רשת האלקטרוניקה האמריקאית פושטת רגל ויו"ר הבנק המרכזי שמיגר את האינפלציה פורש

 בפברואר 2020 - סין משיבה לפעילות חלקית את הכלכלה תחת הקורונה

ב-5 בפברואר 2020 החלה ממשלת סין בצעדים ראשונים להחזרת פעילות כלכלית, לאחר השבתה רחבת היקף שנכפתה על המשק בעקבות התפרצות נגיף הקורונה. מדובר היה במהלך מדורג וזהיר, שבמסגרתו הותרה פתיחה חלקית של מפעלים באזורים תעשייתיים מרכזיים, חידוש פעילות בנמלים ובמרכזים לוגיסטיים, והחזרת עובדים לפסי ייצור תוך מגבלות תנועה ובקרה בריאותית הדוקה. בשלב זה, חלקים נרחבים מהמשק עדיין היו מושבתים, והתחבורה הציבורית פעלה בהיקף מצומצם.

באותה נקודת זמן הכלכלה הסינית, האחראית לכ־16% מהתוצר העולמי וכ־13% מהסחר הבינלאומי, חוותה האטה חדה בפעילות. מדדים עקיפים כמו צריכת חשמל, תנועת רכבות ומשאיות, ונתוני ייצור תעשייתי הצביעו על ירידות דו־ספרתיות. ענפי התעשייה, הרכב, האלקטרוניקה והטקסטיל נפגעו במיוחד, לצד ירידה חדה בצריכה המקומית ובפעילות הקמעונאית.

למהלך הייתה השפעה מיידית על הכלכלה העולמית. שוקי הסחורות הגיבו בירידות, מחירי הנפט נסחרו סביב 50 דולר לחבית, ומתכות תעשייתיות רשמו חולשה. חברות גלובליות החלו לדווח על שיבושים בשרשראות האספקה, מחסור ברכיבים ועל עיכובים בייצור.

במקביל, הממשל הסיני החל להפעיל שורה של צעדים פיסקליים ומוניטריים. הבנק המרכזי הזרים נזילות של מאות מיליארדי יואנים למערכת הבנקאית, הונחו הקלות אשראי לעסקים קטנים ובינוניים, ונשקלו דחיות תשלומי מס והפחתות אגרות. הצעדים נועדו למנוע קריסה של חברות יצרניות ולשמר יציבות תעסוקתית בתקופה של חוסר ודאות חריף.

• מניות הטכנולוגיה הסיניות צוללות: מינוס 20% תוך חודשיים והמשקיעים בורחים
• שנה אחרי דיפסיק: הפער בין סין לארה"ב מצטמצם
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

5 בפברואר 2015 - רשת רדיושק מגישה בקשה לפשיטת רגל

ב-5 בפברואר 2015 הגישה רשת האלקטרוניקה האמריקאית רדיושק בקשה להגנה מפני נושים לפי צ'פטר 11. החברה, שנוסדה בשנת 1921, הפעילה באותה עת כ-4,000 חנויות ברחבי ארה"ב והעסיקה עשרות אלפי עובדים. רדיושק הייתה במשך עשרות שנים חלק בלתי נפרד מנוף הקמעונאות האמריקאי, עם פריסה רחבה בקניונים ובמרכזי ערים.

בעת הגשת הבקשה הציגה החברה חוב כולל של מעל מיליארד דולר, לצד שחיקה מתמשכת במחזורי המכירות. הירידה נבעה מתחרות עזה מצד קמעונאות מקוונת, ירידת מחירים חדה במוצרי אלקטרוניקה בסיסיים, ושינוי בהרגלי הצריכה לטובת רכישות אונליין ומשלוחים מהירים.

בנוסף, רדיושק התקשתה לעדכן את תמהיל המוצרים ולהתחרות ברשתות גדולות יותר ובשחקניות אינטרנטיות. עלויות שכירות גבוהות, חוזי נדל"ן ארוכי טווח ותשתיות מיושנות פגעו ביכולת ההתייעלות של החברה.

• הרשת החברתית והבורסה האלקטרונית ששינו את כל מה שהכרנו יוצאות לדרך
• ענקית הנדל"ן הסינית קורסת ושולחת גלי הדף לכל העולם
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• ענקית הנדל"ן הסינית קורסת ושולחת גלי הדף לכל העולם

במסגרת תוכנית ההבראה הוצע למכור כ-1,700 חנויות לחברת התקשורת ספרינט, כחלק משיתוף פעולה לשילוב נקודות מכירה סלולריות בתוך סניפי הרשת, ולסגור אלפי חנויות נוספות. המהלך הוביל לפיטורי אלפי עובדים והשפיע על מרכזי קניות ונדל"ן מסחרי ברחבי ארה"ב.

5 בפברואר 2013 - מייקל דל מוביל מהלך להשתלטות ממונפת על דל

ב-5 בפברואר 2013 הודיע מייסד דל, מייקל דל, על תוכנית לרכישת חברת דל בהשתלטות ממונפת בהיקף של כ-24.4 מיליארד דולר, יחד עם קרן ההשקעות סילבר לייק. מייקל דל, שכבר לא החזיק ברוב מניות החברה אך המשיך לכהן כמנכ"ל וכבעל מניות מרכזי, הוביל מבנה שבו הנהלת החברה משתפת פעולה עם משקיע פיננסי לצורך רכישת יתר המניות מהציבור.

ההצעה שיקפה מחיר של כ-13.65 דולר למניה וכללה מימון באמצעות שילוב של הון עצמי והלוואות בנקאיות בהיקפים של עשרות מיליארדי דולרים. העסקה חייבה אישור בעלי מניות, גיוס חוב בהיקפים גדולים ודיון ציבורי נרחב בשאלת שווי החברה והעתיד האסטרטגי שלה.

באותה תקופה דל הציגה הכנסות שנתיות של מעל 60 מיליארד דולר, אך פעלה בסביבה עסקית מאתגרת. שוק המחשבים האישיים סבל מירידה בביקושים, שולי הרווח נשחקו, והחברה נדרשה להשקעות כבדות בתחומים חדשים כדי לשמר נתח שוק.

המהלך נועד להעביר את החברה לידיים פרטיות, לצמצם חשיפה ללחצי שוק ההון ולאפשר יישום שינויים ארוכי טווח, כולל רכישות, שינוי מבני והרחבת פעילות בתחומי שירותי IT, אחסון נתונים ופתרונות ארגוניים. עם השלמת העסקה נמחקה דל מהמסחר בוול סטריט. בהמשך, לאחר תהליכי התייעלות והתרחבות עסקית, חזרה החברה לשוק הציבורי והונפקה מחדש.

5 בפברואר 1987 - פול וולקר פורש מתפקיד יו"ר הפדרל ריזרב

ב-5 בפברואר 1987 סיים פול וולקר את כהונתו כיו"ר הפד' של ארה"ב, לאחר כהונה של כשמונה שנים. וולקר כיהן בתקופה של תנודתיות חריגה בכלכלה האמריקאית, שהתאפיינה באינפלציה גבוהה, עליות חדות בריביות ולחצים משמעותיים בשוקי האשראי.

במהלך כהונתו נקט הבנק המרכזי מדיניות מוניטרית מצמצמת, שכללה ריביות דו-ספרתיות לפרקים, במטרה לרסן את האינפלציה. צעדים אלה השפיעו על שוק הדיור, על מימון תאגידי ועל שער הדולר, והובילו להאטות כלכליות בתחילת שנות ה-80.

עם סיום כהונתו של וולקר עמדה האינפלציה על רמות ח-־ספרתיות, לעומת מעל 10% בשנים קודמות. סביבת הריבית נותרה גבוהה יחסית, והמשק האמריקאי היה רגיש לשינויים במדיניות.

פרישתו של וולקר התקבלה בדריכות גבוהה בשווקים הפיננסיים. משקיעים, בנקים וגופים מוסדיים עקבו אחר זהות המחליף והכיוון העתידי של הפד', מתוך הבנה שהמדיניות המוניטרית תשפיע באופן ישיר על שוקי האג"ח, שוק המטבע ושוקי המניות בשנים הבאות.