
וואן זירו נלחץ מבנק אש ומשיק מסלול חדש - הגדולים עדיין אדישים
הבנק הדיגיטלי וואן זירו מציע פטור מעמלות ושירותים ייעודיים לעצמאים, על רקע השקת הבנק החדש אש של ניר צוק - האם הבנקים הקטנים יאכלו אחד את השני כשהגדולים יחייכו מהצד?
בנק ONE ZERO הכריז היום על השקת מסלול בנקאי חדש לעצמאים, שכולל שירותים ייעודיים כמו הפקת חשבוניות דיגיטליות, ניהול מע"מ, פטור מעמלות עו"ש ומט"ח, וממשק דיגיטלי לניהול פעילות עסקית וכל זה ללא עלות חודשית. לפי הבנק, מדובר בחבילת שירותים שעשויה לחסוך לעצמאי
למעלה מ־3,000 שקל בשנה.
המסלול מבוסס על שיתוף פעולה עם חברת FINBOT, שמספקת את הפלטפורמה לניהול הפעילות העסקית דרך האפליקציה FINBOT SMART. כך לדוגמה, בכל תקבול שמתקבל לחשבון, המערכת תזהה אוטומטית את הצורך בתשלום מע"מ, תציע להפריש 18% מהסכום לפיקדון
יומי ייעודי, ותאפשר גם לצבור ריבית על כספי המע"מ בנוסף להתראות שוטפות על המצב התזרימי של כל החשבונות במקום אחד.
קניבליזציה בין הבנקים הקטנים?
זה מגיע בעיתוי טעון במיוחד: ימים ספורים לאחר ההשקה הרשמית של בנק אש. המסלול החדש של וואן זירו הוא כנראה יותר אילוץ מיוזמה. וואן זירו, נאבק יותר משלוש שנים כדי לבסס את עצמו כבנק משמעותי מול הענקיים ואז מגיע בנק אש שאולי הוא עדיין לא איום אמיתי אבל הוא בהחלט מצליח לייצר רעש, ועושה זאת עם אג’נדה לוחמנית, ואפילו עקיצות ישירות מהיזם הראשי - בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות.
במעמד השקת הבנק החדש, הביקורת הייתה ישירה וחסרת עכבות מצד אחד מהמייסדים, יזם ההייטק ניר צוק: "לא יודע למה מישהו חשב שזה יעבוד", הוא
אמר כשהוא התייחס למודל המנוי החודשי של וואן זירו. לדבריו, “וואן זירו החליטו שהם כמו נטפליקס או חדר כושר. אנחנו בבנק אש באים עם מודל אחר לגמרי אנחנו מחלקים חצי מהרווחים עם הלקוחות. לא גובים עמלות עו"ש, לא דמי מנוי, וכל שקל שמופקד אצלנו הבנק מרוויח חצי ממנו
והלקוח חצי. זה הוגן, וזה שקוף".
- בנק ONE ZERO מציג: מסחר בניירות ערך ללא עמלות, לכל החיים ולכל הגילאים
- "ריבית של 5.5% בפיקדון בוואן זירו, זה אמיתי?" האותיות המאוד קטנות שבחוזה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הוא לא סיים רק במודל העסקי ותקף גם את התשתית הטכנולוגית של וואן זירו: "הם בחרו במערכת ליבה הודית בת 40 שנה, יקרה ולא מותאמת. אצלנו המערכת נבנתה מקצה לקצה על ידי הייטק ישראלי, רזה וזול". בנוסף לזה צוק ציין שוואן
זירו "שרף כבר כ־890 מיליון שקל מתוך המימון שגייס", בעוד שבבנק אש, לדבריו, "רוב הכסף עוד נמצא בקופה".
בוואן זירו בחרו להגיב בלי התלהמות על הדברים: "מברכים על כניסתו של שחקן חדש שיגביר את כוח הצרכנים במערכת הבנקאית - שחקנים נוספים יתרמו ליצירת שקיפות,
הוגנות ואלטרנטיבה לבנקאות המסורתית".
שולפים חרבות - אחד על השני
בינתיים זה נראה שבמקום לכוון את האנרגיות כדי לקחת נתח שוק מחמשת הבנקים הגדולים, וואן זירו ובנק אש שולפים חרבות ומכוונים אותן זה אל זה. כל אחד מהם מתאמץ להבליט את היתרונות
שלו על פני השני, אבל נדמה שזו בעיקר מלחמה על התשומת לב, במקום לעשות קרב אמיתי על הליבת של השוק. לא מזמן סיימנו את עונת הדוחות לרבעון השני, שחשפה רווחי שיא בבנקים הגדולים. חמשת הבנקים המרכזיים - הפועלים, לאומי, מזרחי טפחות, דיסקונט והבינלאומי - רשמו יחד רווח
נקי של כ־8.3 מיליארד שקל ברבעון אחד בלבד.
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- יועץ מס זייף מסמכי מילואים כדי לחמוק מתשלום מס- יצא ל"שרת" בעזה מהבית
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
למרות ירידה קלה בתשואה על ההון ברוב הבנקים הגידול בהיקפי האשראי ממשיך לעלות בקצב משמעותי. בחמש השנים האחרונות כמעט שלא נרשם רבעון שבו תיק האשראי של הבנקים לא צמח. כך, בתוך שלוש וחצי שנים בלבד, מאז תחילת
2022, תיק האשראי לציבור נטו עלה מ־1.34 טריליון שקל ל־1.75 טריליון שקל - גידול של יותר מ־30%. גם בשנה האחרונה לבדה, שבה ישראל מתמודדת עם מלחמה, אינפלציה, ריבית גבוהה ואי־ודאות, הבנקים הצליחו להרחיב את האשראי ב־11.8%.
במציאות הזאת,
בנק דיגיטלי שרוצה לקחת נתח שוק לא יכול להסתפק רק בסיסמאות על "שקיפות" או בוויתור על עמלות. שלא תבינו לא נכון. זה מסרים נכונים, הם אפילו אטרקטיביים לצרכן שמתוסכל מהבנקים המסורתיים, אבל הם רחוקים מלהחליף את ה"סיסטם". הציבור הישראלי אולי אוהב להתלונן על הבנקים
אבל הוא גם רגיל לזה שהכול מרוכז במקום אחד: המשכנתא, כרטיס האשראי, המסחר בניירות ערך, מט"ח, השקעות, פיקדונות, ואפילו שיחת טלפון לפקיד כשהאשראי קצת חורג.
תביאו לנו אלטרנטיבה אמיתית
כדי להיות בנק אמיתי - ולא רק אפליקציה עם פיצ'רים יפים - שחקנים חדשים צריכים להביא מעטפת מלאה: משירותים תפעוליים יומיומיים ועד מוצרי ליבה של אשראי והשקעות. הם צריכים לבנות אמון, לא רק טכנולוגיה.
לכן גם הבנקים הגדולים רחוקים מלהיות מודאגים. הם אפילו נהנים. כל עוד וואן זירו, בנק אש וגם השחקנים הבאים שבדרך
עסוקים בלנגח זה את זה, במקום בהם, אין איום אמיתי. תנו לחמשת הגדולים עוד בנקים דיגיטליים, עוד שחקני רוח, עוד "שקיפות" עוד "אפליקציות" כל עוד אף אחד לא מציע תחליף אמיתי למערכת שלמה, הם ימשיכו לשלוט בשקט ולגרוף מיליארדים מעמלות.
- 7.אני 23/09/2025 06:38הגב לתגובה זוחרטה בפיתה זה בנק של דיסקונט שעובדים עליכם בסיפורים בקרוב מיזוג חשבונות נועד רק למשוך עוד לקוחות
- 6.אנונימי 20/09/2025 19:24הגב לתגובה זורוצים לא להילחץ קודם תנו דברים בסיסיים כמו אפשרות הפקדת מזומן לחשבון. כמו אפשרות מסחר בשעות מורחבות בבורסה. אם הבנק החדש יאפשר זאת אשמח לעבור אליהם.
- 5.אנונימי 20/09/2025 05:37הגב לתגובה זואני מתחנן אל תפלו למלכודת הזו. הם לא שווים כלום. אפילו דיסקונט עדיף
- 4.אנונימי 19/09/2025 09:39הגב לתגובה זואני לא שם רק בגלל דמי המנוי החודשיים. אני לא משלם עמלות בשום מקום לאף 1. לכו לבנק מסויים אמרו לו שאתם רוצים לפצוח חשבון משכורת בתנאי של 0 עמלות. זה פשוט.
- 3.אנונימי 18/09/2025 15:39הגב לתגובה זוהגיע אלינו רק כדי להיות כמו כל הבנקים... דווקא אותם צריך להחרים יותר מהבנקים הרגילים..
- 2.אני 18/09/2025 15:03הגב לתגובה זוביום יום מה לקוח פרטי ואיש פשוט צריך מהבנק שלו איפה הבנק שלי פוגש אותי ביום יום אני ב וואן זירו והדבר היחידי שחשוב לי ואני אוהב זו הסיבה שאני יודע 100אחוז שלא לוקחים לי עמלות או כל מיני שטויות... יש לו את החסרונות שלו אבל אני נתקל בחסרונות האלה פעם או פעמיים בשנה. אפשר לחיות עם זה אם אני חוסך 400 שח על עמלות בלי סיבה בבנק גדול....
- 1.שהבעלים האפס יקנה במקום את ערוץ 13 (ל"ת)אנונימי 17/09/2025 12:53הגב לתגובה זו
- ערוץ 13 זה מזל רע וקללה (ל"ת)אנונימי 17/09/2025 18:36הגב לתגובה זו
- גאון מקלדת (ל"ת)אנונימי 17/09/2025 13:00הגב לתגובה זו
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
