"יש מתקפות סייבר משולבות AI, אבל אנחנו יודעים להתמודד איתן"
איך ההייטק הישראלי התמודד עם השנה המאתגרת ועדיין הציג צמיחה, מה התכונות החשובות שצריכות להיות לחברה כדי לעבור משברים כאלה, איך תוקפים משלבים יכולות סייבר ובינה מלאכותית ואיזה הזדמנויות עוד יש בתחום הבינה המלאכותית? יעל
אסרף שנהב, סמנכ”לית מוצר באנבידיה ישראל, יבגני דיברוב, מנכ״ל ומייסד שותף Armis Security, הגיעו לועידת ההשקעות של ישראל לדון בנושאים האלה ועוד
בשנה האחרונה נחשפו חברות ההייטק בישראל לאתגרים יוצאי דופן אבל גם להזדמנויות חסרות תקדים. מצד אחד המלחמה שזעזעה את המדינה והקשתה להמשיך בעסקים כרגיל, ומצד שני המשך עלייה בביקושים בתחומים כמו סייבר ובינה מלאכותית, תחומים בהם ישראל מובילה.
כדי להבין כיצד התעשייה המקומית התמודדה עם אתגרי התקופה, הגיעו לועידת ההשקעות של ישראל שניים מהמובילים בתחומים האלה - יעל אסרף שנהב, סמנכ”לית מוצר באנבידיה ישראל, יבגני דיברוב, מנכ״ל ומייסד שותף Armis Security.
הם דיברו על ההשפעות האישיות והעסקיות של השנה האחרונה, על ההתמודדות עם משברי כוח אדם ועל הפיתוחים פורצי הדרך ששמים את ישראל על המפה.
עד כמה הושפעתם מהשנה האחרונה בכל הקשור להמשך גיוסים ובכלל?
"באמת תקופה מאתגרת לכולם ולאנבידיה בפרט", אומרת אסרף שנהב. "למרות התקופה המשכנו לגייס מאות עובדים. אנחנו ממשיכים לעבוד עם חברות ישראליות, ובהיבט אישי, השנה פגעה בנו בבשרנו. אבינתן אור, עובד אנבידיה עדיין בשבי".
- יוסי כרמיל מסכם 20 שנה בסלברייט: משווי אפסי ל-5 מיליארד דולר
- יעקב אטרקצ'י: "התחדשות עירונית עברונו זו שליחות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"בצד האישי כמובן שנה מאוד לא פשוטה", אומר דיברוב. "ראינו את זה במגוון תחומים, מילואים וכו'. אבל בסוף כשמסתכלים על העסק והתעשייה רואים שזו הייתה אחת השנים הכי טובות. המון ביקושים, במיוחד לסייבר ו-AI. זו הייתה שנה מטורפת של גיוסים, מעל 15 חברות גייסו 100 מיליון דולר ומעלה. יש לנו את הכישרון האנושי הכי טוב בעולם וגם תרבות עבודה. יש המון חדשנות שמגיעה גם ממוסדות החינוך, האקדמיה והיחידות הטכנולוגיות בצבא. יש כאן DNA של יזמות, כל עוד נשמור על זה נמשיך לצמוח ונגיע לשיאים חדשים. מבחינת משקיעים לפעמים שומעים אמירות בחדשות, אבל אין ספק שישראל זה מקום מדהים להשקיע בו. הקרנות הגדולות בעולם מאמינות בישראל".
יעל, גם את מרגישה ככה?
"במובן קצת עקום זה השפיע להפך. המילה גיוס הפכה לגיוס גם לצבא. באנבידיה היו הרבה עובדים שלא יכלו להמשיך ביום יום שלהם, מפונים ומגויסים, ולמרות זאת המשכנו ועבדנו קשה יותר. הרגשנו מחויבים לספק את הסחורה ולעמוד בכל אחד מהיעדים שלנו. בנובמבר 2023, חודש אחרי האסון, השקנו את מחשב העל הראשון של אנבידיה, ישראל 1, וזה סמל מאוד גדול. זה מחשב על שאנבידיה השקיעה בו מאות מיליוני דולרים. מה שמעניין הוא שלפני חודשיים-שלושה היה דירוג של 500 המחשבים הכי חזקים בעולם, וישראל 1 שלנו הגיע למקום 34. זו פלטפורמת AI שיש לה שתי מטרות: לסייע לקבוצות שלנו בישראל להמשיך לפתח פתרונות בינה מלאכותית, והשנייה היא להנגיש בעתיד את הענן והיכולות המחשוביות האלו לחברות וחוקרים ישראלים. לחזק את הפעילות של ישראל ואת הפיתוח של אנבידיה בישראל".
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- יועץ מס זייף מסמכי מילואים כדי לחמוק מתשלום מס- יצא ל"שרת" בעזה מהבית
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מדד המחירים בנובמבר - צפי לירידה של 0.5%
יבגני, היו פה גם נציגים של הרגולטור, מה לדעתך התפקיד של הרגולטור?
"ההשקעות השנה המשיכו. המון כסף זרם ב-2024 וימשיך לזרום ב-2025. זה פחות כסף נוסף או סובסידיות לחברות. מה שכן מאוד משמעותי זה להמשיך השקעה בחינוך ושילוב אוכלוסיות ופריפריה, שיהיו יותר אנשים בצד של הפיתוח והמוצר. אנחנו עושים את זה בעצמינו וזה מאוד חשוב לנו, ברגע שהמדינה תתמוך בזה זה יעזור לנו להמשיך להצמיח את הטאלנט המדהים הזה".
"אני מאוד מתחברת לזה, זה התחיל אצלנו עוד בימי מלנוקס", מוסיפה אסרף שנהב. "לאייל וולדמן היה מאוד חשוב לדאוג לגיוון. באתרים שלנו בישראל שפרוסים ב-5 מוקדים יש המון גיוון. זה אולי לא יישמע צנוע, אבל אני חושבת שמה שאנחנו רואים היום בכוח המחשוב שמאפשר את המהפכה הזו הוא במידה רבה הטכנולוגיה שפיתחנו פה בישראל. בלי טכנולוגיית התקשורת של מלנוקס קשה לדעת איפה הבינה המלאכותית הייתה היום".
"חשוב להגיד שאנחנו עושים את זה כי זה טוב לביזנס, מעבר לזה שזה נכון מוסרית, רואים את זה במספרים ובעבודה", מוסיף דיברוב. "עבדתי שנה וחצי במלנוקס, כשהגעתי ב-2010 היו 300 איש בחברה וכבר אז ראו את זה".
כמה אנחנו מתחילים לראות מתקפות סייבר באמצעות בינה מלאכותית?
"די הרבה והאמת שזה היה צפוי", אומר דיברוב. "תוקפים יכולים גם להכפיל כלי תקיפה פשוטים למאסות גדולות. החדשות הטובות: אם המגן גם יודע להשתמש ב-AI הוא ידע להגן, ואנחנו שמים על זה המון דגש במוצרים שלנו. גם בשביל יעילות וגם בשביל להתמודד עם מתקפות בקנה מידה גדול. חברות הסייבר יהיו חייבות להתאים את עצמן ולהטמיע יכולות כאלה בכל מקום בביזנס".
יעל, מה יהיו האתגרים וההזדמנויות בענף?
"יש המון הזדמנויות. כל הכלים של הבינה המלאכותית מוטמעים היום בפתרונות כמו שיבגני אמר ובעוד כלי עבודה אחרים. אני לא יוצאת מהבית בלי צ'אט ג'יפיטי למשל. אנחנו בתחילתה של מהפכה ויש המון הזדמנויות, אך יחד עם זאת צריך להיות עם יד על הדופק של איך אנחנו מפתחים את הפתרונות האלה ודואגים שיהיה חינוך לדור החדש, כי הם אלה שיהיו צריכים להתמודד עם הכלים האלה ולהשתמש בהם בעתיד".
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
