ההתמחות המשפטית משתנה: פחות שגרה טכנית, יותר טכנולוגיה, אחריות ואופק מקצועי
השילוב בין כניסת טכנולוגיות בינה מלאכותית, שינוי אופי העבודה המשפטית והתרחבות תחומי ההתמחות יוצר מציאות חדשה שבה המתמחים נדרשים ליותר גמישות, חשיבה אנליטית ואוריינות טכנולוגית, אך גם נהנים מחשיפה מוקדמת יותר לעבודה משפטית מהותית
שוק עריכת הדין בכלל, וההתמחות במשרדי עורכי הדין הגדולים בפרט, עובר בשנים האחרונות שינוי כפול: מצד אחד, היקפי הפעילות בחלק מהפירמות ממשיכים להתרחב, בעיקר בתחומים כמו הייטק, מיזוגים ורכישות, נדל"ן, מיסוי, ליטיגציה ושוק ההון; מצד שני, כניסת כלי בינה מלאכותית לתוך תהליכי העבודה משנה בהדרגה את האופן שבו מתמחים משתלבים בעשייה המשפטית, את הכישורים שמשרדים מחפשים, ואיתם גם את השיקולים שהמועמדים שוקלים לפני שהם בוחרים מקום התמחות.
אם בעבר ההתלבטות המרכזית של מועמדים נסבה בעיקר סביב יוקרת המשרד או חבילת השכר וההטבות, הרי שכיום נוספו לשיקולים גם סוגיות כמו הגמישות המקצועית, רמת החשיפה לעבודה משפטית מהותית, סיכויי המתמחה להישאר במשרד לאחר ההתמחות ולהתקדם בו בהמשך, מדיניות המשרד ביחס למשרתי מילואים, וכמובן גם איכות הצוות בתחום שבו ירצו לעסוק.
אחת המגמות הבולטות היא העמקת השימוש בכלי AI במשרדים המסחריים הגדולים. משרדים שהחלו לשלב בשנים האחרונות מערכות מבוססות בינה מלאכותית מדווחים כי הכלים הללו מסייעים להאיץ תהליכי עבודה, לשפר דיוק, לייעל מחקר ואיתור מידע ולהפחית את הזמן המוקדש למשימות טכניות ומשעממות. זו מגמה המתרחשת הן במשרדים הגדולים בארץ והן בחו"ל. עם זאת, בחודשים האחרונים מחלחלת ההבנה, גם במשרדים ה“טכנולוגיים” ביותר, כי הבינה המלאכותית אינה מחליפה שיקול דעת משפטי, יצירתיות, הבנה עסקית או קשר עם לקוח, אלא בעיקר משנה את חלוקת הזמן בתוך יום העבודה.
במשרד מיתר, עורכי דין, שנמנה עם המשרדים הנמצאים בחזית אימוץ הטכנולוגיה וכלי AI בשוק המשפטי הישראלי, מסבירים כי הטכנולוגיה מאפשרת לצוות לזרז את העבודה ולדייק אותה, אך אינה מחליפה או מייתרת את עבודתם של אנשי צוות מקצועיים ומיומנים ואינה באה במקומם. "נמשיך לרתום את הטכנולוגיה כדי להעניק שירות איכותי, מהיר ומדויק יותר ללקוחותינו, לחסוך עלויות ועבודה שחורה, אך בסופו של דבר ההון האנושי האיכותי שלנו הוא זה שעושה את ההבדל. הטכנולוגיה רק מעצימה אותו", משתפת עו"ד נטע פורמן, שותפה במיתר במחלקת דיני עבודה.
מנקודת המבט של מתמחים, המשמעות היא פוטנציאל לחשיפה מוקדמת יותר לעבודה משפטית מורכבת. במקום להקדיש חלק גדול מההתמחות למטלות טכניות, יותר משרדים מבקשים כיום לאפשר למתמחים להשתלב בניתוח סוגיות מהותיות, בהכנת מסמכים מורכבים, בליווי עסקאות ובחשיבה אסטרטגית.
בהתאם לכך, גם פרופיל המועמדים המבוקש משתנה ומתרחב: לצד מצוינות אקדמית, יכולת אנליטית, כישורים בין-אישיים ויכולת עבודה תחת לחץ, גוברת החשיבות של אוריינות טכנולוגית, פתיחות לחדשנות ויכולת לעבוד בסביבה משתנה. במיתר מציינים כי השינוי מורגש גם במבנה היומיומי של ההתמחות.
"השימוש בכלי AI מאפשר למתמחה להקדיש את מירב זמנו לעבודה משפטית מורכבת ומאתגרת יותר, ולהותיר את המטלות הטכניות יותר לטיפול ה-AI. זה מעניין, מאתגר ומתגמל יותר", מספר עו"ד רונן זיו, שותף במיתר במחלקת ליטיגציה. נושא נוסף שתופס מקום מרכזי, ובצדק, הוא שאלת האופק התעסוקתי. בשוק שבו מספר עורכי הדין גבוה והתחרות על משרות איכותיות ניכרת כבר בשלבים מוקדמים, אחוז המתמחים הנשארים במשרד לאחר סיום ההתמחות הוא נתון בעל משמעות דרמטית.
- האשליה שמאחורי הערבויות הממשלתיות בהשקעות נדל"ן בארה"ב
- מה תומך בשער הביטקוין והאם סטרטג'י תתחיל למכור ביטקוין?
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- המשקיע הישראלי שמרן מדי? העלאת הרכיב המנייתי שיפרה את...
חלק מהמשרדים הגדולים בישראל מציגים שיעורי הישארות גבוהים, מתוך הבנה שהמתמחים הם עתודת הגיוס המרכזית שלהם, וממנה יגיעו מרבית עורכי הדין והשותפים העתידיים של המשרד. עבור מועמדים, זו אינה רק שאלה של ביטחון תעסוקתי, אלא גם אינדיקציה להשקעה שהמשרד מוכן להשקיע בהכשרה, בחניכה ובהשתלבות ארוכת טווח, בשים לב שההתמחות היא בסופו של דבר רק יריית הפתיחה בקריירה המשפטית.
תנאי השכר וההטבות תופסים גם הם מקום מרכזי בשיקולי הבחירה. אם בעבר רבים ראו בשכר המתמחים נתון כמעט אחיד, הרי שבפועל קיימים כיום פערים משמעותיים ברמת השכר ובמבנה חבילת התנאים הכוללת בין המשרדים הגדולים למשרדים הקטנים, וגם בין המשרדים הגדולים עצמם.
במיתר, למשל, לצד שכר של 11,500 ש"ח מוצעים גם מימון קורס בחינות הלשכה, מענק הישארות והטבות נלוות נוספות. מעבר לשכר עצמו, מועמדים בוחנים גם את המעטפת הכוללת: לפטופ אישי, השתתפות בביטוח בריאות פרטי, כיבוד לאורך היום ופעילויות רווחה כגון חדר כושר, שיעורי יוגה ופילאטיס, אירועי תרבות, טיולי גיבוש בארץ ובחו"ל, מימון ערבי מתמחים ומתנות בחגים ובימי הולדת.
במציאות של שעות עבודה אינטנסיביות, הטבות אלה נתפסות בעיני מועמדים רבים כחלק בלתי נפרד מתנאי ההעסקה. פערי השכר למעשה הולכים וגדלים בשלבי הקריירה הבאים - כעורכי דין צעירים, ותיקים וכשותפים.
שכר המתמחים במשרדים המובילים דומה לשכר עורכי דין מתחילים במשרדים קטנים ובפריפריה, ובשנה השלישית השכר יכול להגיע ל-20,000 ש"ח ויותר, ואף להכפיל את עצמו ויותר מכך כשותף צעיר במשרד מוביל.
זהו שיקול משמעותי בבחירת המקום שבו יתחילו המצטיינים את מסלול הקריירה שלהם. מאז תחילת המלחמה התווסף גם שיקול משמעותי נוסף: היחס למשרתי מילואים. מתמחים ועורכי דין צעירים משרתים, בממוצע, תקופות ארוכות במילואים. הם מבקשים, ובצדק, להבין כיצד המשרד מתנהל עם אנשי צוות המגויסים לתקופות ממושכות - האם נשמרת רציפות ההכשרה, ועד כמה קיימת מחויבות לכך ששירות מילואים לא יפגע בהתקדמות המקצועית.
אמנם לפי הדין תקופת ההתמחות ממשיכה להיספר גם בזמן שירות מילואים, אך בפועל מועמדים בוחנים גם את התרבות הארגונית ואת מידת התמיכה שהמשרד מספק בתקופה כזו.
בסופו של דבר, שוק ההתמחות נעשה דומה יותר לשוק עבודה תחרותי. מועמדים אינם בוחנים רק מוניטין, אלא מכלול רחב של שיקולים: איכות ההכשרה, אופי העבודה בפועל, רמת הגמישות בבחירת תחום, אימוץ טכנולוגיות חדשות, סיכויי ההישארות, תנאי השכר וההטבות והיחס לעובדים בתקופות מורכבות.
עבור המשרדים, המשמעות היא שהיכולת לגייס את דור המתמחים הבא תלויה פחות בסיסמאות ויותר ביכולת להציע מסלול מקצועי ברור, סביבת עבודה מתקדמת ותנאים שמכירים בכך שגם מתמחים מצפים היום ליותר.
הכותב הוא עורך דין גירושין המתמחה בדיני משפחה.
