שירותי ענן מנוהלים מה לבחור ואיך עושים את המעבר ?
כ-IT או CISO, אתם אחראיים על המחשוב בחברה ומחויבים לתוצאה הטובה ביותר. אתם מחויבים לעשות את הטוב ביותר ואתם נחושים לקחת את הארגון שלכם לרמה חדשה של ביצועים אבל.. איך עושים את זה?
לפני הכל – מה זה בעצם מחשוב ענן?
בשני משפטים, מחשוב ענן כולל את כל השירותים המבוססים על תשתית או אפליקציות וניתנים במודל On demand. השתמשתם – שילמתם. לא השתמשתם – לא שילמתם. בלי לקנות רישיונות, בלי לחדש אותם כל שנה, בלי להקצות שמות משתמש לכל עובד חדש, בלי לרכוש ציוד יקר או להכשיר מתכנתים. הכל In house.
המניעים , או: מה מביא ארגונים לעבור לענן?
המנהל שלכם התחיל לפזול לכיוון שירותי ענן? הוא לא הראשון, ובטח לא האחרון. ארגונים רבים העומדים בפני צמתים מרכזיים כגון: מעבר למשרדים חדשים, החלפת ציוד ישן, שדרוג המערכות הקיימות, השקעה במערכות חדשות – כל אלו מהווים הזדמנות להרים את החברה לביצועים ברמות שלא הכרתם.
כל "איך" צריך "למה" שלמענו יתקיים. אבל למעבר לענן יש יותר מ"למה" אחד:
- הבנה שהעולם כולו הולך לשנות את דפוסי ההתנהלות העסקית ולמעשה, בחלקים המתקדמים של העולם המערבי זה כבר קרה.
- צורך עסקי בגמישות ותגובה מהירה של כל מערך ה-IT לשינויים, עדכונים, תמורות, רגולציות, טרנדים, ערכים עסקיים וצרכים משתנים של השוק.
- הבנה כי האיומים בתחום אבטחת המידע הולכים ומשתכללים, והתוכנות הישנות המשמשות להגנה כבר לא יעילות אם אינן מעודכנות מדי יום, לפעמים אפילו מדי שעה.
- צורך בתגבור זמינות שירותי מחשוב ללקוחות, לעובדים, לקולגות, ספקים ושחקנים חשובים אחרים בסביבת העבודה.
- הצורך בחסכון בזמן והרצון לעבוד כמו הגדולים.
- חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
- אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
למה מחשוב ענן כל כך חשוב?
בעידן העסקים הפוסט מודרני הכל קורה מהר ומשוכלל יותר: שירות לקוחות, שירותי גלישה באינטרנט, עלייה וניווט באתרי אינטרנט, ישיבות עסקיות, חתימה על חוזים, השגת יעדים, וירוסים הופכים מתוחכמים יותר והדרישות של הלקוחות הולכות ונהיות מפורטות יותר.
ארגון שלא מספק את התמורה הטובה ביותר בזמן הקצר ביותר, ימצא את עצמו במהרה מחוץ למשחק. בעידן כזה הארגונים הבינלאומיים המצליחים אינם מבזבזים את זמנם ואת מרצם על עניינים בירוקרטיים או טכניים. הודות לשירותים מקצועיים בענן, הארגונים המובילים מתמקדים ב-Core הארגוני ומשתחררים מההתעסקויות הבלתי פוסקות בספקים חיצוניים.
אז והיום
אם אתם בעלי ניסיון של כמה שנים בעולם העסקים ולא משנה באיזה תחום, סביר להניח שאתם יודעים איך זה עובד: כל שינוי עסקי היה מצריך השקעה של כמה חודשים ואפילו שנים. הודות לשירותי מחשוב ענן ארגונים יכולים להגיב מידית וברוב המקרים אפילו לא צריכים להתפנות לצורך מתן תגובה.
שירותי ענן מנוהלים וההבדל ביניהם ובין שירותי ענן "רגילים"
השירותים מאפשרים לכל ארגון ליהנות לא רק מהתשתית (ולכו תבינו איך עובדים עם זה עכשיו) או רק את האפליקציות (מה שיצריך מכם פיקוח על תפעול שוטף), אלא גם מתמיכה מלאה ותחזוקה שוטפת. ניהול, אבטחה וניטור המידע שבענן – כל אלו מתבצעים על בסיס יומיומי ואפילו רגעי כחלק מהפעילות השוטפת של הארגון. הודות לשירות הענן המנוהל, תהליכים שארכו שבועות ארוכים והצריכו הכשרה של כוח אדם, מדידה וניטור, מתרחשים בתוך דקות.
היתרונות של מחשוב ענן מנוהל
אילו היה צורך למנות את כל היתרונות של מחשוב הענן המנוהל, היה עלינו לפתוח מגזין שלם. ובכל זאת, כמה מהיתרונות של מחשוב הענן המנוהל והאחריות של ספק הענן המנוהל :
- זמינות ונגישות לכלל נכסי המידע מכל מקום ובכל זמן
- שרידות גבוהה והבטחת המשכיות עסקית
- גיבויים שוטפים ומערכיDR מתקדמים
- ניהול משתמשי הקצה , תמיכה שוטפת ומלאה מערכות המחשוב בענן
- ניטור מלא של המערכות ותחזוקה פרואקטיבית
- הבטחת ביצועי מערכת על פי דרישה ותשלום מבוסס צריכה
- ביצוע שדרוגי מערכות , תחזוקה ועדכונים שוטפים
מחשוב ענן , לעסקים גדולים בלבד?
חשבתם שמחשוב ענן מתאים רק לכוכבים הגדולים של עולם העסקים? חשבו שוב. אפילו הפריצה הקטנה ביותר למאגרי המידע העסקי יכולה להסתיים באבדן של עשרות ואפילו מאות אלפי שקלים. במקום לשלם פיצויי ענק, שירותי הענן משפרים את יכולות השירות של הארגון. האם הארגון שלכם יכול לקחת אחריות על כמויות עצומות של מידע דיסקרטי וחשוב כל כך? בלי להסתכן בפגיעה במוניטין ובלי לקחת סיכונים, אתם מוזמנים להצטרף אל מאות ארגונים שכבר הבינו את הרווחים העצומים הטמונים בשירותי ענן.
באקסיטו מעניקים ללקוח ליווי מלא בתהליך המעבר אל שירותי הענן המנוהל על פי צרכי הארגון. באופן זה, שירותי מחשוב ענן מנוהל מבטיחים זמינות , מהירות והמשכיות עסקית ברמת האבטחה הגבוהה ביותר.
צילום: ChatGPTדמוגרפיה פוגשת את הכסף הגדול: Longevity נדל״ן
מה מושך את ההון הגדול לענף הדיור המוגן, מי הם השחקנים המרכזיים בתחום, אילו רשתות מובילות את השוק, ואיך כל זה משפיע על מעמד הביניים
בישראל של השנים האחרונות, תחום הדיור המוגן הפך מאפיק נדל"ני נישתי למוקד משיכה חזק עבור חברות הענק במשק וגופים מוסדיים. עם ביקושים הולכים וגדלים, תשואות יציבות, ותמיכה של מגמות דמוגרפיות ארוכות טווח, קרנות, בנקים וחברות ביטוח מתחרות על מקום בחזית הענף. מה מושך את ההון הגדול לענף? מי הם השחקנים המרכזיים? אילו רשתות מובילות את השוק? ואיך כל זה משפיע על מעמד הביניים?
מה מניע את שוק הדיור המוגן בישראל?
השקעה בדיור מוגן בישראל מתבססת על שלושה מנועי צמיחה מרכזיים: ביקוש יציב, דמוגרפיה צפויה ומודל
הכנסות רב שכבתי.
הזדקנות האוכלוסייה: לפי הדיווח של משרד הממשלה ומשרד הבריאות, בשנת 2022 כבר נמנו בישראל כ-1.2 מיליון בני 65 ומעלה שהם כ-12.4% מהאוכלוסייה והתחזיות מצביעות על גידול משמעותי עד 2035. אז צפוי מספרם להגיע ליותר מ-1.6 מיליון, כמעט 14% מהאוכלוסייה
תוחלת חיים גבוהה: כיום עומדת תוחלת החיים בישראל על כ-80.7 שנים בקרב גברים וכ-84.8 שנים בקרב נשים. נתון זה ממקם אותנו במקום גבוה יחסית, ומעיד על מגמת התארכות חיים שפועלת כיום במדינה. הביקוש למגורי איכות עם שירותי קהילה ותמיכה רפואית צפוי להמשיך ולגדול.
מודל הכנסות יציב: הרשתות פועלות בשיטה המשלבת פיקדון ראשוני (לעיתים של מאות אלפי עד מיליוני שקלים) עם דמי אחזקה חודשיים היוצרים תזרים חודשי בטוח לצד רווחי הון בשלב החתימה והאכלוס. בנוסף, שיעורי התפוסה ברשתות המובילות גבוהים גם בתקופות כלכליות מאתגרות.
רשתות הדיור המוגן המושקעות והמובילות בישראל
בישראל פועלות כ־11 רשתות גדולות ועוד עשרות קטנות, המפעילות יחד כ־93 בתי דיור מוגן עם כ־14,500 יחידות דיור.
בית בכפר – חמישה מתחמים יוקרתיים בפריסה ארצית, תפוסה של 93–95%, עם דגש על קהילה פעילה ותמיכה רפואית מותאמת. רשת בית בכפר נמצאת בתנופת התרחבות המתבטאת בפתיחת אגף חדש בכפר סבא, שמוסיף 92 יחידות דיור והעלה את מספרן הכולל במתחם ל־231. בנוסף, הרשת מצויה בשלבי תכנון ובנייה של שלושה סניפים נוספים, שצפויים להרחיב משמעותית את פריסתה הארצית בשנים הקרובות.
פאלאס (עזריאלי) – פרויקטים יוקרתיים בתל אביב, ירושלים ומודיעין, עם שירותי רפואה, תרבות ופנאי.
מגדלי הים התיכון – 1,650 יחידות פעילות, עם תכניות להתרחבות ל־2,700 יחידות.
עד 120 – קונספט יוקרתי עם מוקדי פעילות מרכזיים בגוש דן, הוד השרון וראשון לציון.
פרוטיאה – בתי דיור מוגן בסגנון כפרי־ריזורטי, עם שטחים ירוקים נרחבים ושירותים קהילתיים ייחודיים.
משען, אחוזות רובינשטיין, בית בלב, בית הזהב, נווה עמית – רשתות עם פריסה רחבה, לרוב במחירים נגישים יותר ובשירותים מותאמים לקהלים מגוונים.
מי הם המשקיעים הגדולים?
הענף הישראלי ראה בשנים האחרונות כניסה של משקיעים מגוונים- מבנקים ועד חברות ביטוח וקבוצות נדל"ן ענק:
בנק הפועלים – רכש 20% מרשת הדיור המוגן "בית בכפר" בשנת 2020 בשווי חברה של 600–750 מיליון ₪ (השקעה של כ־150 מיליון ₪), וכ- 20% מרשת "עמל ומעבר" לפי שווי של כ־1.5 מיליארד ₪.
עזריאלי - מפעילה את רשת פאלאס, הכוללת 1,142 יחידות דיור מוגן בשווי מוערך של כ־3.2 מיליארד ₪. החברה מפתחת בימים אלה פרויקטים נוספים בירושלים וראשון לציון, בהשקעה של מאות מיליוני שקלים, ודיווחה על עלייה של 11% בהכנסות הענפיות ורווח מגזרי של כ־52 מיליון ₪ מהדיור המוגן.
ביג מרכזי קניות - נכנסה לתחום הדיור המוגן באמצעות זכייה במכרז להקמת כ־250 יחידות בזכרון יעקב, חלק ממהלך אסטרטגי להתרחבות לעולמות נדל"ן יציבים ומניבי הכנסה.
קבוצת שפיר - רכשה את רשת "עד 120", המפעילה כ־700 יחידות דיור, ומקדמת פרויקטים חדשים.
ישראל קנדה - נכנסה לסקטור הדיור המוגן בפעם הראשונה, כאשר רכשה את נכס "מועדון נווה אביב" בכפר שמריהו בעסקת רכישה שהיקפה עמד על כ־125 מיליון ₪.
כלל ביטוח – בשותפות עם מגדלי הים התיכון, התחייבה להשקעה של 300 מיליון ₪ בהון עצמי לפרויקטים חדשים ורכישת בתי דיור מוגן קיימים, עם יכולת מינוף לפרויקטים בהיקף כולל של עד 3.3 מיליארד ₪.
- דיור מוגן יוקרתי - כמו מלון חמישה כוכבים
- "אנחנו מרוויחים פעמיים - בלי למכור את הנכס", יו"ר מגדלי הים התיכון על היתרונות בדיור המוגן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
יתרונות ההשקעה לשכבות הביניים
כניסת החברות הגדולות והגופים המוסדיים לתחום הדיור המוגן אינה רק מהלך עסקי. היא גם מנוף משמעותי להרחבת הנגישות עבור שכבות הביניים. היקפי ההשקעה הגבוהים מאפשרים לרשתות להקים מתחמים בקנה מידה רחב, לשלב מספר רמות שירות
ומחירים, ולהציע יחידות דיור בגדלים שונים. כך, שגם מי שמחזיק בהון מוגבל יחסית יכול למצוא מענה מתאים. בנוסף, לגופים גדולים יש יכולת לנצל יתרונות לגודל: מימון זול יותר, ניהול תפעולי יעיל, ורכישת שירותים בהיקפים גדולים ולהוזיל חלק מהעלויות לדייר הסופי. במודלים
אלה, הפיקדון הראשוני מוחזר ברובו ליורשים, והדיירים בוחרים את סל השירותים שמתאים להם.
התוצאה היא שלזוגות פנסיונרים מהמעמד הביניים נפתח חלון הזדמנויות ליהנות ממגורים בסביבה מוגנת, עם שירותי בריאות וקהילה פעילה.
