קבוצת גזית רוכשת 50% ממניות דורי הנדסה בפרמיה של 30%
קבוצת גזית, בשליטתו של חיים כצמן, נכנסת כשותפה בגרעין השליטה בחברת הנדל"ן הוותיקה א.דורי. (דורי הנדסה ) קבוצת גזית, באמצעות חברת בת בבעלות מלאה של גזית גלוב, חתמה על הסכם לרכישת 50% מחברת אכד הפרטית, המחזיקה בכ-76% ממניות א.דורי הציבורית (כ-54.3% בדילול מלא). תמורת המניות באכד תשלם גזית לקבוצת אורי דורי סכום של כ-44.4 מיליון דולר.
הרכישה מכניסה את קבוצת גזית גלוב להחזקה משותפת עם חברת נורת'רן גרופ האמריקנית, בשליטתו של אלכס דמביצר, כשותפתה של קבוצת אורי דורי באכד. קבוצת אורי דורי, בשליטתם של אורי דורי ודוד כץ, רוכשת ערב העסקה עם גזית את אחזקותיה של נורת'רן גרופ באכד תמורת כ-44.4 מיליון דולר, ולאחר מכן מוכרת את המניות תמורת סכום דומה לקבוצת גזית. במסגרת העסקה, סוכמו גם מנגנונים הדדיים להסדרת היחסים בין בעלי המניות באכד, ובין היתר סוכם כי אורי דורי ימשיך לכהן כמנכ"ל א.דורי וכיו"ר אכד וא.דורי. יציין, כי העסקה כפופה עדיין למספר תנאים מתלים, ביניהם אישור הממונה על ההגבלים העסקיים.
אורי דורי, מנכ"ל א.דורי, אמר היום: "כניסתה של קבוצת גזית, הנחשבת לגורם מוביל בקנה מידה בינלאומי בתחומי פעילותה, תסייע לא.דורי לבצע קפיצת מדרגה נוספת בשווקים הבינלאומיים. אני מאמין, ששיתוף פעולה בין שני גורמים ותיקים ובעלי מוניטין כשתי החברות תאפשר לא.דורי לייצר ערך משמעותי עבור בעלי מניותיה בשנים הקרובות, ובמקביל תתרום לגזית ידע וניסיון בתחומים משלימים לתחומי פעילותה הנוכחיים".
לא. דורי צבר קרקעות ופרויקטים עתידיים בהיקף כולל של כ-3,000 יחידות דיור ומקרקעין המיועדים לבניית 50,000 מ"ר של שטחי מסחר ומשרדים. בתחום קבלנות הבצוע הגיע צבר ההזמנות של החברה, נכון לסוף הרבעון הראשון של 2007, להיקף של כ-1.5 מיליארד שקל.
בתחילת החודש הודיעה א. דורי כי בכוונתה להנפיק חברה נכדה הולנדית, אשר מוחזקת בכ-79.1% על ידי חברת רונסון, המרכזת את פעילות הייזום למגורים של חברת א.דורי בפולין והמוחזקת על ידי דורי בשיעור של בכ-40%. רונסון נחשבת לאחת מחברות הנדל"ן המובילות בפולין בתחום הייזום למגורים.

חג קניות שמח: עלייה ברכישות באשראי בערב ראש השנה
הציבור הישראלי מנצל את השעות לפני כניסת החג ומבצע רכישות בהיקפים גבוהים מאז שעות הבוקר. בין השעות 8:00 עד 11:00 בבוקר, ב-22 בספטמבר 2025, נרשמו במערכות שבא הוצאות בהיקף של 446.77 מיליון שקל, כך על פי נתוני שבא. מדובר בעלייה של 5.6% לעומת היקף ההוצאות
שנרשם אשתקד בערב ראש השנה
נתוני שבא SHVA , מפתחת ומנהלת מערכת התשלומים הלאומית בכרטיסי חיוב, מצביעים על כך שהציבור הישראלי מנצל את השעות לפני כניסת החג ומבצע רכישות בהיקפים גבוהים מאז שעות הבוקר. בין השעות 8:00 עד 11:00 בבוקר, ב-22 בספטמבר 2025, נרשמו במערכות שבא הוצאות בהיקף של 446.77 מיליון שקל.
מדובר בעלייה של 5.6% לעומת היקף ההוצאות שנרשם אשתקד בערב ראש השנה תשפ״ה, ביום שישי ה-2 באוקטובר 2024, שהיקף ההוצאות בין 8:00 ל-11:00 באותו היום הגיע ל-422.93 מיליון שקל. בערב ראש השנה
תשפ״ד, שחל ביום שישי ה-15 בספטמבר 2023, לפני פתיחת מלחמת חרבות ברזל, היקף ההוצאות בשעות האלה עמד על סכום כולל של 378.39 מיליון שקל.
שבא פרסמה באחרונה את התוצאות הכספיות לרבעון השני של 2025. הכנסות שבא הסתכמו ברבעון שעבר בכ-38.3 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ-37.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, וכ-38.2 מיליון שקל ברבעון הקודם. העלייה נבעה בעיקר מצמיחה בהכנסות מבוססות תנועה. הרווח התפעולי ברבעון השני של 2025 הגיע לכ-12.3 מיליון שקל, לעומת כ-14.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנה שעברה וכ-12.2 מיליון ברבעון הקודם. הרווח התפעולי הושפע בעיקר מעלייה בהוצאות הנובעות מהמשך חיזוק המערך הטכנולוגי ואבטחת מידע וכן עלייה בפחת. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות ברבעון החולף הגיע לכ-13.4 מיליון שקל, לעומת כ-10.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2024, וכ-10.3 מיליון שקל ברבעון הקודם. העלייה מיוחסת ברובה לרווח על ניירות ערך למסחר.
- שבא מציגה עלייה בהכנסות אך שחיקה ברווח התפעולי
- למרות "עם כלביא", ירידה של 0.7% בלבד בהוצאות כרטיסי האשראי ביוני לעומת אשתקד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ביולי האחרון נרשם שיא כל הזמנים בהוצאות הציבור בכרטיסי אשראי, עם סכום כולל של כ-51.8 מיליארד שקל, עלייה של 11.9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מדובר בפעם הראשונה שהיקף ההוצאות החודשי חוצה את רף ה-50 מיליארד שקל. ממוצע ההוצאות היומי הגיע ל-1.671 מיליארד שקל - זינוק של 20.3% לעומת יוני, שבו התנהלה הלחימה במסגרת מבצע עם כלביא מול איראן. גם ביחס למאי האחרון, השיא הקודם, מדובר בעלייה של 8.8%. לפי מנכ"ל שב"א, איתן לב-טוב, מדובר ב"תיקון בהיבט של הצריכה במשק" שמבטא חזרה מהירה של הביקושים.