אילון מאסק (X)
אילון מאסק (X)

עסקת ענק לאילון מאסק - רוצה להיות הגדול ביותר ב-AI

גרוק-xAI, תרכוש את הרשת החברתית X -  מאסק: "העתיד של xAI ושל X שזור זה בזה. השילוב הזה יפתח פוטנציאל עצום על ידי חיבור היכולות המתקדמות של xAI בתחום ה-AI עם טווח ההגעה העצום של X"
עמית בר | (11)
נושאים בכתבה אילון מאסק גרוק

אילון מאסק לא מפסיק להפתיע. הוא שחרר ציוץ מפתיע ב-X שהכריז על עסקה מחוץ לקופסה: xAI, חברת הבינה המלאכותית שהקים, רוכשת את X, הפלטפורמה החברתית שבבעלותו, תמורת 33 מיליארד דולר. אם ניקח בחשבון את החובות, העסקה משקפת שווי כולל של 45 מיליארד דולר ל-X – לא רע בכלל בהתחשב בכך שמאסק שילם 44 מיליארד דולר כדי לרכוש את טוויטר (לימים X) באוקטובר 2022. אז מה עומד מאחורי המהלך הזה, ואיך הוא משתלב בתמונה הגדולה של האימפריה העסקית של מאסק? 

הסיפור מאחורי המספרים

כשמאסק רכש את טוויטר לפני קצת יותר משנתיים, הוא שילם 54.20 דולר למניה, עסקה שהייתה מבוססת ברובה על הון עצמי, עם מימון חוב משמעותי. מאז, X עברה תהפוכות רבות תחת הנהגתו – חלקן סוערות, בלשון המעטה. מי לא זוכר את הראיון מ-2023 שבו מאסק שלח את המפרסמים שעזבו את הפלטפורמה "לכל הרוחות"? או את פיטורי הענק בטוויטר, ובכל זאת, העסקה הנוכחית מראה שהערך של X למרות ההערכות שהוא בצלילה, נשמר. צריך לסייג - זו עסקה בתוך המשפחה, אז אולי השווי הוא תוצאה של מאסק ועדיין יש למאסק בשתי החברות שותפים שהם "לא פראיירים" אז קשה להאמין שאין הגיון בשווי. בכל מקרה, זו עסקה מאוד חשובה שמראה את היתרונות של הרשת החברתית לפעילות הבינה המלאכותית של מאסק שמיושמת תחת הצ'אט גרוק. 


מה הרציונל?

בציוץ שלו, מאסק הסביר את הרציונל מאחורי המהלך: "העתיד של xAI ושל X שזור זה בזה. השילוב הזה יפתח פוטנציאל עצום על ידי חיבור היכולות המתקדמות של xAI בתחום ה-AI עם טווח ההגעה העצום של X". לדבריו, המיזוג יאפשר ליצור חוויות חכמות ומשמעותיות יותר למיליארדי משתמשים, תוך שמירה על המטרה המרכזית של שתי החברות – חיפוש האמת וקידום הידע האנושי. במילים פשוטות, מאסק רואה במהלך הזה דרך לבנות פלטפורמה שתשנה את המשחק, כזו שלא רק משקפת את העולם, אלא גם מאיצה את ההתקדמות שלו.

העסקה הזו היא לא רק עניין של מספרים – היא גם מהלך אסטרטגי. מאסק, שמחזיק בכ-80% מ-X וכ-50% מ-xAI, ממצב את עצמו כשחקן מרכזי בעולם ה-AI, תחום שצומח בקצב מסחרר. עם שווי אישי שמוערך במיליארדים – בין היתר בזכות אחזקותיו ב-SpaceX (140 מיליארד דולר) ובטסלה (יותר מ-170 מיליארד דולר) – הוא ממשיך להוכיח שהוא לא רק מהנדס מבריק של מכוניות וטילים, אלא גם אמן של הנדסה פיננסית.

מה זה אומר לעתיד?

אז מה יוצא מזה למשקיעים ולמשתמשים? מבחינת בעלי המניות של טסלה – החברה הציבורית היחידה של מאסק – יש כאן בשורה חיובית. המיזוג בין X ל-xAI מפחית את הסיכוי שמאסק יצטרך למכור מניות טסלה כדי להזרים הון ל-X. אנליסטים כבר מתחילים לראות את התמונה הגדולה. דן אייבס מ-Wedbush, למשל, הגדיר את העסקה כ"משנה משחק" והצביע עליה כצעד ראשון בדרך לאיחוד רחב יותר של המיזמים של מאסק תחת קורת גג אחת – אולי אפילו עם טסלה בתפקיד מרכזי. "זה ממצב את מאסק כשחקן מפתח בתחום ה-AI", הוא הוסיף.

ומה עם xAI עצמה? החברה, שהוקמה ב-2023, מתחרה ראש בראש עם ענקיות כמו Alphabet ו-OpenAI, ובונה מודלים של בינה מלאכותית שמטרתם להאיץ את התגליות המדעיות של האנושות. עם שווי מוערך של 80-100 מיליארד דולר וגישה למשאבים של X, נראה שהיא בדרך הנכונה להפוך לכוח משמעותי בתעשייה הזו.


החיבור בין X לגרוק – מה הערך המוסף?

האם יש לחיבור בין גרוק, ה-AI שפיתחה xAI. ל-X ערך מוסף והאם זה יהיה ה-X פקטור של מאסק ביחס למתחרות? מאסק מדבר על "פוטנציאל עצום" שייווצר מהשילוב של יכולות ה-AI המתקדמות של xAI עם טווח ההגעה הרחב של X. הוא הדגיש ש-X היא פלטפורמה חברתית עם מיליארדי משתמשים, שמייצרת זרם אדיר של נתונים בזמן אמת – שיחות, דעות, טרנדים. גרוק, לעומת זאת, הוא כלי AI שנועד לעבד מידע, לספק תשובות ולסייע למשתמשים להבין את העולם. החיבור ביניהם נראה טבעי: X מספקת את ה"חומר הגלם" – הנתונים והקשר האנושי – בעוד שגרוק מביא את היכולת לנתח, לסנתז ולתת משמעות למידע הזה. 

קיראו עוד ב"גלובל"

מאסק מדגיש שהמטרה היא "חוויות חכמות ומשמעותיות יותר" תוך שמירה על חיפוש האמת וקידום הידע. זה רומז לכך שהוא רואה בגרוק לא סתם צ'אטבוט גנרי, אלא כלי שיכול להפוך את X למשהו שונה – פלטפורמה שלא רק מאפשרת שיח, אלא גם מספקת תובנות מבוססות נתונים בזמן אמת. לדוגמה, גרוק יכול לעזור למשתמשים לנווט בים המידע של X, להפריד בין עובדות לדעות או לספק הקשר רחב יותר לדיונים שמתפתחים.

החשיבות של המהלך הזה, לפי מאסק, טמונה ביכולת של השילוב הזה להציע משהו ייחודי. הוא מדבר על "שילוב של נתונים, מודלים, כוח חישוב, הפצה וכישרון" – כלומר, הוא רואה ב-X לא רק מקור נתונים לגרוק, אלא גם ערוץ שדרכו ה-AI יכול להגיע לקהל עצום ולקבל משוב מיידי. זה יתרון מבני שקשה למתחרים לשחזר, כי הוא תלוי בשליטה של מאסק בשתי הפלטפורמות.

ה-X פקטור: ערך מוסף או הבטחה לעתיד?

השאלה הגדולה היא האם החיבור הזה באמת נותן לגרוק יתרון מול צ'אטבוטים אחרים. מבחינה טכנית, גרוק הוא מודל AI מתקדם, אבל התחרות בתחום הזה עזה – OpenAI, Google ואחרים כבר מציעים כלים חזקים עם בסיס משתמשים גדול. מה שמייחד את גרוק, לפחות על הנייר, הוא הגישה הישירה שלו ל-X. זה מאפשר לו להתאמן על נתונים עדכניים במיוחד, להגיב לטרנדים בזמן אמת ולספק תשובות שמותאמות לשיח הציבורי הנוכחי. בנוסף, השילוב עם X יכול לאפשר חוויית משתמש שבה גרוק לא רק עונה לשאלות, אלא גם משתתף באופן אקטיבי בדיונים או מספק תובנות ישירות בתוך הפלטפורמה.

עם זאת, לא ברור עד כמה היתרון הזה ממשי כבר עכשיו. היכולת של גרוק להפיק תועלת מ-X תלויה במידה רבה בדרך שבה xAI תממש את השילוב הזה – האם הוא יישאר כלי תומך או יהפוך לחלק בלתי נפרד מחוויית X? מאסק מאמין שהערך המוסף טמון ב"פלטפורמה שמאיצה התקדמות", אבל זה עדיין חזון יותר מאשר מציאות מוחשית. המתחרים של גרוק לא יושבים בחיבוק ידיים, וגם להם יש גישה לנתונים ציבוריים (אם כי לא בהכרח באותו היקף או ישירות כמו X).

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    אפל תעבוד על אפלקציית בניית סטיקרים למוכרי פלאפל ועסקים עם מק בלבד! (ל"ת)
    ליטאי 20/07/2025 13:28
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    כרגיל נוכל ענק מומחה למניפולציות עסקיות (ל"ת)
    אנונימיd 31/03/2025 06:30
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    אנונימי 30/03/2025 07:20
    הגב לתגובה זו
    מה היתרון בזה שגרוק ייקח מידע בעיקר מ x סתם מודל מוטה. בסוף כל היופי וכל העוצמה זה ריבוי המקורות כמו בדיפ סרצ למשל
  • 6.
    אנונימי 29/03/2025 19:43
    הגב לתגובה זו
    פייסבוק כרשת חברתית ומודלי השפה לאמה הניזונים ממנה כנראה הכל תחת קורת גג אחת.
  • 5.
    חוני 29/03/2025 18:26
    הגב לתגובה זו
    החברות של מאסק שוות הרבה יותר במיוחד ספייסיקס.
  • 4.
    רון555 29/03/2025 13:13
    הגב לתגובה זו
    אני רואים כאן את התגובות של הבורים ואומר לעצמי כמה מטומטמים יכולים להיות המגיבים . הרי כל אחד מהמהלכים של מאסק הוא גאוני . יש כאן חשיבה לטווח ארוך ויכולת ביצוע נדירה ושימותו הקנאים.
  • 3.
    אנונימי 29/03/2025 12:25
    הגב לתגובה זו
    עסקת בעלי עניין. לוקחים מהמשקיעים ונותנים למאסק.
  • 2.
    שי 29/03/2025 09:42
    הגב לתגובה זו
    האמת התגובה שלי לא מכוונת לכתבה זאת. פשוט קראתי על חברה בתחום שאין בו צורך בAI אבל לצורך גיוס כסף טוב לדבר על AI
  • 1.
    אנונימי 29/03/2025 09:04
    הגב לתגובה זו
    מאסק זה פרמידה שסופקה להתנפץ
  • יהודי מודאג 29/03/2025 12:19
    הגב לתגובה זו
    אנטישמי טראמפיסט בזוי
  • רון555 29/03/2025 13:13
    ההפך הגמור זה מה שיקרה
איש עשיר
צילום: Freepik

מה ההון הממוצע של ישראלי ומה ההון של אמריקאי?

כמה עשירים יש בעולם? על פערי עושר לא נתפסים בין המאיון לבין היתר בארץ ובעולם וגם - מיהו עשיר באמת?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה עושר

היקף העושר העולמי מגיע ל-600 טריליון דולר, עלייה של 4.6% משנה קודמת, אך הריכוז בידי מיעוט קטן הגיע לרמות גבוהות. לפי דוח World Inequality Report , בשיתוף UNDP, העשירון העליון מחזיק ב-75% מהעושר הפרטי העולמי, בעוד מחצית התחתונה מחזיק ב-2% בלבד. המאיון העליון, כ-55,000 איש, שולט ב-6.1% מהעושר – סכום השווה פי 3.05 לעושר של 3.8 מיליארד איש במחצית התחתונה. העושר הממוצע במאיון זה עומד על 1.1 מיליון דולר, לעומת 7,000 דולר במחצית התחתונה.

על פי הדוח יש בעולם כ-60 מיליון מיליונרים שמחזיקים ב-48.1% מהעושר, כשהשנה התווספו כ-700 אלף מיליונרים חדשים, רובם בצפון אמריקה. העושר הגלובלי צמח פי 6 ביחס להכנסה מאז שנות ה-90, בעיקר מנכסים פיננסיים באסיה ובאמריקה. עם זאת, שוויון העושר ירד ב-0.4% מאז 2000, עם מקדם ג'יני ממוצע של 0.70 במדינות כמו ברזיל ורוסיה, לעומת 0.40 בסלובקיה ובבלגיה. ארגון אוקספם דיווח כי עושר 3,000 המיליארדרים גדל ב-2 טריליון דולר ב-2024, פי 3 מהשנה הקודמת, בעיקר מירושות ומונופולים.

מבחינה אזורית, צפון אמריקה ואירופה מובילות בעושר ממוצע של 595,000 דולר לאדם, לעומת 35,000 דולר באמריקה הלטינית. באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה, העשירון העליון אוחז ב-73% מהעושר, ומחצית התחתונה ב-1%. כ-83% ממדינות העולם, המייצגות 90% מהאוכלוסייה, סובלות מאי-שוויון גבוה, עם תחזית להעברת 70 טריליון דולר בירושות עד 2035, מגמה שצפויה להרחיב את הפערים.

לריכוז העושר השלכות סביבתיות משמעותיות: העשירון העליון אחראי ל-77% מהפליטות הפרטיות, בעוד מחצית התחתונה תורמת 3% אך צפויה לספוג 74% מההפסדים עד 2050.

בתחום המגדרי, נשים מרוויחות 20% פחות מגברים בממוצע, עם 32% מההכנסה מעבודה כולל עבודה ביתית לא-מתוגמלת (53 שעות שבועיות לעומת 43 לגברים). באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה, נשים אחראיות ל-16% מההכנסה מעבודה, השיעור הנמוך בעולם.


אורקל
צילום: טוויטר
דוחות

אורקל עקפה בשורת הרווח אבל פספסה בהכנסות - המניה נופלת ב-4%

החברה מציגה צמיחה חדה בפעילות הענן, זינוק של מאות אחוזים בהתחייבויות העתידיות ורווחיות משופרת, לצד מעבר לאסטרטגיית "ניטרליות שבבים" ושילוב מעמיק של יכולות AI במוצריה
אדיר בן עמי |

חברת התוכנה אורקל Oracle Corp 0.67%  דיווחה על רווח למניה של 2.26 דולר עם הכנסות של 16.058 מיליארד דולר. בוול-סטריט ציפו לרווח למניה של 1.64 דולר על הכנסות של 16.19 מיליארד דולר. החברה הציגה זינוק חד בהתחייבויות עתידיות ובהכנסות מתחום הענן, לצד שינוי אסטרטגי משמעותי בתפיסת פיתוח החומרה. החברה דיווחה על התחייבויות ביצוע עתידיות (RPO) בהיקף של 523 מיליארד דולר, עלייה שנתית של 438%. מנוע הצמיחה המרכזי נותר הענן, שבו רשמה החברה הכנסות של 8 מיליארד דולר, עלייה שנתית של 34%.


תחום תשתיות הענן (IaaS) המשיך לבלוט במיוחד עם עלייה של 68% ל־4.1 מיליארד דולר, בעוד יישומי הענן (SaaS) צמחו ל־3.9 מיליארד דולר, עלייה של 11%. פתרונות ה־ERP בענן של Oracle Fusion ו־NetSuite, עלו בשיעורים דו־ספרתיים והגיעו יחד להכנסות של יותר מ־2 מיליארד דולר. מנגד, תחום התוכנה המסורתית ירד ב־3% ל־5.9 מיליארד דולר.


אורקל הציגה שיפור חד ברווחיות: הרווח הנקי על בסיס GAAP עמד על 6.1 מיליארד דולר, בעוד הרווח המתואם עלה ל־6.6 מיליארד דולר, קפיצה של 57% משנה קודמת. הרווח למניה זינק ב־91% ל־2.10 דולרים. חלק מהעלייה קשור לרווח חד-פעמי של 2.7 מיליארד דולר ממכירת החזקות אורקל ב־Ampere, חברת השבבים שהקימה. לארי אליסון, היו״ר וה־CTO של החברה, הסביר את ההחלטה למכור את Ampere כחלק מעבר לאסטרטגיית "ניטרליות שבבים": לדבריו, אורקל כבר אינה רואה צורך להמשיך ולעצב או לייצר שבבים בעצמה, והיא מבקשת להיות מסוגלת להשתמש בכל מעבד שיבחרו לקוחותיה, בין אם של אנבידיה ובין אם של יצרנים אחרים, על רקע השינויים המהירים בתחום הבינה המלאכותית.


מנכ״ל אורקל, קליי מַגוֹירק, ציין כי החברה מפעילה כיום למעלה מ־211 אזורי ענן פעילים ומתוכננים, יותר מכל מתחרה, וכי היא כבר בונה 72 מרכזי מולטיקלאוד שיוטמעו בתוך העננים של אמזון, גוגל ומיקרוסופט. לדבריו, אסטרטגיית הענן הניטרלי משתלמת: פעילות מסדי הנתונים הרב־עננית של החברה צמחה ב־817% ברבעון השני והפכה למנוע הצמיחה המהיר ביותר שלה.


המנכ״ל הנוסף, מייק סיציליה, הדגיש את הפוטנציאל של שילוב AI בכל שכבות תוכנות החברה, ממערכות הדאטה סנטר, דרך מסדי הנתונים האוטונומיים ועד יישומי הארגון. לדבריו, AI מאפשר אוטומציה של תהליכים שבעבר לא ניתן היה לעשות, כולל ניהול סיכוני אשראי, תמיכה ברופאים ובמערכות בריאות, ותהליכי החזרי תשלום. הוא הוסיף כי כל חמשת מודלי ה־AI המובילים כיום רצים בענן של אורקל, מה שמעניק לה יתרון תחרותי על פני ספקי יישומים אחרים.


אורקל נסחרת כעת לפי שווי של 636.5 מיליארד דולר, לאחר שמנייתה עלתה ב-34% מתחילת השנה וב-25% ב-12 החודשים האחרונים.