BDI: זינוק של 30% ב"תרגילי עוקץ" מתחילת השנה
במהלך 2007 הייתה נרשמה בישראל חדה של כ-30% במספר תרגילי העוקץ, כאשר שיעור ניכר של כ-70% מהם מתבצעים בתקופה שלפני החגים (ראש השנה ופסח) בעיקר על ידי רכישת מתנות, ציוד לבית וחבילות שי. כך מדווחת קבוצת BDI. על פי הנתונים, הממוצע השנתי עומד על למעלה מ-350 תרגילי עוקץ, הגורמים להפסד של כ-180 מיליון שקל לבשנה לחברות.
כלכלני BDI מציינים כי מספר שבועות לפני ראש השנה עומד מספר העוקצים על כ- 15-20 מקרים בממוצע לשבוע זאת בהשוואה לכ-4-3 מקרים בלבד בשבועיים מן המניין. כלכלני הקבוצה מסבירים את העלייה במספר העוקצים בתקופה זו הן ביכולתו של העוקץ "להיפטר מהסחורה בזמן קצר ולממשה למזומנים בשל צריכה גדולה, והן ביכולת בקרה נמוכה יותר של הספקים בשל עומס המכירות.
בשנה החולפת זינק מספר תרגילי העוקץ בשיעור ניכר של כ-30% זאת לאחר ירידה בשנים 2005 ו-2006. את הירידה שחלה בשנים האחרונות מסבירים ב-BDI בזהירות הרבה יותר של ספקים ובאמצעי בדיקה חדשים העומדים לרשותם, דוגמת המידע הצרכני (מידע על אנשים פרטיים). כלכלני הקבוצה מציינים כי הגידול הניכר שנרשם ב-2007 עשוי להצביע על תחילת מצוקה במצב החברות, שכן ניסיון העבר מצביע על קשר ברור בין מספר תרגילי העוקץ לבין הרעה במצב סיכונו של המשק.
ב-BDI מעריכים כי בשנת 2007 יסתכמו מספר תרגילי העוקץ בכ-350 לעומת 270 מקרים ב-2006 וב-2005 ובהשוואה ל-300 בשנים קודמות. לעומת זאת ההיקף הכספי של תרגילי העוקץ צפוי להיות זהה ולהסתכם בכ-180 מיליון שקל.
ב-BdiCoface מסבירים, כי מדובר בתרגילי הונאה, המופעלים על ספקים בענפים שונים במשק. הלקוח "העוקץ" רוכש מוצרים רבים באשראי בתחומים שונים, לעיתים משלם בתחילת התהליך במזומן כדי ליצור אמינות בעיני הספק - ולאחר מספר עסקות אשראי, נעלם הלקוח ומותיר חוב כספי גדול.
בחלק מהמקרים מבוצע "העוקץ" על שם 'חברת קש' שהוקמה במיוחד לצורך תרגילי עוקץ. בנוסף, במספר מקרים התחזו מבצעי העוקץ לעובדי חברה אחרת (חברה קיימת) והזמינו סחורות על שמה, תוך בקשה לקבל את הסחורה בכתובת שונה מכתובתה של החברה המזמינה.
בנוסף, מוסרים כלכלני BDI, כי בשנים האחרונות יש נטייה של נוכלים לרכוש חברות ותיקות עם מוניטין מבוסס ולנצל את אמון הספקים בחברה לצורך ביצוע תרגיל עוקץ.
אייל ינאי, מנכ"ל משותף בקבוצת BdiCoface מסביר כי: "קיים קשר ישיר בין המצב הכלכלי לבין היקף תרגילי העוקץ. למרבית העסקים המבצעים "תרגילי עוקץ" היסטוריה קודמת של כישלונות עסקיים או אפילו הונאה. לפיכך מומלץ לבחון היטב את ההיסטוריה העסקית של העסק לפני כל התקשרות עסקית. מידע מקדים הכולל פרופיל עסקי וזיהוי "אורות אדומים" של העסק מאפשר לספקים להימנע מנפילות במרבית תרגילי העוקץ.
"חלק מהעסקים שנקלעו לקשיים מנסים בדרך זו לעכב את תהליכי הנפילה", מוסיף ינאי. לדבריו, "מדובר בעסקים אשר לא תכננו מראש לפעול בדרך של 'עוקץ' אך לאחר שנקלעו לקשיי נזילות קשים החלו לרכוש סחורה ולמכרה, ללא כוונה לשלם תמורתה".
על הנתונים - זהו שיעור ה"עוקצים" בענפים נבחרים:
• מזון ומוצרי צריכה - 14%
• תקשורת - 12%
• מוצרים לבית - 11%
• ציוד משרדי ומיכון משרדי - 10%
• שירותי נופש, פנאי ובילוי - 9%
• מתכת - 7%
• שירותים פיננסיים - 6%
• תשומות לבניין - 6%
• מוצרי חשמל ואלקטרוניקה - 4%
• תשומות חקלאיות - 3%
• ענפים אחרים - 18%
לאור המגמה הגוברת, הגדירו כלכלני BDI מספר מאפיינים החוזרים על עצמם ברוב תרגילי העוקץ, והופעתם צריכה להדליק אור אדום אצל הספקים:
1. המאפיין הראשון והבולט ביותר, הוא פנייתן של חברות לספקים לצורך הזמנת סחורה בהיקפים גדולים וללא פרופורציה להיקף פעילות העסק. מאפיין זה בולט לקראת החגים בעיקר בהזמנות חבילות שי, כאשר בחלק גדול מתרגילי העוקץ מוזמן מספר גדול של חבילות שי ללא כל פרופורציה למספר העובדים ולהיקף הפעילות של החברה.
2. ברוב העוקצים הפנייה לספקים היא ברגע האחרון, כמה ימים לפני החג.
3. המחיר לרוב לא מעניין את המזמין, למרות היקף הרכישה הגדול.
4. המזמין מתחמק מפגישה עם הספק, ומתעקש לסגור את העסקה דרך הטלפון בכל מחיר, תוך התחמקות בתואנות של עומס עבודה וחוסר זמן.
5. במידה והספק לא מסכים לספק סחורה בסכום המבוקש ללא כל ערבויות, המזמין מקצץ מיד את היקף ההזמנה בצורה ניכרת, ובמידה והספק מבקש תמורת הסחורה תשלום במזומן או בטחונות כלשהם, החברה פשוט "נעלמת".
6. בחלק מהמקרים מציג הלקוח המחאה בנקאית מזויפת.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
