אלי גרינברג סקודיקס
צילום: אוריין ברטוב

סקודיקס מדווחת על זינוק של 52% בהכנסות הרבעון השלישי של 2024 בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד

הכנסות החברה בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2024 מסתכמות ב-22.2 מיליון דולר; חברות באירופה רכשו ממערכות החברה; לחברה גם מכירות בהודו
חיים בן הקון |

ההכנסות של חברת סקודיקס  סקודיקס 0% , המתמחה בפתרונות השבחה דיגיטליים לתעשיית הדפוס, עמדו ברבעון השלישי של השנה על 8.8 מיליון דולר, מה שמשקף צמיחה של כ–52% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד - כך עולה מתוצאותיה המקדמיות של החברה. 

בתשעת החודשים האחרונים החברה הכניסה 22.2 מיליון דולר - מדובר בעלייה של כ–11% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. במקביל, החברה ממשיכה לחזק את מעמדה בשוק העולמי עם רכישות של מערכותיה על ידי חברות דפוס מובילות בעולם.

הזמנות חדשות באירופה והזמנה מהודו

לאחרונה, הודיעה החברה כי חברות דפוס בכל העולם רכשו ממנה מערכות: חברת הדפוס Printhouse GmbH בגרמניה – מהמובילות בשירותי הדפסה וגימור איכותיים, רכשה שלוש מערכות מסוג  Ultra2500S HD בהיקף של מעל ל–2 מיליון יורו; חברת הדפוס ADC בהולנד, זוכת פרסים ומתמחה בהדפסה, רכשה מערכת; בנוסף, חברת הדפוס הדיגיטלי Celebrate בגרמניה, מחברות הדפוס הגדולות בעולם בתחום כרטיסי ברכה דיגיטליים בהתאמה אישית, רכשה שתי מערכות; חברת הדפוס Srinivas Fine Arts  בהודו – ענקית בתחום הדפוס המספקת מוצרי פרימיום להפקות ספרים בהודו – המרחיבה את חדירת סקודיקס בשוק ההודי, רכשה מערכת.

תערוכת דרופה – קפיצה בודדת או מקפצה?

תערוכת דרופה היא תערוכה המתקימת בגרמניה אחת לארבע שנים למשך כשבועיים. התערוכה נועדה עבור תעשייני דפוס מכל הסוגים ומכל העולם. השתתפו בה תשעה חברות ישראליות, רובן פרטיות אך חלקן נסחרות בבורסה, ביניהן סקודיקס ומאסיבית. מדובר באירוע מרכזי וחשוב בתעשיית הדפוס המתקיים בדוסלדורף, עיר תעשייה חשובה במערב גרמניה.

אבל עד כמה היה האירוע חשוב לסקודיקס? צבר ההזמנות של החברה עמד בחציון על 9.7 מיליון דולר, זאת לעומת 1.7 מיליון דולר באותו מועד בשנה שעברה. מדובר בצבר גדול ביותר מפי חמש, שעל פי דוחות החברה הגידול מיוחס לתערוכה. 

השאלה החשובה והמתבקשת היא, האם הצמיחה ברבעון בהיקף של 52% והגדילה בתשעת החודשים בהיקף 22% הם אורגניים או שהם בעקבות התערוכה. השאלה היותר יסודית היא האם סקודיקס מסוגלת לייצר קשרי לקוחות דומים לאלו שהיא הצליחה לייצר בתערוכה, ואז התערוכה הייתה עבורה מקפצה של מכירות, או שהיא לא מסוגלת, ואז התערוכה היתה עבורה רק קפיצה חד־פעמית. ואז ׳מה שיהיה הוא שיהיה׳: הצבר שהיה לה בחציון של 2023 הוא הצבר שצריך לצפות לו בעתיד; והצבר הנוכחי הוא סתם צ׳ופר מגרמניה.

אלי גרינברג, מנכ"ל סקודיקס, מסר: "הצמיחה המרשימה בהכנסות משקפת את אסטרטגיית החדשנות ואת הביקוש הגובר לפתרונות ההשבחה הדיגיטליים המתקדמים שלנו. ההצלחה בתערוכת דרופה חיזקה את מעמדנו כמובילי שוק והאיצה את המומנטום החיובי. אנו מזהים הזדמנויות צמיחה בשווקים מגוונים, תוך התמקדות בפיתוח פתרונות פורצי דרך שיעצבו את עתיד תעשיית הדפוס ויתמכו בהתרחבותנו הגלובלית". 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

איתן צוקר מנכ"ל מספנות ישראל. קרדיט: יוסי לזרובאיתן צוקר מנכ"ל מספנות ישראל. קרדיט: יוסי לזרוב

מספנות ישראל בעסקה של 200 מיליון שקל עם שברון

תעשיות מספנות ישראל תספק לשברון מדיטרניאן לימיטד, חברת בת של ענקית האנרגיה שברון שירותים לוגיסטיים בישראל תמורת כ-200 מיליון שקל; ההסכם הינו לתקופה של 10 שנים, ותואם את אסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה בתחום השירותים הלוגיסטיים לענף הגז-נפט בישראל

רן קידר |
נושאים בכתבה מספנות ישראל

חברת תעשיות מספנות ישראל מספנות ישראל 0%   מעדכנת היום כי חברת הבת בבעלות מלאה, מספנות ישראל, התקשרה בהסכם עם שברון מדיטרניאן לימיטד, חברת בת של שברון Chevron Corp. -0.64%  , מחברות האנרגיה המובילות בעולם, העוסקת בישראל בהפקת גז טבעי, לאספקת שירותים שונים במתחם החברה לתקופה של 10 שנים בהיקף תמורה מוערך של כ-200 מיליון שקל. 

במסגרת השירותים שיינתנו, מספנות ישראל תספק, בין היתר, שימוש במתקנים ייעודיים, הקצאת ציוד, שירותי כוח אדם ושירותים לוגיסטיים נוספים כגון אחסון ושינוע. ההתקשרות האמורה הינה בהמשך להסכמים קודמים בין הצדדים למתן שירותים במתחם החברה, שהיו עד כה קצרי טווח, בעוד ההסכם הנוכחי הינו ארוך טווח ותואם את אסטרטגיית החברה להרחבת הסינרגיה בין כלל פעילויות החברה והרחבת הפעילות בתחום שירותי תחזוקה לוגיסטית ולוגיסטיקה בלב ים וביבשה לחברות הפועלות בענף קידוחי הנפט והגז טבעי בישראל.

איתן צוקר, מנכ"ל מספנות ישראל: "אנו מעדכנים היום על הסכם משמעותי וארוך טווח למתן שירותי תחזוקה ולוגיסטיקה לתעשיית הגז-נפט בישראל. מדובר בתחום בו אנו פועלים מזה שנים על בסיס הסכמים קצרי טווח, וההסכם הנוכחי, שהינו ל-10 שנים, מרחיב ומעמיק את ההתקשרות ומהווה לראייתנו הבעת אמון בחברה ושביעות רצון מצד הלקוח. ההסכם זה תואם את אסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה בתחום אספקת שירותי תחזוקה לוגיסטית ולוגיסטיקה בלב ים וביבשה, במטרה לניצול מיטבי של פעילותינו על קו המים, וניצול היכולות הלוגיסטיות של הפעילות הנמלית שלנו. נמשיך לפעול להשבחה והרחבת פעילויות החברה".

הסקטור כולו בתנופה

בדוח האחרון שלה, הרבעון השני של 2025, מספנות ישראל הראתה כי הרווח התפעולי שלה נשחק כמעט לחלוטין, ועמד על 0.6 מיליון שקל בלבד (לעומת 18.7 מיליון ברבעון המקביל), וזאת למרות צמיחה של כ-17% בהכנסות, שהסתכמו בכ-352 מיליון שקל. וכך, כניסתה לתחום האנרגיות המתחדשות כספקית שירותי לוגיסטיקה יכולה להגדיל משמעותית את שיעורי הרווח שהלכו והצטצמו. אמנם הרבעון השני היה מעין רבעון ביניים, היות ופרויקט ה'רשף' בהיקף של כ-2.4 מיליארד שקל שנחתם מול משרד הביטחון בסוף 2024, עוד לא בא לידי ביטוי, אבל כך או כך, הרחבת הפעילות צפויה לתרום לרווחיות החברה. 

מבחינת הסקטור, המדיניות הישראלית התומכת בייצוא גז כאמצעי לחיזוק המשק המקומי ומעמדה האזורי של ישראל מובילה להתרחבות. לאחרונה, חתמו שברון, (המייצגת את בעלי הזכויות במאגר הגז הטבעי לוויתן), וחברת נתיבי הגז הטבעי לישראל (נתג"ז) על הסכם הולכת גז (GTA), שיממן את חלקם של המיזם המשותף (לוויתן) בפרויקט ניצנה.