pro
צילום: יח"צ

החשיבות של ניהול פרויקטים ב"פרויקט בסיכון"

תוכן בחסות |

מנהל פרויקטים הוא הגורם היחיד שמעורב בכל שלבי הפרויקט ולכן יש לו חשיבות גדולה בטיפול בפרויקטים בסיכון. מה עלול לסכן כל פרויקט גדול, כיצד זה בא לידי ביטוי ואיך נמנעים מטעויות נפוצות? הנה כל התשובות

פרויקט הוא מטבעו תהליך מורכב שדורש שיתוף פעולה בין גורמים, מחלקות ובעלי עניין. למיזמים כאלה יש מרכיב גבוה של אי-ודאות או סיכון כלכלי, מה שמחייב הקצאת מנהל ייעודי. המטרות של ניהול פרויקטים הן לעמוד בלוח הזמנים, ביעדים ובאיכות ולמנוע חריגה מהתקציב. כל זה צריך להתבצע לשביעות הרצון של הלקוח ובחמישה שלבים מרכזיים: יזום, תכנון, ביצוע, בקרה וסגירה.

מאפייני הפרויקט משתנים בצורה דרמטית כאשר מתעוררים גורמי סיכון. גורמים אלו הופכים את הפרויקט ל"פרויקט בסיכון", ומשפיעים גם על אופן הניהול שלו. עם זאת, הכרה בחשיבות של ניהול "פרויקט בסיכון" וביצוע התאמות נדרשות יכולים למנוע את רוב הטעויות הנפוצות.

מה מסכן את הפרויקט?

הדבר הנכון לעשות על מנת לנהל פרויקט בסיכון הוא קודם כל להבין מה מסכן אותו. באופן עקרוני, סיכון מוגדר ככל אירוע עתידי, לא ודאי, ספונטני וספציפי שאם יתרחש עלול להביא לפגיעה ביעדי הפרויקט. בנוסף, סיכון הוא אירוע סיבתי שגורם לתוצאה השלילית, ולא התוצאה עצמה.

ההגדרה לעיל מסבירה איך מזהים סיכון וכיצד מטפלים בו במסגרת הניהול של הפרויקט. ברוב המקרים ניתן לבצע זיהוי סיכונים בשיטה של "סיעור מוחות", והתפקיד של מנהל הפרויקטים הוא לבחון רעיונות מהגורמים הרלוונטיים שמעורבים בתהליך. לאחר שיוצרים רשימה של סיכונים ורשימה של בעיות, קל יותר לקבוע תכנית עבודה ולהתגבר על הקשיים הצפויים.

שנית, מנהל פרויקטים הוא הגורם היחיד שמעורב כל השלבים של הפרויקט. מלבד הפונקציה שלו כמתווך בין הלקוח לבין החברה שמבצעת את הפרויקט, הוא אמור לקבל פידבק מכל המשתתפים ולהיות הראשון שמזהה חשש לסיכון. כמו כן, עליו להבחין בין חוסר ידיעה לבין חוסר ודאות: פער ידע איננו סיכון ועל מנהל הפרויקט לבחור את הדרך המתאימה להתמודדות, בלי להלחיץ את המערכת או להגדיר את המטלה כסיכון בפני עצמו.

סיכון הוא לא גזירה משמיים

ניתוח סיכונים מאפשר להעריך את סבירותו אך יש פרויקטים שיוצאים לדרך מתוך נקודת הנחה שבהכרח יתקיימו אירועים מזיקים שיגרמו לתוצאה שלילית מסוימת. הפתרון הוא לזכור שסיכון הוא לא גזירה משמיים, ולהשתמש בכל הכלים שעל הפרק על מנת לנהל את הפרויקט בצורה נכונה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אביטל אופק. צילום: מיכה לובטוןאביטל אופק. צילום: מיכה לובטון

רכש מרשים לקבוצת דלקל: אביטל אופק מנהל פעילות דוראל ישראל עובר לנהל את חטיבת האנרגיה המתחדשת

בעוד הביקוש לחשמל ירוק מזנק וגם המדינה מציבה יעדים שאפתניים לשנים הקרובות, קבוצת דלקל מגייסת את אביטל אופק, זוכה פרס איש השנה בכלכלה הירוקה. עם ניסיון מוכח בפרויקטים פורצי דרך, הוא צפוי להוביל את הקבוצה קדימה באחד התחומים הצומחים בשוק המקומי והעולמי



נושאים בכתבה חשמל ירוק

בשנים האחרונות עולם הגגות הסולאריים צובר תאוצה משמעותית, בעיקר בזכות השיפור המתמשך באיכות החומרים ובטכנולוגיות ההתקנה, שמאפשרים לייצר על כל גג כמות גדולה בהרבה של מגהוואטים לעומת העבר. 

כדי לסבר את האוזן, בין שנת 2023 לשנת 2024 בלבד נרשמה קפיצה של יותר מ-25% בתפוקה. הנתון הזה הוא חלק מהמגמה הגלובלית, כאשר גם משרד האנרגיה הציב לעצמו יעד שאפתני, להוסיף עד שנת 2030 עוד כ-100 אלף גגות סולאריים בישראל. 

המהלך המדובר של דלקל

על רקע זה, קבוצת דלקל ביצעה מהלך שנחשב לדרמטי בשוק האנרגיה, כאשר גייסה לשורותיה את אביטל אופק, מי שזכה בשנה שעברה בתואר איש השנה בכלכלה הירוקה. אופק, מהשמות הבולטים בתחום האנרגיה המתחדשת, נחשב לדמות שהובילה פרויקטים חדשניים לשילוב אנרגיה סולארית בשדות חקלאיים וכל זה מבלי לפגוע בגידולים ואף לתרום לשיפור שלהם.

עבור דלקל, שמזה למעלה מ-25 שנה פועלת בענף האנרגיה הישראלי, מדובר בחיזוק משמעותי. הקבוצה שנמצאת בבעלות של יניב כהן ויונתן חי, עוסקת במגוון תחומים ובהם מימון חוץ בנקאי, גז, נדל"ן מניב, אנרגיה ירוקה ודלקים, וכיום היא מספקת שירות לכ-50 אלף לקוחות עסקיים ופרטיים ברחבי הארץ.

חטיבת המימון של החברה באה לידי ביטוי בדמות הענקת מימון חוץ-בנקאי ללקוחות החברה, דבר שמאפשר לה להקים פרויקטים רבים ומורכבים מבלי להיות תלויה בגורמים  מימון חיצוניים. 

שי ביבס. צילום: יח"צשי ביבס. צילום: יח"צ

8 הבדיקות שאתם חייבים לבצע לפני רכישה של נכס נדל"ן בדובאי

לפני שנכנסים להשקעה בשוק הנדל"ן הלוהט של דובאי, חשוב להבין שלא כל מה שמבריק הוא זהב. השוק בדובאי מוצף במתווכים שמבטיחים הרים וגבעות, אבל מאחורי הקלעים מסתתרים גם סיכונים. חברת Horizon מדגישה 8 בדיקות קריטיות שחייבים להכיר לפני שחותמים על עסקה



נושאים בכתבה דובאי

שוק הנדל"ן בדובאי הוא אחד מהשווקים החמים ביותר כיום. בארבע השנים האחרונות המחירים עלו ביותר מ-70%, מדובר בעלייה חדה יותר מזו שנרשמה בערים מרכזיות רבות אחרות בעולם.

אחת הסיבות לכך היא מספר התיירים הגבוה שמגיע לדובאי. בשנת 2024 עמד הנתון הזה על כ-19 מיליון תיירים, וסביר מאוד שהמספר יהיה גבוה אף יותר בסיום שנת 2025 והתוצאה של זה ברורה. התעניינות שיא מצד משקיעי נדל"ן, ובמקביל גם ריבוי עצום של סוכני תיווך, כאשר כל אחד מהם מנסה להציע למשקיעים את הפרויקט הנוצץ הבא.

על פניו נראה שאין סיבה לדאגה. הרי אם התיירים ממשיכים להגיע והמחירים מטפסים, למה לא להיכנס וליהנות מהחגיגה? אלא שבפועל התמונה מורכבת בהרבה. מאחר והשוק מוצף במתווכים ואנשי מכירות שחלקם מנוסים ומקצועיים וחלקם מסתפקים ברווח מהיר לפני שהם ממשיכים הלאה, בפני המשקיע הממוצע ניצבת משימה לא פשוטה. הוא גם צריך להבחין מי מבין הסוכנים אכן אמין ומי חובבן, וגם להבין באיזה פרויקט שווה להשקיע ומאיזה עדיף להתרחק.

לבדוק את המספרים האמיתיים ולא את הברושורים

אם אתם מחפשים לעשות השקעת נדל''ן בדובאי עם מלווי משקיעים שמתמחים בעיר, חברת הורייזן היא אחת המובילות בתחום. אבל לכדאי להיסחף אחרי הבטחות נוצצות, ברושורים מבריקים, מצגות עם בריכות על הגג ומגרשי גולף פרטיים. צריך לקבל החלטה ולבצע עסקה על בסיס נתונים אמיתיים. חברת הורייזן עובדת עם אנליסטים שמנתחים כל פיפס שקשור להשקעות נדלן בדובאי .

זו בדיוק הסיבה שחברת Horizon הישראלית לקחה על עצמה משימה ברורה, להדריך את המשקיעים מישראל שרוצים להיכנס לשוק הנדל"ן בדובאי.