סופר-פארם: שיא של 7 שנים במכירות - 2.65 מיליארד ש'

בשנה הקרובה אמורה הרשת לפתוח 15 סניפים, אשר יביאו לפרישה של 138 חנויות. מספר המבקרים החודשי בסניפי הרשת עמד על 2.8 מליון לקוחות בממוצע

ליאור גוטליב | 18/12/2006 13:45

רשת סופר-פארם דווחה היום (ב') על הגידול הגבוה ביותר במחזור המכירות של הרשת מזה 7 שנים (6% בחנויות זהות, ו-8.2% בכלל הרשת), שהסתכם בשנת 2006 ב-2.65 מיליארד שקל.

ליאור רייטבלט, מנכ"ל רשת סופר פארם, מסר "למרות המלחמה והמצב הביטחוני ששרר השנה, רושמת רשת סופר-פארם הישג מרשים ומסכמת את שנת 2006 עם גידול של 6% בחנויות זהות

ו-8.2% בכלל הרשת – המהווים את הגידול הגבוה ביותר ב-7 השנים האחרונות, ואנו מעריכים כי בשנת 2007 יגיע היקף המכירות ל-2.9 מיליארד שקל."

נציין, בשנת 2006 נפתחו 9 סניפים חדשים, 6 מהם באזורי פריפריה ובמגזר הערבי. בשנה הקרובה אמורה הרשת לפתוח 15 סניפים, אשר יביאו לפרישה של 138 חנויות. מספר המבקרים החודשי בסניפי הרשת עמד על 2.8 מליון לקוחות בממוצע.

פולין – גידול של 62% בהיקף המכירות

מחזור המכירות השנתי של סניפי הרשת בפולין לשנת 2006 עומד על כ-40 מיליון דולר והוא מסמן גידול של 62% במכירות כלל הרשת בפולין, ו-28% בחנויות זהות. רשת סופר פארם היא למעשה הרשת היחידה בפולין המשלבת שלוש מחלקות בחנות אחת: בית מרקחת, קוסמטיקה וטואלטיקה.

בשנה האחרונה הוכנסו גם מוצרי קוסמטיקה עממיים, אשר תרמו לגידול של למעלה מ-30% במכירות תחום הקוסמטיקה בחנויות הזהות ברשת. חנויות הרשת הן המובילות בפולין במכירות מוצרי "קוסמטיקה לבנה" (מוצרים סמי-רפואיים) הנמכרים רק בבתי מרקחת. המותג המוביל בתחום זה הוא "וישי" של לוריאל.

הרשת בפולין כוללת היום 14 סניפים, ומעסיקה 450 עובדים, תגיע ל-50 סניפים עד שנת 2010. בשנת 2007 יפתחו 4 סניפים חדשים במרכזי הערים הגדולות. היקף ההשקעה בפתיחת כל סניף – 250 אלף דולר.

מינוי חדש בפולין - לתפקיד מנכ"ל הרשת בפולין מונה לאחרונה סטיב גולדשטיין, מנהל ברשת סופר פארם מזה 28 שנים. בתפקידו האחרון היה גולדשטיין עמית של הרשת בסניף קניון רמת גן.

סופר פארם בסין

רשת סופר פארם השלימה לאחרונה את רכישת רשת בתי המרקחת ENSURE הנמצאת במחוז GUIZHOU שבדרום סין. במחצית השנייה של שנת 2006 הושלמה הסבתם של 3 הסניפים הראשונים לפורמט סופר פארם, והם פועלים תחת השם, הלוגו והקונספט השיווקי של הרשת. הרשת במשא ומתן לרכישת רשתות נוספות בחוף המזרחי של סין.

מייסד סופר-פארם, מורי קופלר, מסר, כי באין בכוונת הרשת להתפתח ליעדים נוספים בעולם וכי שלוש השנים הקרובות תוקדשנה להעמקת הפריסה של הרשת בפולין ובסין.

בישראל - 2007 תוקדש להתרחבות לאזורי הפריפריה

מיצוי שטחי מסחר פוטנציאליים באזור המרכז, והפיתוח המואץ של אזורי הפריפריה יביאו את רשת סופר-פארם להמשיך במגמת ההתרחבות לישובים במגזר הערבי ובישובים מרוחקים.

לאחר שפתחה השנה סניפים בשדרות, אופקים, נתיבות ומגדל העמק, עתידים להיפתח בשנת 2007 סניפים בדימונה, גדרה, נצרת, אום אל פאחם, כפר יאסיף, שפרעם וסכנין.

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר | 19/12/2025 08:38

נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.

להמשך הכתבה לחץ כאן