בשל עליית מחירי הנפט: "הזדמנות ישראלית" מרחיבה חיפושי נפט בארה"ב

השותפות מציבה יעד של הפקת נפט מ-10 בארות בצפון דקוטה כבר במהלך 2018; כל השלמה לבאר קיימת, מוערכת בעלות של כ-500 אלפי דולר

מערכת Bizportal |

לאחר שהחלה בהפקת נפט מסחרית בארה"ב, ועקב מחירי הנפט הגבוהים, שותפות חיפושי הגז והנפט "הזדמנות ישראלית" תחל בהשלמת בארות נוספות בשטח הפרויקט שרכשה בצפון דקוטה.

בדיווח שהוציאה הבוקר לבורסה (סימול: הזיש) מציינת השותפות כי במהלך הרבעון השני של השנה בכוונתה לבצע בשטח הפרויקט 4 השלמות לבארות קיימות בטכניקת השלמה הכוללת המרצה. כל השלמה לבאר קיימת, מוערכת בעלות של כ-500 אלפי דולר לבאר (עבור 100%) בלבד.

בהמשך, תיבחן כדאיות השלמת 2-4 בארות נוספות ואת אופן ההשלמה שלהן, כך שככל שתושלם תוכנית העבודה כאמור, לשותפות צפויות להיות במועד השלמת הבארות הנוספות ותחילת ההפקה מהן, בין 8-10 בארות מפיקות בשנת 2018. בסך הכל קיים פוטנציאל בפרויקט לקמפיין קידוחים נרחב של כ-40 קידוחים יבשתיים. 

בשותפות מציינים כי תכנית העבודה נקבעה בין היתר, לאור מחירי הנפט הנוכחיים, סטטוס הביניים בבארות שנקדחו עד כה והמידע שנמסר ממפעיל הפרויקט ביחס לבארות באזור.

 

כזכור, בחודש יוני האחרון דיווחה "הזדמנות ישראלית" כי היא מרחיבה את הפורטפוליו ונכנסת לפעילות חיפושי נפט בארה"ב. השותפות הודיעה כי חתמה על הסכם להצטרפות ורכישת זכויות נפט ב-10 מקטעים שונים בצפון דקוטה, יחד עם חברת נפט אמריקאית ועם חברת חיפושי הנפט "הזדמנות קפריסין". המקטעים משתרעים על שטח של כ- 6,400 אקר (כ 26,000 דונם). חלקה של "הזדמנות ישראלית" במקבץ המקטעים, בהתאם לדיווחי השותפות, הינו בממוצע כ- 58%.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"

אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי

אתי אפללו |
נושאים בכתבה אנרגיה ירוקה

יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".

בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.



"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"

על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".

לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".