ערב טוב עם גיא פינס
צילום: עדי אורני

מכה קשה לערוץ 10: גיא פינס עובר לערוץ החדש של קשת

פינס קיים בחודשים האחרונים מו"מ עם קשת לקראת מעבר למתחרים באפיק החדש - ערוץ 12, ברצועה שלפני תכנית חיסכון. בכך הוא חותם 7 שנים בערוץ 10 
אלכסנדר כץ | (5)

לאחר 7 שנים בערוץ 10, עובר גיא פינס עם תכניתו 'ערב טוב' לזכיינית קשת, לקראת המעבר של הזכיינית לשבוע שידורים שלם באפיק 12, בחודש נובמבר הקרוב. המגעים עם פינס התקיימו בחודשים האחרונים, ואף פורסמו, ואתמול אף היה רמז על כך כשפורסם בוואלה כי פינס צפוי לעזוב את ערוץ 10. 

התכנית של פינס משודרת ברציפות מאז שנת 1998. ב-12 השנים הראשונות ב-HOT, ומ-2010 בערוץ 10. הערוץ גייס את פינס כדי להביא קהלים חדשים בפרה-פריים, ולחדשות. בעקבות השיבוץ של פינס ב-19:00, הוזה תכניתם של ירון לונדון ומוטי קירשנבאום ז"ל לרצועה החדשה. 

כעת התכנית של פינס תהיה רצועה קבועה לפני רצועת תכנית חיסכון של חדשות 2 שתמשיך להיות משודרת באפיקים 12 ו-13 של קשת ורשת.

בפוסט שפרסם כעת פינס, הוא כתב: "אחרי שבע שנים בערוץ 10 וכמעט 1,500 תוכניות, ערב אחרי ערב בשידור חי, עם גל יומי של אדרנלין ששוטף כל פעם מחדש כשמתקרבת השעה 7 בערב, אני מתרגש לדווח על עצמי לשם שינוי: על החלטתנו להשיט את הספינה שלנו מנמל הבית המוכר, ליעד חדש ומאתגר... בקרוב נעבור לקבוצת קשת לשדר בערוץ 2, אולי יקראו לו כבר ערוץ 12... אנחנו נרגשים להיות חלק מהליכתה של קשת קדימה לערוץ עצמאי, לקראת הפרדת הערוצים ושינוי מפת התקשורת הישראלית".

 

לדבריו, "בשם המערכת הגדולה שלנו, שמעסיקה ומפרנסת עשרות אנשים, אני מודה לכל מנהלי התוכן וההפקה ובראשם זיוית דוידוביץ' ויואב הלדמן, שהפכו את הערוץ עבורנו לבית חם. יותר מכל אני רוצה להודות למנכ"ל ערוץ 10 יוסי ורשבסקי, על האמון והכתף התומכת, על היושרה והשקיפות שאיפיינו את יחסינו, ועל דרך הסיקור שאיפשר לנו, של תעשיה שלעיתים מתחרה ישירות בערוץ הבית. זה לא דבר של מה בכך בעולם היצרי הזה, וכך יהיה גם הלאה".

מקשת נמסר: "שמחים מאד על הצטרפותו של גיא פינס יחד עם כל מערכת התכנית 'ערב טוב' לקבוצת קשת. הצטרפותם היא צעד משמעותי לקראת המעבר לרישיון בערוץ 12, בנובמבר הקרוב".

קיראו עוד ב"תקשורת ומדיה"

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אבוי בייבי פייס עובר ערוץ. אגב,פינס זה בן-פנחס ביידיש (ל"ת)
    חן (אישה) 23/05/2017 21:09
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    ענת 23/05/2017 19:15
    הגב לתגובה זו
    מנחים שחושבים שהם המהות לפעמים מוצאים את עצמם בסוף בלי כלום. מקוה בשבילו שזה לא המקרה.
  • 2.
    מתילדה 23/05/2017 11:13
    הגב לתגובה זו
    כנאמנה לערוץ 10 הסתדר בלי פינס הרכילותי והשיבוץ של לונדון וקירשנבאום באותה שעה יתן ערך תרבותי ומשמעותי יותר.
  • שוקי 23/05/2017 13:04
    הגב לתגובה זו
    אולי הנהלת ערוץ 10 תפתח תוכנית נהיגה נכונה
  • 1.
    הצהובון המגעיל עובר דירה (ל"ת)
    יונה 23/05/2017 10:35
    הגב לתגובה זו
שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים

שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים