למה כזה הפסד - טבע מסבירה את מרכיבי ההפסד בדוחות
שלא כהרגלה, לקראת פרסום הדוחות נפגשה השבוע הנהלת טבע עם כמה מהכתבים והעורכים הכלכליים בעיתונות הישראלית, כדי להציג את הסבר מעמיק על מרכיבי ההפסד בדוחות הרבעוניים אשר היא מפרסמת היום. במפגש הסביר סמנכ"ל הכספים של טבע, דן זיסקינד, כיצד הוא הרכיב שלב אחר שלב עם צוותו את דוח הרווח וההפסד.
זיסקינד סיפר כצפוי, כי הבסיס לשורה התחתונה הקיצונית בדוח הינה חשבונאות הרכישה, המתבצעת ברבעון בו מאוחד לראשונה הדוח של טבע עם זה של איווקס. יש לשים לב, כי 90% מהסכום ההוצאה החד פעמית שהציגה טבע ברבעון הינו עבור המו"פ. אולם העניין מורכב קצת יותר.
מטרת החשבונאות אמר סמנכ"ל טבע, היא לחלץ מתוך ההפרש בין מחיר הרכישה להון העצמי של החברה הנרכשת, שבמונחים חשבונאיים נקרא "מוניטין", את אותם ערכים שניתן לזהות, להגדיר ולהציג בנפרד מן המוניטין. כך, שבסעיף המוניטין, שהינו למעשה סעיף מאזן (שאריתי), יהיה בסופו של דבר נמוך ככל הניתן. כך דורשת רשות נירות ערך האמריקנית.
בדוחות הפרופורמה (המקובלים בבורסה של ת"א) שפרסמה טבע בנובמבר 2005 הוצגו דוחות שהיו מתקבלים ב-9 החודשים הראשונים של 2005, לו החברה היתה רוכשת את איווקס בתחילת אותה שנה. בדוחות הוצגו מספרים ראשוניים - שעל פי זיסקינד היו הטובים ביותר שניתן היה אז להשיג. הם באו, הוא אומר, על מנת לתת אינדיקציה לבעלי המניות כיצד עשויות להראות תוצאותיה של טבע חודשים לפני הסגירה.
הסכום שהוצמד אז לשווי המוצרים בתהליך (Product Rights) שאת משמעותו נסביר מייד, עמד על 1.7 מיליארד דולר, וההנחה היתה שיופחת סכום שכזה על פני 17 שנים מדוחותיה. סכום זה עודכן, כפי שראינו ברבעון הראשון.
חשוב לומר - כי טבע רשמה גם הוצאה חד פעמית מהנוטרלת מהוצאות הרבעון הראשון והשני של שערוך מלאי המוצרים של איווקס לערכי השוק. המטרה שח שיערוך כזה הינה ביטול רווח הגלום במלאי, מכיוון שעל פי חוקי החשבונאות המיושנים, רווח זה שייך למוכר ולא לקונה. שיערוך זה תלוי בסופו של דבר בקצב מכירת המוצרים - ובטבע מעריכים כי הוא יסתיים ברבעון השני של השנה ויכלל בדוחות שיסכמו את רבעון 2. בטבע הדגישו, כי הוא לא צפוי להשפיע על תוצאותיה בהמשך - ולכן ינוטרל כמקובל מניתוחים שיבצעו אנליסטים לחברה. עובדה בולטת, למרות שמדובר בהצגת סעיף זה כחלק מעלות הייצור שאינו מוצג בנפרד.
ניתוח הרבעון על ידי אנליסטים, אמר זיסקינד, יתבצע על הנתונים השוטפים של הרבעון, בניכוי סעיפים חד פעמיים אלה, והשפעת המס שלהם. כך, אומר סמנכ"ל הכספים של טבע, הוא נותח במסגרת ההודעה הרשמית של החברה המתפרסמת היום. בעניין ניתוחי האנליסטים סיפר זיסקינד, כי לאחר בילבול שנבע מהרכישה - אותו גילו ראשי החברה בניתוחים שפורסמו לאחרונה, היא הוציאה מכתב לאנליסטים בו מבהירה הנהלת טבע, כי מספר המניות של עומד על 788.1 מיליון - למרות שבדוח הנוכחי מדובר במספר שונה לגמרי. ההבדל במספר המניות ברבעון שתוצאותיו פורסמו היום, נובע מקיטון מספר האג"ח להמרה של נכנסות לחישוב המניות המדוללות.
בתהליך זה, הסביר זיסקינד, בודקים את ערכם של הנכסים הקבועים ומשערכים אותם במידת הצורך, נתונים ערך לזכויות במוצרים (אלה שנמכרים על ידי אייווקס) ומעריכים את ערכה של צנרת המוצרים בתהליכי פיתוח אשר עדיין כלולים בקן המוצרים של החברה.
ההערכה של הזכויות על מוצרים ושל המו"פ שנמצא בתהליך בתקופה הנסקרת בדוח (In Process R&D). זיסקינד סיפר לנו במפגש, כי לצורך ההערכת שווי ההפחתה שכרה טבע את חברת D&P האמריקנית, שהיתה בעבר חטיבה המתמחה בתחום זה של S&P (סטנדרט אנד פורס). החברה החיצונית נשכרה לשם חיזוי הרווחיות העתידית של נכסים בלתי מוחשיים אלה, כאשר על זרם הכנסות עתידי זה "מופעל" גורם סיכון/סיכוי של המוצר בתהליך הפיתוח כשהוא ייהפך למוצר מוגמר. צריך לומר, כי המוצרים המודברים הם כל אלה שלא קיבלו עדיין אישור סופי של ה-FDA. כלומר, גם המוצרים שקבלו אישור FDA טנטטיבי (לא סופי).
נזכיר, כי הסכום שהוצמד על ידי טבע למו"פ בתהליך בדוח בנובמבר האחרון, עמד על 1.3 מיליארד דולר. הסכום אשר עודכןמ מוצג כולו, כך הסבירו בטבע, כהוצאה בתוצאות הרבעון הראשון. סכום בסדר גודל כזה, הופך את רווח מפעילות שוטפת להפסד משמעותי - חד פעמי.
זיסקינד הבהיר, כי שערוך הנכסים הקבועים נכנס ישירות למאזן ואינו משפיע באופן מיידי על הרווח וההפסד, אלה דרך עדכון הוצאות הפחת השוטפות.
צריך לומר כבר בשלב זה, כי הזכויות במוצרים שהוזכרו כבר, מופחתים על פני תקופת חיי המוצרים ומהווים חלק מהרווח וההפסד השוטף של טבע. לכן, אינם מנוטרלים מתוצאות החברה ברבעון הראשון של השנה.
הסעיף העיקרי במסגרת ההוצאות החד פעמיות שנכללות בדוח המאוחד של טבע ברבעון זה, מתייחס למו"פ בתהליך, שהיה חלק מפעילות איווקס בעת הרכישה. זאת, כמקובל בחברות שהמו"פ הינו מרכיב המרכזי בנכסי החברה ותוצאותיה.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
מילואימניקים. קרדיט: Xבנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות
בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.
על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים, תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול.
"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.
"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.
- הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?
- סמוטריץ' מבטיח - אבל לא בטוח שיכול לקיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.
