מנכ"ל DBS בנק: "האינפלציה לא זמנית, אלא מושרשת וקשה לביטול"

פיוש גופטה, מנכ"ל הבנק הגדול ביותר בסינגפור סבור כי האינפלציה כאן כדי להישאר - בניגוד לדעה הרווחת של הבנק הפדרלי; DBS דיווח היום על תוצאות כספיות טובות לרבעון השלישי, הרווח הנקי צמח ב-31% ל-1.26 מיליארד דולר
סתיו קורן | (1)
נושאים בכתבה בנק סינגפור

"ישנם סימנים לכך שהאינפלציה היא לא זמנית, אלא מושרשת וקשה יותר לביטול", כך סבור פיוש גופטה מנכ"ל DBS Group Holdings - הבנק הגדול ביותר בסינגפור. "חלק מהאינפלציה שאנו רואים היא "אינפלציית שכר", המשכורות מתחילות לעלות ואני לא חושב שיהיה כל-כך קל לשנות זאת. 

הדעה של גופטה מנוגדת לדעה הרווחת בבנק הפדרלי בארה"ב, שהצהיר במהלך השבוע כי עליות המחירים בארה"ב הן "חולפות". ג'רום פאוול, יו"ר הפד אמר כי הכלכלה בסופו של דבר תתאים את עצמה ללחצים בהיצע ואז האינפלציה תרד, הם צופים לירידה באינפלציה  ברבעון השני או השלישי של 2022.

האינפלציה הגוברת בארה"ב ובכלכלות גדולות אחרות הובילה את המשקיעים לחשוש מכך שהבנקים המרכזיים ייאלצו להעלות את הריבית מוקדם יותר, ומהר יותר מהצפוי.

בעוד שהאינפלציה עלולה להגדיל את העלויות, שיעורי ריבית גבוהים יותר מועילים לבנקים, אמר גופטה. כאשר הבנק שהוא עומד בראשו, ה-DBS  DBS GROUP HOLDINGS LTD דיווח על רווחים שהיכו את תחזיות האנליסטים ברבעון השלישי של השנה.

הבנק דיווח היום על רווח נקי של 1.7 מיליארד דולר סינגפורי (1.26 מיליארד דולר),  גבוה ב-31% מאשר לפני שנה וחורג מהתחזית הממוצעת של 1.57 מיליארד דולר סינגפור. מניית DBS עולה קלות במסחר. המניה טיפסה השנה ב-28.6% נכון לסגירה ביום חמישי. 

בנוסף, הבנק החזיר 70 מיליון דולר סינגפורי בקצבאות - שהופרשו בעבר להפסדי הלוואות פוטנציאליים - ככל שההתאוששות הכלכלית נמשכת. דירקטוריון DBS הכריז על דיבידנד רבעוני של 33 סנט סינגפורי למניה.

פרסום התוצאות הכספיות של DBS סיכם את עונת הדיווח עבור הבנקים המובילים בסינגפור. מוקדם יותר השבוע, שני הבנקים האחרים - UNITED OVERSEAS BANK Corp ו- UNITED OVERSEAS BANK - דיווחו גם הם על רווחים ברבעון השלישי שגברו על הציפיות.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מאמין לו 05/11/2021 21:50
    הגב לתגובה זו
    האשליות ימוגו.
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.