גדי נצר, מנכ"ל גלוברנדס
צילום: יח"צ

גלוברנדס בתוצאות פושרות: ההכנסות עלו ב-3% ל-582 מיליון שקל

החברה רשמה ברבעון הרביעי גידול מזערי ברווח הנקי שהסתכם בכ-14.8 מיליון שקל; להמשך התפשטות הקורונה עשויה להיות השפעה מהותית על תוצאות החברה 
איתן גרסטנפלד | (2)

חברת גלוברנדס -0.04% , העוסקת  בייבוא ושיווק מוצרי עישון ממתקים וחטיפים, פרסמה את תוצאותיה הכספיות לרבעון הרביעי. במסגרתם, הציגה עליה של כ-3% בהכנסות, לצד גידול מזערי ברווח הנקי, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. המשך התפשטות נגיף הקורונה עשוי להביא לקושי בייבוא המלאי של החברה, וכן להשפיע על עסקי החברה ותוצאותיה.

הכנסות החברה הסתכמו בכ-582.1 מיליון שקל, עלייה של כ-3%, בהשוואה לכ-562 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בשורה התחתונה, הרווח הנקי עמד על כ-14.8 מיליון שקל, גידול מזערי, ביחס לכ-14.6 17.6 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2018. 

הרווח הגולמי של החברה ברבעון הרביעי ירד בכ-5%, והסתכם בכ-39 מיליון שקל, לעומת כ-41.2 מיליון שקל.

הרווח התפעולי של הברה הסתכם בכ-21 מיליון שקל, גידול של כ-11%, ביחס לכ-18.9 מיליון שקל.

השפעות הקורונה

לדברי החברה, נכון למועד הדוח, להתפשטות הנגיף הקורונה אין השפעות מהותיות על החברה, וכן לא צפויים עיכובים או שינויים באספקת המוצרים לחברה. עם זאת, המשך התפשטות הנגיף וההשלכות הנובעות מכך יובילו לקושי בייבוא המלאי של החברה, ועלולים להשפיע על עסקי החברה ותוצאותיה. בנוסף, החמרות בהוראות הגורמים הממשלתיים עלולות להוביל למגבלות ואיסורים אשר יפגעו במהלך העבודה התקין במשרדי החברה, במרכזים הלוגיסטיים של החברה, תפקוד אנשי הלוגיסטיקה, המכירות.

בנוסף, להמשך התפשטות הנגיף עלולות להיות השפעות מאקרו רוחביות, ובכלל זה, עיכובים והפסקת אספקת מוצרים לחברה, קיטון בצריכה הפרטית לאור סגירת מקומות ציבוריים, כניסה לבידוד של היקף אוכלוסייה משמעותי בישראל. כמו כן, פגיעה משמעותית במצב הכלכלי בעולם ובישראל עלולה להוביל לפגיעה בכושר הקנייה של הצרכנים.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    רווח של 80 נטו על שווי של 350 ??? תוצאות פושרות....חחח (ל"ת)
    משקיע 22/03/2020 14:54
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מנחם 22/03/2020 13:59
    הגב לתגובה זו
    שקל ושוק דיור קורסים לקראת בחירות בפעם הרביעית הם רצים....
משקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexelsמשקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexels

מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים את האמת המרה

מה הגורמים שמשפיעים על משקיעים פרטים בהשקעות? וגם - משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם  וביטחון יתר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משקיע

בשנים האחרונות אתם מרוויחים הרבה כסף בהשקעות שלכם - גם משקיעים-חוסכים דרך גופים מוסדיים וגם משקיעים באופן ישיר. השקעה עצמאית יכולה להיות נהדרת, אתם עוקפים את דמי הניהול, אתם אמורים גם להרוויח יותר כי אן לכם דמי ניהול והבנצ'מרק-מדד הוא בהישג יד ודווקא הגופים המוסדיים לרוב לא מגיעים למדד, ומעבר לכך - אם אתם קוראים, לומדים, משקיעים זמן ויש לכם סבלנות, אתם יכולים להרוויח תשואה עודפת. 

צריך לזה אופי, צריך משמעת, צריך הבנה בקריאת דוחות, מגמות, קריאת המפה, ובעיקר סבלנות כי שווקים יכולים לרדת. זו התורה שלנו להשקעות ויש לא מעטים שפועלים בדרך הזו ומייצרים תשואות מצוינות על פני זמן. 

אבל בשנים האחרונות רוב המשקיעים העצמאיים עשו כסף גם בלי מחשבה, בלי ניתוח, אלא אחרי נהירה להייפיים - מניות כמו פלנטיר, קרנות על הביטקוין, טסלה, אנבידיה ועוד הן ההשקעות המרכזיות של משקיעים עצמאיים. חלק קטן יחסית מושקע במניות בארץ, הרוב בוול סטריט.

דווקא בגלל שמשקיעים עצמאיים הרוויחו הרבה, דווקא בגלל שחלקם עשו זאת באופן אוטומטי, בלי לחשוב, אל פשוט בהתחברות למגמה, כדאי להם לקרוא מה קרה בעבר בשיטות ההשקעה האלו -  בגדול, משקיעים הפסידו. אז תפעלו איך שתרצו, זה הכסף שלכם, אבל תנסו לראות גם את הצד השני. 

על פי המחקרים בתחום, משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם - ביטחון יתר הוא האשם המרכזי. המסקנה הכואבת עולה מסדרה של מחקרים מקיפים: המשקיע הפרטי הממוצע פשוט לא מצליח להכות את השוק. יותר מכך - ככל שהוא סוחר יותר בניירות הערך שלו, כך הוא דווקא מפסיד יותר כסף. שניתח 66,465 משקי בית בהובלת פרופ' בראד ברבר וטרנס אודיאן מאוניברסיטת קליפורניה, מגלה תמונה מדאיגה: המשקיע העצמאי הפעיל ביותר מפסיד כ-10% בשנה לעומת מדד השוק.

אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צאבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

דלק ישראל רוצה להיות גם חברת סלולר: מה עומד מאחורי המהלך הבלתי צפוי?

כשאתם מגיעים לתדלק בתחנת דלק, אתם כנראה לא מצפים שיציעו לכם גם מכשיר סלולר חדש. אבל דלק ישראל, שבשליטת איל הנדל"ן אורי מנצור ולהב אל.אר, חושבת אחרת. החברה נכנסה למגעים ראשוניים לרכישת הוט מובייל, ומדובר במהלך שמעורר גבה: מה בדיוק יודעת חברת תדלוק על הפעלת רשת סלולר? ומדוע בכלל להיכנס לשוק כל כך תחרותי ומורכב?

רן קידר |
נושאים בכתבה דלק סלולרי

כשאתם מגיעים לתדלק בתחנת דלק, אתם כנראה לא מצפים שיציעו לכם גם מכשיר סלולר חדש. אבל דלק ישראל דלק קבוצה , שבשליטת איל הנדל"ן אורי מנצור ולהב אל.אר, חושבת אחרת. החברה נכנסה למגעים ראשוניים לרכישת הוט מובייל, ומדובר במהלך שמעורר תמיהה: מה בדיוק יודעת חברת תדלוק על הפעלת רשת סלולר? ומדוע בכלל להיכנס לשוק כל כך תחרותי ומורכב?


התשובות לשאלות האלה מגלות משהו מעניין על העתיד של עסקי הקמעונאות בישראל. דלק ישראל, עם 239 תחנות תדלוק ו-207 חנויות מנטה ג'ו, מבינה שהימים של "רק למלא דלק" תמו מזמן. הצרכן המודרני מחפש חוויה, נוחות ושירותים נוספים. והחברה רוצה להיות שם, לא רק כשהוא צריך דלק, אלא גם כשהוא צריך לחדש את המכשיר, לקנות חבילת גלישה, או פשוט לשלם חשבון.

זה לא הניסיון הראשון של דלק להתרחב מעבר לתחום התדלוק. בעבר היא התמודדה במכרזים לרכישת שופרסל ודואר ישראל, אבל ללא הצלחה. הפעם, נראה שהיא מצאה הזדמנות שמתאימה יותר לפרופיל שלה: רשת סלולר שזקוקה לנוכחות פיזית, ודלק ישראל יודעת איך לנהל רשת ארצית עם נקודות מכירה רבות.

השוק הצפוף והמתחרה המפתיע

שוק הסלולר בישראל לא מחכה למי שמאחר. שש חברות נלחמות על כל לקוח: סלקום, פלאפון, פרטנר, הוט מובייל, 019 ו-WeCom. המחירים צונחים, התחרות מחריפה, והלקוחות יותר נאמנים למחיר משהם נאמנים למותג. אז מה בדיוק יכולה דלק להציע שהאחרים לא?

התשובה נמצאת בדיוק בדבר שאף חברת סלולר אחרת לא יכולה להתחרות איתו: רשת תחנות דלק ענקית, שבה כל ישראלי עובר לפחות פעם בשבוע. שם, בין התידלוק, הקפה והבמבה, אפשר למכור מכשירים, להציע מבצעים, לספק שירות ולחזק את הקשר עם הלקוח. זה לא שיווק דיגיטלי סטרילי אלא זה מגע אנושי אמיתי, בזמן שהלקוח ממילא כבר שם.