טראלייט
צילום: Yoray Liberman

לאחר הנפילה: לאומי ובכירי טראלייט הגדילו את השקעתם בחברה

מנצלים את ההזדמנות שנוצרה בעקבות הירידות? בנק לאומי הגדיל את השקעתו בחברת האנרגיה המתחדשת החדשה בבורסה ב-4 מיליון שקל, וחברי הדירקטוריון רכשו כל אחד מניות בהיקף של יותר מחצי מיליון שקל 
נתנאל אריאל | (9)

מניית טראלייט, חברת האנרגיה המתחדשת של חברת הביטוח מנורה מבטחים שחולקה כדיבידנד בעין והחלה להיסחר ביום ראשון האחרון נפלה ב-26% ביום המסחר הראשון שלה בבורסה.

כתבנו על הערך החבוי בה ועל כך שייתכן שהיא תתרסק ביום הראשון, אך המעניין כעת הוא שבכירי החברה והמחזיקים ניצלו את הנפילות במניה כדי להגדיל את הפוזיציה שלהם. יצוין כי המנכ"ל רני ליפשיץ דווקא לא הגדיל החזקות.

כך, בנק לאומי, שמחזיק ב-13% מהמניות, רכש כ-430 אלף מניות בשער של 9.3 שקל למניה, ובהיקף כולל של כ-4 מיליון שקל, ובכך עלה להחזקה של 13.6% ממניות החברה (בלאומי יוכלו עד סוף 2023 להגדיל אחזקותיהם דרך מימוש של אופציות נוספות בהיקף של 40 מיליון שקל, מה שיעלה אותם להחזקה של 17.36% בדילול מלא).

בנוסף, יונל כהן, יו"ר הדירקטוריון, רכש לראשונה מניות של החברה. הוא רכש כ-81.2 אלף מניות בשער של 9.22 שקל ובהיקף כולל של 750 אלף שקל. מעניין גם לציין כי הוא רכש מניות גם עבור שתי בנותיו: כשליש מהמניות נרכשו דרך חשבונות של בנותיו דנה כהן מור ונועה כהן מור. אחזקותיו בחברה מהוות כ-0.11% ממניות החברה. בתפקידו הנוספים הוא משמש כיו"ר דירקטוריון רבד ומנורה מבטחים אנרגיה.

ערן גריפל, חבר הדירקטוריון, רכש לראשונה מניות של החברה. הוא רכש כ-55 אלף מניות בשער של 9.12 שקל בהיקף של כ-500 אלף שקל ואחזקתו הנוכחית עומדת על 0.08% ממניות החברה. בתפקידיו הנוספים הוא משמש כיו"ר דירקטוריון מנורה מבטחים החזקות, פנסיה וגמל וכן בנדל"ן של חברת הביטוח.

דירקטור נוסף, ארי קלמן, הגדיל את אחזקותיו במניות, כאשר רכש 70 אלף מניות בשער של 9.05 שקלים בהיקף כולל של כ-633.5 אלף שקל, ובכך עלה להחזקה של 2.46% ממניות החברה. בנוסף, הוא משמש כיו"ר דירקטוריון מנורה מבטחים ביטוח, פיננסים, נדל"ן ועוד.

וגם סמנכ"לית החברה, שגית חן, רכשה מניות בהיקף של כ-100 אלף שקל, באמצעות חברת מ.ש יובלים שירותי יעוץ ניהול, השייכת לבן זוגה.

נזכיר כי טראלייט עוסקת בייזום, תכנון, רישוי, פיתוח, ניהול הליכי מימון, הקמה, החזקה, הפעלה ותחזוקה של מערכות אנרגיה סולארית. את 2020 סגרה עם הכנסות של כ-3 מיליון שקל ואיזון בשורה התחתונה. החברה זכתה במכרזים של חברת החשמל להקמת פרויקטים בהיקף 300 מגה וואט וכמו כן פעילותה גם בחו"ל, שם היא עמלה על עסקאות שבתקווה תזכה אותה בהקמה של מאות מגה וואט נוספים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

החברה דיווחה לפני מספר ימים על הקמת פרויקט בהיקף של 258 מגה וואט בחבל אלברטה שבקנדה אשר היקפו הכספי הכולל מוערך ב-650 מליון שקל. טראלייט תחזיק ב75% מהחברה. היקף ההכנסה השנתית הממוצעת של החברה הנרכשת צפויה לעמוד על כ-100 מיליון שקל במשך 30 שנים.

רני ליפשיץ, מנכ"ל טראלייט אמר על רקע העסקה, "אנו רואים בצפון אמריקה כשוק יעד אסטרטגי עבורנו והעסקה בקנדה בהיקף של 258 מגה וואט מהווה יריית פתיחה ובכוונתנו לפתח את הפעילות בקנדה בצורה משמעותית. אנו רואים בקנדה יעד אטרקטיבי על רקע היותה מדינה בעלת חוסן כלכלי, רגולציה ומערכת משפטית מהמתקדמות והיציבות שיש בשילוב הסכמי PPA ארוכי טווח".            

                                                                       

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    יהווית 22/09/2021 18:13
    הגב לתגובה זו
    ונזהרתם לנפשותיכם
  • 5.
    הספרים. בועת האנרגיה (ל"ת)
    הנפיקו ב פי 3 על 22/09/2021 15:24
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    משה 22/09/2021 15:07
    הגב לתגובה זו
    חברה חסרת תוכן שהבעלים מבצעים בה השקעות פיקטיביות. לא סתם המנכ"ל לא השתתף, הוא מכיר את הסחורה.
  • יצחק 23/09/2021 02:08
    הגב לתגובה זו
    מי שמדבר צריך להוכיח בבקשה לכתוב מה אתה יודע ולא סתם לדבר לא מקצועי בהצלחה טראלייט
  • יצחק 22/09/2021 16:12
    הגב לתגובה זו
    אשמח להוכחות שאת/ה מדברים פה כי לדבר סתם גם אני יודע תודה ובהצלחה לטראלייט
  • 3.
    ותמשיך לצלול (ל"ת)
    מועדים לשמחה 22/09/2021 11:34
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מייק1 22/09/2021 11:14
    הגב לתגובה זו
    אם המקורבים מגדילים השקעה סימן שכדאילהגדיל פוזיציה
  • נסיון להחזיק שווי מופרך הכסף קטן (ל"ת)
    מועד לכשלון 22/09/2021 15:30
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    YL 22/09/2021 10:24
    הגב לתגובה זו
    בנק לאומי..... בתאבון......
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.53%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.