אחד ממי שרואים עצמם כ"גורו" העולמי של גישת הניהול ה"רזה", מאסאקי אימאי (Masaaki Imai), יו"ר ה-Institute Kaizen, הגיע לישראל לחשוף בפני מנהלים ישראלים את שיטת ה-Kaizen לניהול יעיל של ארגונים. אימאי, אשר הגיע לארץ כאורח של חברת אביב ניהול, המיישמת את שיטת Kaizen וה-Lean בארגונים, השתתף בכנס שארגנה חברת אביב ניהול ביחד עם המי"ל ועסק בנושא הניהול הרזה. בכנס השתתפו כ-120 מנהלים.

מאסאקי אימאי, אמר בכנס: "המיקוד של ארגונים צריך להיות בהורדת הבזבוז (ביפנית: Muda) במטרה ליצור ארגון רזה, גמיש, מהיר ואיכותי יותר. אימאי התייחס לזמן ההשקעה הקטן יותר המושקע בייצור היפני בהשוואה לייצור המערבי ולאחוז הנמוך של תקלות ייצור ביפן וייחס את הכמות הקטנה של התקלות להבדל בין העולם המערבי לבין יפן: "בעולם המערבי בוחנים את הדברים שעושים טוב ומנסים לשפר אותם. היפנים בוחנים את הדברים שנעשים לא טוב ומתמקדים בלהעלים אותם".

לדברי אימאי: "התוצאות של יישום שיטת ה-Kaizen הן: שיפור הפיריון בכ-30% עד 50% קיצור זמן תגובה בכ-40% עד 60% ושיפור דרמטי באיכות וברמת השירות".

Kaizen משמעותו ביפנית - שיפור מתמיד. Kaizen מייצג פילוסופיית חיים לפיה, כל מה שנעשה, צריך להתמקד בשיפורים קטנים, המבוצעים באופן שוטף. כך, לאורך זמן, ניתן להגיע לתוצאות מערכתיות ומשמעותיות.

בכנס השתתפו עוד: ד"ר אלכס קומן - מרצה בביה"ס רקאנטי באונ' ת"א, זהר בנור ? סמנכ"ל פתוח עסקי באביב ניהול, קובי מוטיב - מנהל אגף תפעול ולוגיסטיקה בעלית ממתקים, גרשון גולדנברג - יו"ר תעשיות לכיש ועוד.

במהלך ביקורו בישראל יבקר אימאי במספר חברות ישראליות, ביניהן: HP Indigo, דלתא גרביים וחברת סמיקונדקטור בינלאומית הפועלת בישראל. בחודש יוני הקרוב תוביל חברת אביב ניהול משלחת של מנהלים ישראלים אשר ייצאו לביקור בחברות ביפן, ביניהן: טויוטה, שארפ, Matsushita Panasonic ועוד.