוא קיבל ערמה של כסף - אבל למה למכור את השם הכל כל כך מכובד - "נשיא לשעבר". העסק החדש שאליו הוא נכנס זה עסק קריפטו. קריפטו בהגדרה זה עסק מפוקפק כי אף אחד לא יודע להסביר אם יש לזה ערך כלכלי אמיתי. רבים משתכנעים להשקיע שם כי זה עולה, אבל היו בהיסטוריה בועות ארוכות וענקיות שבסוף. התפוצצו. הביטקוין אולי יישאר, הטכנולוגיה שמניעה אותו חשובה, אבל השיטה, והערך ישתנו בהמשך. זה יכול להיות עוד שנה או עוד 5 או 10 שנים, אבל אי אפשר להחזיק ערך מנופח על פני אינסוף.   

במקרה הנוכחי, החברה שבה ישמש ריבלין נשיא ייצוגי מציגה מודל של שילוב בין השקעות בביטקוין לבין פיתוח שקל דיגיטלי תחת רגולציה שווייצרית. היא מצפה לגייס עשרות מיליוני שקלים בהנפקה בתל אביב, ומתהדרת בשמות בכירים נוספים כמו יוחנן דנינו ויזהר שי. בינתיים היאט בעצם שלד בורסאי. זהו. נשיא המדינה לשעבר בוחר להיות יו"ר של שלד בורסאי. 

שוק הקריפטו בישראל עדיין סובל מחוסר ודאות רגולטורית ומחשדנות ציבורית, והצטרפותו של נשיא לשעבר עלולה להעניק למהלך מעטפת אמון ציבורית. השאלה במקרה הזה, עד כמה ריבלין, שדרכו הציבורית והערכית מוכרת היטב, באמת מבין את המורכבות הטכנולוגית והרגולטורית של עולם המטבעות הדיגיטליים, והאם תפקידו כאן הוא מהותי או בעיקר תדמיתי?

לא הפעם הראשונה

מעט לאחר סיום כהונתו כנשיא, בקיץ 2021, מונה ריבלין ל-"נשיא החברה" באלקטריאון אלקטריאון -3.65%   אז חברה צעירה בבורסה בתחום הכבישים החכמים. על פי הודעת החברה אז, תפקידו היה "לקדם שיתופי פעולה עם ממשלות וחברות גלובליות". הצעד עורר ביקורת ציבורית נרחבת, במיוחד מצד מי שטענו כי מדובר במינוי סמלי שמטרתו העיקרית פתיחת דלתות וגיוס אמון ציבורי. בעת המינוי, מניית אלקטריאון איבדה כ-50% מהשיא שרשמה באותה השנה, ורבים תהו האם ריבלין בחר נכון כשהצטרף למיזם עתיר הפסדים. מאז המינוי ועד היום למי שתהה, המניה איבדה עוד כ-60% ונעשו גיוסים ודילולים בדרך.

ויקטור וקרט יחצ לאומיויקטור וקרט יחצ לאומי

ויקטור וקרט ממונה למנכ"ל לאומי פרטנרס

מנהל החטיבה המסחרית בקבוצת קשת לשעבר ומקים זרוע ההשקעות שלה, יעמוד מעתה בראש לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, המנהלת נכסים בהיקף של מיליארדי שקלים

אדיר בן עמי |

בנק לאומי מינה הערב את ויקטור וקרט למנכ"ל לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של הבנק. וקרט מגיע מקבוצת קשת, הנשלטת בידי דוד ורטהיים, אחד מבעלי השליטה במזרחי טפחות, המתחרה הישירה של לאומי. וקרט יחליף את רון בן חיים בתפקיד. המינוי אושר הערב בדירקטוריון לאומי פרטנרס ובדירקטוריון הבנק עצמו.


בעשור האחרון, וקרט היה דמות מרכזית בקבוצת קשת. בתפקידו האחרון ניהל את החטיבה המסחרית של הקבוצה, כל מערך ההשקעות, ההכנסות והפיתוח העסקי. הוא גם הקים את קשת החזקות, זרוע ההשקעות של הקבוצה, ודרכה ביצע השקעות בחברות מגוונות וישב בדירקטוריונים שלהן. וקרט ייצר לקבוצה ערך רב דרך השקעות במספר רב של מיזמים. שיטת הפעולה היתה קבלת אקוויטי בעסקים בתמורה לזמן מסך. בדרך הזו הקבוצה היתה גורם דומיננטי בהצלחה של ליברה וכן בעלת מניות גדולה. הרווחים של הקבוצה לא מדווחים, אך נראה שהרווחים שנוצרו בעסקאות אלו הסתכמו בעשרות רבות של מיליוני שקלים בשנים האחרונות. 

לפני קשת, וקרט עבד כמנהל בכיר ב-PWC, שם התמחה בייעוץ אסטרטגי ופיננסי במיזוגים ורכישות. הרקע האקדמי שלו כולל תואר ראשון בכלכלה וראיית חשבון ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון - שניהם מאוניברסיטת תל אביב.


לאומי פרטנרס היא זרוע ההשקעות הריאליות הגדולה והמובילה במערכת הבנקאית הישראלית. היו"ר שלה הוא עומר זיו, משנה למנכ"ל בנק לאומי וראש חטיבת שוקי הון. נכון לסוף 2024, יתרת ההשקעות הריאליות של החברה עמדה על 5.6 מיליארד שקל, והתחייבויות ההשקעה היו על 1.6 מיליארד שקל. במהלך 2024, לאומי פרטנרס רשמה רווח של חצי מיליארד שקל. זה מעמד שצריך לשמור עליו, ובנק לאומי מהמר שוקרט הוא האיש לעבודה.


מנכ"ל בנק לאומי, חנן פרידמן אמר: "אני שמח על הצטרפותו של ויקטור אלינו, ובטוח שעם ניסיונו המגוון ויכולות הניהול הייחודיות שהוא מביא עימו - לאומי פרטנרס תמשיך להיות המובילה בתחומה בישראל. אני מודה לרון בן חיים על תקופתו בהובלת לאומי פרטנרס ומאחל לו הצלחה רבה בהמשך דרכו".