מיזוג חברות. צילום: Freepikמהלך אסטרטגי: הייבוב רוכשת את Mosaic האמריקאית ומאחדת בין עולם ה-HR לפינטק
הכירו את המיזוג בין שתי החברות שמוביל לשינוי תפיסתי עולמי בגישה לניהול ארגונים
עסקת ענק בעולם ניהול ההון האנושי: חברת הייבוב (HiBob) הישראלית הודיעה על רכישת חברת הפינטק האמריקאית Mosaic תמורת כ-35 מיליון דולר – מהלך שישנה את כללי המשחק עבור ארגונים בגודל בינוני ברחבי העולם. זו לא רק רכישה – זו הכרזה על חזון חדש שמחבר בין עולם משאבי האנוש לעולמות התכנון הפיננסי.
חיבור בין עולמות – למה העסקה הזאת מסעירה את השוק?
היי בוב, אחת מחברות ה-HR הטכנולוגיות הצומחות ביותר בעולם, ממשיכה לבלוט בשוק באמצעות אסטרטגיה חדה וברורה: לקחת את כל מה שאנחנו מכירים על ניהול עובדים – ולחבר אותו לנתונים שמניעים את העסק קדימה. הרכישה של Mosaic, שפיתחה פלטפורמת FP&A חדשנית (תכנון וניתוח פיננסי), יוצרת סינרגיה ייחודית בין תחום שנחשב מסורתי ושמרני (פיננסים) לתחום שצבר תנופה עצומה בעשור האחרון (HR-Tech).
בעסקה שנסגרה לאחר מו”מ שנמשך חודשים, הייבוב תמזג את היכולות של Mosaic לתוך פלטפורמת הדגל שלה – Bob – ובכך תייצר לראשונה פתרון שמאפשר למנהלי משאבי אנוש, מנהלי כספים ומנהלים בכירים לראות בזמן אמת את ההשפעה הפיננסית של פעולות בתחום ההון האנושי.
רקע: מה עומד מאחורי Mosaic ולמה דווקא היא?
Mosaic הוקמה ב-2019 בקליפורניה, על ידי שלושה יזמים בעלי רקע פיננסי חזק – כולם יוצאי Palantir – והצליחה תוך שנים ספורות לבסס את עצמה כשחקנית בולטת בתחום התכנון הפיננסי לעסקים בגודל בינוני. הפלטפורמה שלהם לא רק מנתחת תקציבים – היא מציעה תחזיות דינמיות, ניתוחים בזמן אמת וממשק אינטואיטיבי שנותן למנהלי כספים מידע מדויק ונגיש.
ב-5 השנים האחרונות, Mosaic גייסה עשרות מיליוני דולרים מקרנות בולטות כמו Founders Fund ו-OMERS Ventures, וביססה מוניטין כחברה שמשנה את חוקי המשחק של ה-FP&A. שילוב היכולות האלה בפלטפורמה של הייבוב ,צפוי להפוך את Bob מפתרון HR מתקדם – לפתרון מערכתי שמחבר בין אנשים, ביצועים ותקציבים.
מה בעצם עושה הייבוב היום?
היי-בוב היא לא עוד חברת HR-Tech. מדובר בחברה שבנתה פלטפורמה מקצה לקצה לניהול הון אנושי בארגונים עם 50–2,000 עובדים. בניגוד למערכות מסורתיות שממוקדות בתהליכים בירוקרטיים – HiBob מתמקדת ביצירת חוויית עבודה, חיבור בין עובדים, גיוס, ניהול ביצועים, שכר, למידה, דיווחים ועוד.
החזון של הייבוב ברור: לשים את האנשים במרכז, אבל לא כקלישאה – אלא ככלי מדויק לניהול חכם יותר של הארגון. עם אלפי לקוחות ברחבי העולם, כולל שמות כמו Fiverr, Monday.com ו-VaynerMedia, החברה הפכה לאחת מבשורות ה-HR הישראליות שצמחו בתעשייה בעשור האחרון.
המהלך של הייבוב: אסטרטגיית רכישות חכמה
הייבוב בונה את האימפריה שלה בתבונה דרך רכישות אסטרטגיות שמקדמות אותה בכל פעם מספר צעדים קדימה. רק בשנה האחרונה ביצעה שתי עסקאות משמעותיות: רכישת חברת השכר הדנית Pento בפברואר, והשקת Bob Hiring באפריל – מודול גיוס מתקדם שמבוסס על הטכנולוגיה של סטארטאפ אחר. באוקטובר, החברה השיקה את Bob Learning, כלי למידה ארגונית שמשלב תכנים מ-LinkedIn Learning, Go1 ו-Udemy.
המגמה ברורה: להרחיב את הפלטפורמה לכל מעגלי החיים של העובד – מהגיוס, דרך השכר, ועד ניתוח הביצועים, הלמידה וההשפעה התקציבית. רכישת Mosaic מהווה קפיצת מדרגה אמיתית – לא רק הרחבה פונקציונלית, אלא חיבור חדשני בין תחומי ידע שנושקים זה לזה.
האם הייבוב בדרך להפוך לפלטפורמה עסקית הוליסטית?
המהלך של הייבוב לא נשאר רק בזירת ה-HR. עם כל רכישה, החברה מקרבת את עצמה לעמדה ברורה: להפוך לפלטפורמת ניהול ארגונית הוליסטית עבור חברות בינוניות. לא רק ניהול עובדים, אלא גם ניהול תקציב, תכנון אסטרטגי, אופטימיזציה של פרודוקטיביות ותחזיות מבוססות דאטה – הכול תחת קורת גג אחת. מדובר בחזון שאפתני, אבל לא מנותק מהמציאות. במציאות שבה מנהלי כספים, מנהלי משאבי אנוש והנהלה בכירה עובדים עדיין על מערכות מנותקות – היי-בוב מציעה אלטרנטיבה יעילה, חכמה ומבוססת נתונים. השילוב בין כלים רכים (כמו הערכת עובדים) לכלי ניתוח פיננסיים (כמו ניתוח השפעת השכר על תזרים) עשוי לייצר סוג חדש של מערכת ERP מודרנית – אחת שמדברת בשפה של בני אדם אך פועלת בעוצמה של דאטה אנליטיקס. לא מעט אנליסטים בשוק כבר מציינים כי הייבוב מכוונת לשוק רחב הרבה יותר משנדמה במבט ראשון – ובקצב הצמיחה הנוכחי, היא עשויה להפוך לא רק לסטנדרט בתחום ה-HR, אלא גם לאבן יסוד בניהול ארגונים מתקדמים.
לנהל עובדים מתוך הבנה ארגונית רחבה
מי שמוביל את כל המהלך הזה ביד בטוחה הוא המנכ”ל והמייסד רוני זהבי. בשיחה עם גורמים בשוק, זהבי הסביר כי הבעיה הגדולה של מנהלים כיום היא ההפרדה בין “האנשים” ל“מספרים”. לדבריו, “מנהלים מקבלים החלטות על בסיס תחושות בטן – כמה להגדיל צוות, מתי לגייס, איפה להשקיע – אבל אין להם את התמונה הכוללת של איך זה פוגש את התקציב והחזון הארגוני. Mosaic פותרת בדיוק את הבעיה הזו.”
זהבי רואה ב-Mosaic יותר מכלי פיננסי – אלא כבסיס לחזון החדש של הייבוב: חיבור אמיתי בין People לבין Profits.
התחרות בשוק ה-HR-Tech
בשנים האחרונות, תחום ניהול ההון האנושי עבר מהפכה. אם פעם HR נחשב לתחום תפעולי ושולי, הרי שהיום – במיוחד בעידן העבודה ההיברידית – זה תחום שנוגע בלב הליבה של הארגון. העובדים דורשים יותר שקיפות, יותר חוויית משתמש, יותר הזדהות עם הארגון והמערכות הישנות כבר לא מספקות את הסחורה.
השוק מוצף בשחקנים – מ-Workday ועד BambooHR – אבל מה שמייחד את הייבוב הוא הפוקוס על חברות בינוניות שמחפשות פתרון פרקטי, מהיר ואינטואיטיבי שתואם את המידות שלהן.
רכישת Mosaic מאפשרת ל-הייבוב לבדל את עצמה אפילו יותר – כשחקנית שמציעה לא רק ניהול אנשים, אלא גם הבנה עמוקה של הקשר בין עובדים לביצועים עסקיים.
מה הלאה? חיבורים חדשים, שווקים חדשים
כעת, לאחר שהעסקה הושלמה, השלב הבא הוא אינטגרציה מלאה של הטכנולוגיה של Mosaic לתוך Bob. כבר בחודשים הקרובים לקוחות יתחילו לראות פיצ’רים חדשים שיאפשרו להם לנתח כיצד שינויי גיוס, שימור עובדים, רמות שכר ואפילו חופשות – משפיעים ישירות על התזרים והביצועים הכלכליים של החברה.
לדברי הייבוב, חלק מהצוות של Mosaic יישאר בארגון המאוחד, כולל המייסדים, ויובילו את תחום ה-FP&A מהמטה החדש בסן דייגו. החברה גם צפויה לפתוח משרדים נוספים בארה”ב כדי לתמוך בלקוחות קיימים וחדשים.
בשורה לשוק הישראלי? לגמרי כן
המהלך הזה הוא לא רק חדשות ללקוחות בארה”ב – גם השוק הישראלי צפוי להרוויח. חברות טכנולוגיה וסטארטאפים בגודל בינוני, שפועלים תחת תקציבים דחוקים אך עם שאיפות צמיחה גבוהות, יכולים כעת ליהנות ממערכת אחת שמספקת להם גם כלי HR, גם ניתוח ביצועים, וגם תובנות פיננסיות.
במציאות שבה מגייסים נמדדים לפי כל שקל, והשוק דורש יעילות בכל חזית – החיבור הזה הופך לכלי תפעולי הכרחי.
לסיכום
רכישת Mosaic היא לא רק “עוד עסקה” בשוק ההייטק. זו אמירה ברורה של הייבוב: הגיע הזמן שה-HR יפסיק להיות חלק נפרד, ויתחיל לדבר את שפת העסק. זו לא מהפכה שקטה – אלא שינוי תפיסתי אמיתי. המהלך הזה שם את הייבוב בחזית של שינוי עולמי בגישה לניהול ארגונים. והיד עוד נטויה.
