אורזים וזזים (2): מינויים באל על אסם וקרייזי ליין

חילופי גברי באל על ואם כבר אז זה הזמן לשאול - איפה הנשים בהנהלה??? אסם, לעומת זאת, הודיעה על מינוי 3 מנהלות שיווק חדשות ומנהלת חדשה לתחום אביזרי אופנה גם בקרייזי ליין
שרון שפורר |

* פרופ' ישראל (איזי) בורוביץ, יו"ר דירקטוריון אל על, וחיים רומנו, מנכ"ל אל על, הציגו היום את השינויים בהנהלת החברה ודיווחו על גיבוש וייצוב צוות ההנהלה החדש.

לחברת אל על מצטרפים עפר צברי בתפקיד סמנכ"ל מיחשוב וארגון, ד"ר שמואל פלדל בתפקיד סמנכ"ל תחזוקה והנדסה,

ודוד מימון בתפקיד סמנכ"ל שירות. המינויים יכנסו לתוקפם במהלך חודש יולי.

חיים רומנו נענה לבקשתו של יצחק (ז'טלני) אמיתי, המשנה למנכ"ל החברה, אשר ביקש לאחר כ-4.5 שנים בחברה לסיים את תפקידו ולפרוש מהחברה. כמו כן, ביקש סמנכ"ל התחזוקה וההנדסה המכהן, שלמה ריבנבך, לסיים את תפקידו הנוכחי. המשך פעילותו של ריבנבך בחברה יסוכם בהמשך.

עפר צברי שימש במהלך השנתיים האחרונות כמנכ"ל פרו-סרב המתמקדת בתשתיות מחשוב ותקשורת, אבטחת מידע ומערכות הקלטה למוקדים.קודם לכן כיהן כסמנכ"ל מערכות המידע של קומברס, סמנכ"ל מערכות מידע של תבל טלקום ובמספר תפקידים בכירים במערך המחשוב של חיל האוויר. צברי בן 47, אל"מ במיל', בעל תואר שני במתמטיקה ומדעי המחשב באוניברסיטת תל אביב.

ד"ר שמואל פלדל שימש במהלך 7 השנים האחרונות כמנכ"ל סאיקלון מוצרי תעופה בע"מ וסנונית שירותי תעופה חברות המתמקדות בתחומי הייצור, פיתוח ותחזוקה של מבנים תעופתיים ותפעול ותחזוקת כלי טיס. קודם לכן כיהן כמפקד יחידת אחזקה אוירית של חיל האויר ובמספר תפקידים נוספים בתחום התחזוקה וההנדסה בחיל האויר. פלדל בן 52, אל"מ במיל', בעל תואר Ph.D. בהנדסה ודינמיקה של מערכות, בעל תואר שני בהנדסה אוירונאוטית.

דוד מימון שימש במהלך השנה וחצי האחרונות כמנכ"ל האגודה למען החייל ומנכ"ל החברה הכלכלית של האגודה למען החייל, שם הוביל מהפיכה ניהולית והכנסה והטמעה של מערכת ERP. קודם לכן כיהן כיו"ר חברת "סנדביץ' אמריקאי" בעלת הזיכיון לרשת SUBWAY, כמנכ"ל משותף בחברת תקשורת, כמנהל פיתוח עסקי בחברות השקעות, כסמנכ"ל לארגון ומשאבי אנוש בחברת התקשורת של תאגיד הכבלים "תבל טלקום" מקבוצת דסק"ש ומספר תפקידים בכירים בצה"ל. מימון בן 44, אל"מ במיל', בעל תואר MBA במנהל עסקים ותואר BA בסוציולוגיה ומדעי המדינה. הוא יחליף את איתמר ברטוב, אשר סיים לאחרונה את תפקידו כסמנכ"ל השירות בחברה.

חברי צוות ההנהלה הבכירה של חברת אל על החל מחודש יולי יהיו: חיים רומנו - מנכ"ל החברה, ניסים מלכי - סמנכ"ל הכספים, ראובן וירובניק - סמנכ"ל משאבי אנוש ומינהל, יואב לוי - סמנכ"ל מסחר וקשרים תעופתיים, ליאור יבור - סמנכ"ל מבצעים, עפר צברי - סמנכ"ל מיחשוב, ארגון ושיטות, דוד מימון - סמנכ"ל שירות, שמואל פלדל - סמנכ"ל תחזוקה והנדסה, אמיר שרף - היועץ המשפטי ומזכיר החברה, אלי רייך - מבקר החברה.

* אסם הודיעה היום (שני) על מינויין של 3 מנהלות שיווק חדשות:

זהבה מרטנוביץ' מונתה לתפקיד מנהלת השיווק בחטיבת החטיפים ודגני הבוקר באסם, בכפיפות למנכ"לית החטיבה נילי צור. מרטנוביץ', שימשה בשלוש השנים האחרונות כמשנה לסמנכ"ל שיווק בחברת YES. לפני תפקידה ב-YES שימשה כסמנכ"לית כירה ומנהלת לקוחות במשרד הפרסום ליניאל DDB.

סתיו יואלי מונתה לתפקיד מנהלת שיווק החטיבה הקולינרית בכפיפות למנכ"ל החטיבה הרצל עוזר. קודם לתפקידה החדש שימשה סתיו כמנהלת תחום המאפה באסם.

רונית ברמן מונתה לתפקיד מנהלת שיווק חטיבת המאפה והקפה בכפיפות למנכ"לית החטיבה תמר אחיטוב. קודם לתפקידה זה שימשה רונית כמנהלת תחום החטיפים באסם.

* חנה שוורץ מונתה למנהלת תחום אביזרי האופנה של רשת Crazy Line. שוורץ (55), בוגרת עיצוב אופנה מבית הספר "שנקר", שימשה 6 שנים כמנהלת חנות ברשת ויועצת למעצבות האופנה בתחום עיצוב הקולקציות.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנבידיהאנבידיה

קריית טבעון - למה אנבידיה בחרה בה ו-10 עובדות על האזור

מה צפוי לקרות למחירי הדירות בקריית טבעון, ואיך ישפיע הקמפוס של אנבידיה על האזור? אפשר לחלום, אבל צריך להיות מציאותיים
אדיר בן עמי |

רשות מקרקעי ישראל אישרה הקצאת קרקע בפטור ממכרז לחברת אנבידיה בקריית טבעון, כחלק מתוכנית להקמת קמפוס טכנולוגי ענק - קריית טבעון על המפה של אנבידיה: הקמפוס החדש צפוי לשנות את פני הצפון.  הפרויקט, שממתין לאישור סופי מהנהלת החברה העולמית, צפוי להעסיק קרוב ל-10,000 עובדים ולהשפיע על לפחות 10,000 נוספים. קריית טבעון שמתגוררים בה כ-20,000 תושבים, עומדת לכאורה בפני שינוי גדול. האם הציפיות מוגזמות?

הקמפוס החדש יעסיק כאמור עובדים חדשים רבים, אבל לא חייבים לגור בקריית טבעון כדי לעבוד באנבידיה. יש ישובים רבים בסמוך, חיפה במרחק של 18 דקות. גם תל אביב במרחק של שעה, נתניה בפחות מ-50 דקות. ויש תחבורה יחסית נוחה - זה היה התנאי הגדול של אנבידיה. כלומר, זה בהחלט אירוע חשוב לקריית טבעון ולאזור כולו, אבל צריך לקחת אותו בפרופורציות. חלק גדול מהעובדים יגיע לאזור בבוקר ויעזוב אחרי הצהריים.  יהיו כאלו שיעדיפו לגור בסביבה, אבל צריך לזכור שמדובר על הקמה שתיקח שנים ושהמעבר לאזור על פני שנים, כנראה לא יהיה בהיקפים ענקיים - כן, האזור יגדל באוכלוסייה, יתחזק כנראה כלכלית, אבל האם קריית טבעון תגדל ל-30 אלף איש תוך 3 שנים? - מה פתאום.    

אז מה כן יקרה? מחירי הדירות יעלו. גם ככה אין היצע גדול של דירות והמחירים בעלייה, והציפיה לאנבידיה תוביל לעלייה מדורגת במחירי הדירות באזור. יהיו עסקים רבים בקמפוס והתעסוקה באזור תגדל - גם של יהודים וגם של ערבים (שמהווים כ-25%-30% מאוכלוסיית האזור). האם זה יוביל לפריחה אדירה? אולי זה יקרה במרחק של 10 שנים מהיום, אם הקמפוס יילך ויתרחב. אלו תהליכים ארוכים. תהיה פריחה, אבל לא בום כלכלי אדיר באזור.  

 

הקמפוס של אנבידיה ישתרע על 90 דונם, עם פוטנציאל לבניית 120,000 מ"ר של מבנים. המיקום, בגבול המערבי של קריית טבעון ליד מחלף שער העמקים בכביש 6. תחנת הרכבת בכפר יהושע, במרחק קצר. אנבידיה, שמתמקדת בפיתוח שבבי AI ומערכות גרפיקה, רואה בקמפוס זה חלק מהרחבת פעילותה בישראל. החברה כבר מפעילה מרכזי פיתוח בתל אביב ובאר שבע, וכעת היא מכוונת לצפון כדי לנצל כוח אדם מיומן באזור חיפה. ההקצאה בפטור ממכרז משקפת אסטרטגיה ממשלתית לעודד השקעות זרות בפריפריה, עם תמריצים כספיים שמפחיתים עלויות ראשוניות ומעודדים יצירת מקומות עבודה איכותיים. השאלה אם המדינה לא נותנת בחינם. נזכיר כי גם לאינטל נתנו הנחות ענקיות. בדיעבד לא בטוח שזה היה צעד חכם. עכשיו אנבידיה היא המלכה, אבל הגלגל מסתובב. את המתנות לחברות הגלובליות צריך לדעת לפזר, לא לשים את כל הבצים בסל אחד.


הקמפוס החדש יאפשר פיתוח מוצרים כמו שבבי Blackwell, שמיועדים למרכזי נתונים. מנכ"ל אנבידיה ג'נסן הואנג ציין בעבר כי ישראל היא "מרכז חדשנות מרכזי". ישראל מהווה כ-10% מכוח האדם של אנבידיה ובמו"פ כנראה שמדובר על סדר גודל של 15%. המרכזים בישראל והצמיחה כאן מאוד חשובים לאנבידיה שצפויה להשקיע 2 מיליארד דולר בקמפוס. אנבידיה כבר מעסיקה בישראל כ-5,000 עובדים עוד כ-3 שנים זה  יוכפל. 

בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)

הקרטל של תנובה ושטראוס - סמוטריץ' נלחם במחירי החלב

על הפער בין מחירי הגבינה הצהובה של תנובה לגבינה צהובה מיובאת, על השליטה של תנובה ושטראוס בשוק החלב, ועל הרפורמה של סמוטריץ'

רן קידר |

תנובה ושטראוס מתנהלות כמו סוג של קרטל. הן כמעט ושולטות בשוק החלב ומוצריו, ושר האוצר, בצלאל סמוטריץ' נערך למלחמה מולם לטובת הצרכנים. לא בטוח שזה יצליח, חבל שזה רק עכשיו לקראת סיום הקדנציה שלו. חבל שהוא רק מדבר נגד רווחי הבנקים ועושק הציבור ולא באמת פועל. "אני פותח היום במהלך כלכלי וחברתי שאני לא מתכוון לוותר עליו - רפורמת החלב. רפורמה טובה, אחראית, ובעיקר כזו שמציבה את הציונות ואת האזרח הישראלי במרכז. אנחנו באנו לעבוד בשבילכם, ולא בשביל אף אינטרס אחר". אמר סמוטריץ' והמשיך - "בניגוד לקמפיין הדמגוגי ועתיר המשאבים נגדי, רפורמת החלב שלי שומרת על היצור המקומי, שומרת על החקלאות, שומרת על החקלאים, וכן, גם פותחת את השוק לתחרות בריאה שתגדיל את ההיצע ותוריד את המחירים לעם ישראל.

"המטרה הראשונה והחשובה ביותר של רפורמת החלב היא פשוטה וברורה: להוריד את יוקר המחיה. אין כאן קיצורי דרך, אין קסמים, יש עבודה מקצועית, יש אחריות, ויש נחישות שלא להסיט את העיניים מהמטרה המרכזית: להפחית את מחירי מוצרי היסוד לכל משפחה בישראל.


"כדי להבין המהלך הזה צריך קודם כל להפנים: שוק החלב בישראל נשלט שנים רבות על ידי שתי מחלבות ענק , תנובה ושטראוס, שהוכרזו רשמית כמונופולים. כל מי שמבין בכלכלה יודע שאין דרך להתמודד עם יוקר מחיה בלי לפרק מונופולים, ודרך אחת לפרק אותם זה ליצור תחרות אמיתית. תחרות שמייצרת מחיר הוגן, איכות טובה יותר, ושוק שמשרת את הצרכן ולא את הרווח של תאגידים.


"התחרות הזו תגיע באמצעות פתיחת השוק ליבוא, במינון נכון, בזהירות ובאחריות. אנחנו לא פוגעים בייצור המקומי, אלא מגדירים מחדש את האיזון: 80% ייצור ישראלי, ו־20% פתיחה לתחרות. זהו שינוי היסטורי. זה שומר על העצמאות והחוסן החקלאי שלנו, אבל גם יוצר לחץ תחרותי שמונע מהמונופולים להמשיך לייצר רווחי עתק על חשבונכם.

ואם כבר מדברים על אינטרסים זרים, תנובה נמצאת בבעלות סינית. אז לפני שמספרים לכם כל מיני אגדות על מי ייהנה מהמהלך הזה, כדאי לזכור מי נהנה כיום מהריכוזיות הזו, ובעיקר מי משלם עליה: הציבור הישראלי.