חצי שנה לאחר שסיים את דרכו במשרד הפרסום y&r ישראל, בו שימש בתפקיד המשנה למנכ"ל ומנהל האסטרטגיה הראשי, הפרסומאי גיא וינברגר נוחת בתחנה החדשה שלו בענף הפרסום - שטרית מדיה גרופ.

מאז שסיים את דרכו ב-y&r ישראל, שימש וינברגר כיועץ פרסום חיצוני למספר חברות וגופי פרסום. במסגרת זו הוא סיפק לשטרית מדיה גרופ שירותים שכאלו על בסיס ייעוץ חיצוני. שיתוף הפעולה בין וינברגר למשרד הכין את הקרקע למגעים בינו לבין רותי שטרית בעלת משר הפרסום שמפעיל גם מחלקת יחסי ציבור. לבסוף מגעים אלו הבשילו לכדי צירופו למשרד כשותף שיחזיק ב-10% מהמניות.

במהלך דרכו בענף הספיק וינברגר לעבור גם במקאן אריקסון וזרמון גולדמן, בו רשם את שנותיו היפות, כמנכ"ל המשרד לצד הבעלים אילון זרמון והדר גולדמן, בתקופה בה המשרד שגשג וכיכב בכותרות.

סיום דרכו ב-y&r ישראל היה על רקע העובדה שבשורה התחתונה, אדם אבנון וגיא בר בחרו לרוץ קדימה עם אנשים אחרים. מינויו של בר למנכ"ל משותף קיצץ בסמכויות הניהול של וינברגר ומטבע הדברים השפיע על הדומיננטיות שלו במשרד. החיבור בין אבנון לבר דחק את וינברגר לפינה והותיר לו 2 ברירות בלבד - לסור למרותם וליישר קו או לחפש את עתידו במקום אחר. וינברגר, שלא ראה עם בר ואבנון עין בעין, את עתידו המקצועי של המשרד, בחר באופציה השנייה.

• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

המנכ"ל הקודם של 'שטרית מדיה גרופ' גיל ליבר, לא השלים שנה בתפקידו וסיים את דרכו במשרד לאחר 9 חודשים בלבד. ליבר הגיע לשטרית מדיה גרופ במטרה להוציא את המשרד לדרך חדשה ולגייס תקציבים שיעזרו למשרד (שניצב בשלהי העשירייה השנייה של הענף לפי היקפי פעילות) לנטרל את התלות הגבוהה שיש לו בעסקי דודי וייסמן. למרות שלא נרשמה מהפכה משמעותית בקדנציה שלו - בשנת 2013, שטרית מדיה גרופ הצליח לשמור על כוחו.

עם סיום דרכו במשרד אמר ליבר בזמנו כי "רותי אישה טובה ומיוחדת ולמדתי לחבב אותה. יחד עם זאת, רותי היא אשה דומיננטית ומי שמכיר אותי יודע שגם אני אוהב להיות דומיננטי ולהוביל את הדרך של המשרד אותו אני מנהל. לאור זאת הגעתי למסקנה שאין לי מקום בארגון במתכונתו הנוכחית".

יוזכר כי בתווך, בין סיום דרכו של ליבר להצטרפות של וינברגר, הגיע למשרד מתי ויינברג כמחליף לליבר. ויינברג היה אחד מהשותפים המייסדים של משרד הפרסום ויינברג קרסו שמיר שהתמזג ב-2001 עם סימבול פרס ושינה את שמו ל-WKSP ונסגר ב-2003 עם פרישתו של ויינברג ומעברו לאקספרט מבית באומן בר ריבנאי בו שימש כמנכ"ל משותף. הנסיון עם ויינברג לא החזיק מעמד חודשים רבים והסתיים זמן קצר לאחר שהתחיל.

• טאבולה חותמת על הסכם שותפות עם קבוצת הארץ TheMarker ל-5 שנים
• האירוויזיון בראש וחדשות ערוץ 13 במקום האחרון
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• טאבולה חותמת על הסכם שותפות עם קבוצת הארץ TheMarker ל-5 שנים

המשימה שניצבת בפני וינברגר ברורה ובהירה אך כלל לא פשוטה. הניסיונות הקודמים של שטרית לצאת ממטריית העסקים של דודי ויסמן ולהביא לצמיחת המשרד באמצעות גיוס תקציבים חדשים לא עלה יפה, והתלות של המשרד בעסקי ויסמן, למרות מיקומו בעשירייה השנייה של הענף, אינו בריא. כך לדוגמא, באוגוסט האחרון צירף המשרד לשורותיו את תקציב הפרסום של 'יקבי כרמל' במה שהסתמן כצעד חיובי בדרך הנכונה, אך חצי שנה בלבד לאחר מכן, נודע לאייס כי התקציב עושה את דרכו בדרך לבאומן בר ריבנאי.