כוכבת כדורסל עם שכר זעום - הבעיה בליגת הכדורסל בארה"ב
פייג' ביוקרס, כוכבת הכדורסל שנבחרה כבחירה מספר 1 בדראפט ה-WNBA על ידי דאלאס ווינגס, חתמה על חוזה שנתי של 78 אלף דולר. ב-NBA זה קרוב לפי 100
כדורסל פייג' ביוקרס, כוכבת הכדורסל שנבחרה כבחירה מספר 1 בדראפט ה-WNBA 2025 על ידי דאלאס ווינגס, חתמה על חוזה רוקי של ארבע שנים בשווי 350,000 דולר, עם משכורת שנתית של 78,000 דולר בשנה הראשונה. למרות מעמדה ככוכבת עם למעלה מ-2 מיליון עוקבים באינסטגרם, שכרה נמוך משמעותית בהשוואה לספורטאים בליגות גברים, מה שהוביל את איגוד השחקניות לבטל את ההסכם הקיבוצי (CBA) לאחר עונת 2024 ולפתוח במשא ומתן מחודש ב-2025 לשיפור השכר. ביוקרס מפצה על כך עם עסקאות פרסום עם נייק וגייטורייד, והסכם עם ליגת Unrivaled, שם תרוויח מעל 350,000 דולר בעונה אחת – יותר מכל חוזה ה-WNBA שלה – ותקבל מניות בליגה.
ליגת הכדורסל המקצוענית לנשים (Women’s National Basketball Association, WNBA) היא ליגת הכדורסל המובילה לנשים בארצות הברית, הכוללת 12 קבוצות כמו ניו יורק ליברטי ודאלאס ווינגס. נוסדה ב-1996, היא מושכת קהל צעיר ונחשבת למובילה בעולם בכדורסל נשים, אך סובלת מהכנסות נמוכות של כ-200 מיליון דולר בשנה, לעומת 10 מיליארד דולר ב-NBA. ה-WNBA פועלת תחת הסכם קיבוצי שמגביל את שכר השחקניות, מה שיוצר פער משמעותי בין כוכבות למשכורותיהן.
השכר הנמוך ב-WNBA נובע מהכנסות מוגבלות מזכויות שידור וחסויות, בהשוואה לליגות גברים. שחקנית ממוצעת מרוויחה כ-120,000 דולר בשנה, לעומת מיליונים ב-NBA. Unrivaled, ליגת 3 על 3 שפועלת בחורף ומאפשרת לשחקניות לשחק בארצות הברית במקום בחו"ל, הכניסה 27 מיליון דולר בעונתה הראשונה ומציעה אלטרנטיבה כלכלית. ביוקרס, שזכתה באליפות המכללות עם קונטיקט, משתמשת בפופולריות שלה כדי ללחוץ על ה-WNBA לשפר את התנאים. המשא ומתן ב-2025 עלול להוביל לשביתה אם דרישות השחקניות לא ייענו, מה שישפיע על העונה ועל האוהדים.
המקרה של ביוקרס ממחיש את האתגרים של ספורט נשים. כוכבות כמו ביוקרס מביאות תשומת לב והכנסות, אך השכר הנמוך מאלץ אותן לעבוד בעבודות נוספות או לשחק בליגות זרות. Unrivaled מראה שיש פתרונות חדשים, אך ה-WNBA חייבת להשתנות כדי לשמור על הכישרונות שלה. עבור האוהדים, זה מבטיח יותר הזדמנויות לראות כוכבות, אך גם סיכון לשביתות. הצלחתה של ביוקרס מחוץ ל-WNBA, דרך חסויות ו-Unrivaled, מדגישה את הכוח של ספורטאיות צעירות לבנות מותג עצמאי.
- מהנדל"ן למגרש: דוניץ-אלעד ועופר השקעות בחסות על קבוצת הנשים של הפועל לב ירושלים
- לאחר העלייה לשמינית הגמר, האם נבחרת ישראל מתומחרת ב-"דיסקאונט"?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשא ומתן על ההסכם הקיבוצי ב-WNBA ב-2025 יהיה קריטי. האם הליגה תצליח להגדיל את השכר מבלי לפגוע בקבוצות קטנות? ואיך Unrivaled תשפיע על עתיד הכדורסל לנשים?
- 4.קופמן 20/04/2025 04:16הגב לתגובה זוהבדיחה של הנשים כנראה לא ממש מעניינת....
- 3.דרורz 19/04/2025 16:42הגב לתגובה זואם הפער בין הכנסות הnba לwnba הוא פי מאה זה הגיוני שככה גם יהיה בשכר.
- 2.נח 19/04/2025 10:40הגב לתגובה זויש בקבוצות גם שחקניות זרות לא יודע מהיכן התקציב.
- 1.אם אין הכנסות מאיפה ישלמו להן אולי הממשלה תשלם להם חחח (ל"ת)אנונימי 19/04/2025 08:18הגב לתגובה זו
הרוג'ר, של רוג'ר םדרר, קרדיט: מתוך אתר החברהמותג הסניקרס שמעלה מחירים והלקוחות ממשיכים לקנות: כך מנסה On לעקוף גם את המכסים
סניקרס On, מותג הנעליים השוויצרי, הפך לאחת מחברות הספורט הצומחות ביותר בשנים האחרונות ולא רק בזכות עיצוב יוצא דופן או טכנולוגיה חדשנית, אלא גם בגלל אסטרטגיה מפתיעה: העלאת מחירים, דווקא כששחקנים אחרים בענף מציעים הנחות ומדווחים על האטה.
באמצע 2025, החברה העלתה את מחירם של מספר דגמים מובילים בעשרה דולרים כולל את דגם Cloudtilt שמחירו הגיע ל-170 דולר. בחברה מסבירים כי העלאת המחיר נועדה לפצות על עלויות מכס חדשות בגובה של עד 20%, אך מדגישים כי זו לא הסיבה היחידה. זהו מהלך שנועד לחזק את מעמדה כמותג פרימיום.
מחירי פרימיום, לקוחות נאמנים
בעוד חברות כמו נייקי, אדידס ו-Hoka בוחרות בזהירות רבה את תחזיותיהן, מפחדות מהאטה בביקוש ומעלויות הסחר, On מציגה קו ברור: שמירה על מיצוב גבוה, עם מוצרים שנמכרים במחיר מלא וללא הנחות, גם בתקופת החגים. החברה צופה הכנסות של כ-3.7 מיליארד דולר ב-2025, עלייה של 34% לעומת השנה הקודמת, כאשר זו הפעם השלישית השנה שהיא מעלה תחזית.
ההצלחה נובעת בין היתר מאסטרטגיית מיצוב מדויקת: הנעליים של On מצליחות למשוך קהל שמוכן לשלם יותר עבור נוחות, עיצוב ייחודי וזהות מותגית. לקוחותיה רואים במוצר חלק מההופעה היומיומית - נעל שיכולה להתאים גם לריצה, גם ליום עבודה, וגם לבילוי.
גידול במספר החנויות ומיתוג בינלאומי
החברה פותחת מעל 20 חנויות חדשות בשנה, בין היתר באזורים יוקרתיים כמו פאלו אלטו בקליפורניה וצ'נגדו בסין, שם הצרכנים רגילים לשלם 170 דולר לקפוצ'ון. ההתרחבות הפיזית הזו מעידה על ביטחון באסטרטגיית הצמיחה.
