שרת התיירות, רוחמה אברהם-בלילא: תקציב השיווק ברוסיה יוכפל מ-6 ל-12 מיליון שקלים
יום עיון בנושא הערכות תעשיית התיירות לקליטת התיירים מרוסיה לאחר ביטול חובת הוויזה, התקיים היום במלון כפר המכביה ביוזמת התאחדות המלונות ומשרד התיירות.
"ביטול חובת הוויזות לתיירים מרוסיה הוא חלון הזדמנויות אדיר ונדיר. שיתוף פעולה של כל גורמי התיירות בארץ – הממשלה והגורמים הפרטיים, יביא למימוש הפוטנציאל של תיירות זו ויפתח את הדלת בפני ביטול חובת הוויזה גם ממדינות נוספות בראשן אוקראינה", אמרה היום שרת התיירות, רוחמה אברהם-בלילא בפתחו של יום העיון בנושא היערכות תעשיית התיירות נוכח ביטול חובת הוויזה לתיירים מרוסיה.
השרה ציינה עוד כי משרד התיירות יכפיל השנה את תקציב השיווק ברוסיה מ-6 ל-12 מיליון שקלים, כשהיעד הוא הכפלת מספר התיירים הרוסים המבקרים בישראל תוך שנתיים בכדי שיעמוד על 400,000. מספר זה של תיירים יתרום ביצירת אלפי משרות חדשות ויכניס מאות מיליוני שקלים למשק.
נשיא התאחדות המלונות, אלי גונן ציין: " שר התיירות הקודם, יצחק אהרונוביץ' ומנכ"ל המשרד שאול צמח, עשו את הבלתי יאמן והצליחו לבטל את חובת הוויזה לתיירים מרוסיה – מהלך שנראה בשעתו בלתי אפשרי. כעת הפוטנציאל של התיירות מרוסיה גדול ואני מקווה שהשרה החדשה תלך באותה דרך ותפעל נמרצות לבטל את חובת הוויזה לתיירים מארצות נוספות דוגמת אוקראינה, מלטה ומולדובה.
נטליה אייזינה, ממונה על קשרי חוץ בהתאחדות סוכני הנסיעות ברוסיה, סקרה במסגרת יום העיון את מאפייני התייר הרוסי: "מדובר בתיירים הנהנים מנופש הכולל קניות, בילוי והסעדה ברמה הגבוהה, הם צורכים בין היתר, תכשיטים, מוצרי בריאות וקוסמטיקה, ביגוד ומזכרות". אייזינה ציינה כי בשנת 2007 רק 3% מתושבי רוסיה יצאו לנופש מחוץ לרוסיה ואחוז זה צפוי לגדול בשנים הקרובות. בין המדינות המתויירת ביותר בשנת 2007 היו תורכיה, בה ביקרו קרוב ל-2 מיליון תיירים רוסים ומצרים עם כ-1.2 מיליון תיירים – מדינות בהן לא קיימת חובת וויזה לתיירים בשנים האחרונות.
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
