דניאל ספיר סלקום
צילום: סיון פרג'

המלחמה פוגעת בסלקום: ירידה חדה ברווח ברבעון הראשון של השנה

בנטרול הפרשה בגובה 27 מיליון שקל בגין מענקים חד פעמיים שנחתמו במסגרת חתימה על הסכם קיבוצי חדש מול עובדי החברה נרשם רווח של כ-34 מיליון שקל לעומת 43 מיליון שקל ברבעון המקביל
קובי ישעיהו |

קבוצת סלקום -0.12% פרסמה הבוקר את התוצאות שלה לרבעון הראשון של שנת 2024. בשורה התחתונה רשמה סלקום רווח נקי של 7 מיליון שקל בלבד לעומת רווח של 43 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בנטרול הפרשה בגובה 27 מיליון שקל בגין מענקים חד פעמיים שנחתמו במסגרת חתימה על הסכם קיבוצי חדש מול עובדי החברה נרשם רווח של כ-34 מיליון שקל. בחברה מסבירים כי הירידה נבעה מהשפעות המלחמה שהחלה ברבעון הרביעי של שנת 2023 ובאה לידי ביטוי בפגיעה של כ-11-14 מיליון שקל לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בעיקר עקב ירידה בהכנסות משירותי נדידה ומנויי הפריפייד.

בשורה העליונה רשמה סלקום הכנסות של כ-1.14 מיליארד שקל, עלייה של כ-6% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. זאת על רקע המשך צמיחה בהכנסות מחבילות סלולר, מכירת ציוד קצה (בעיקר סמארטפונים) והכנסות אינטרנט במגזר הנייח.

הרווח התפעולי שלה עמד על 47 מיליון שקל ובנטרול הפרשה בגובה 35 מיליון שקל בגין מענקים חד פעמיים שנחתמו במסגרת ההסכם הקיבוצי החדש הגיע לכ-82 מיליון שקל לעומת רווח בסך של כ-92 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. 

סלקום מספקת מגוון רחב של שירותי תקשורת בישראל בשני תחומי פעילות, תחום התקשורת הסלולרית ותחום התקשורת הקווית. הקבוצה הינה ספקית שירותי הסלולר הגדולה בישראל עם נוכחות משמעותית הן במגזר הפרטי והן במגזר העסקי. סלקום מפעילה מספר רשתות סלולריות בטכנולוגיות דור 2,3,4,5, שמכסות את רוב המדינה. החברה מוכרת בין השאר חבילות שמשלבות שירותי אינטרנט וטלוויזיה. 

בנוסף יש לסלקום עוד נכסים: רשת חנויות דינמיקה שמובילה בשוק הציוד עם פריסה ארצית הנרחבת, תשתיות סיבים אופטיים עם גישה למעל 2 מיליון משקי בית, 350 אלף מנויי אינטרנט מתוכם 260 אלף סיבים, 260 אלף מנויי טלוויזיה, שירותי אירוח לעסקים, שירותי תמסורת מקומית ובינלאומית, ולאחרונה גם כניסה לתחום החשמל באמצעות סלקום אנרג'י.

סלקום מדווחת כי רשמה במהלך הרבעון צמיחה של 21,000 מנויי סיבים ביחס לרבעון הקודם, לכ-280 אלף, לצד גידול של 8,000 במספר מנויי האינטרנט שלה ל-358 אלף וגידול של 6,000 מנויים בסלולר לכ-3.56 מיליון איש. ההכנסה החודשית הממוצעת ללקוח סלולר עומדת על 35.3 שקל, בדומה לרבעון המקביל. בתחום שירותי הטלוויזיה נרשמה עלייה של 3,000 מנויים ל-266 אלף.

דניאל ספיר, מנכ"ל סלקום, ציין עם פרסום הדוחות כי "סלקום פותחת את שנת 2024 כשהיא ממשיכה בצמיחה בכל תחומי הפעילות, בהם המגזר הנייח, עם גידול בהכנסות ובמנויים באינטרנט, בסיבים ובטלוויזיה, מזנקת לרבעון שיא של 11 שנים בהכנסות מציוד קצה וגדלה בעולם הסלולר, חרף השפעות המלחמה. בשנה הקרובה נמשיך להתמקד בשדרוג התשתיות ולהביא בשורות חדשניות ומתקדמות עבור לקוחותינו בכל תחומי הפעילות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).