עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר

Jeen.ai נכנסת למיקרונט: 52% ממניות החברה יוענקו לבעלי Jeen.ai

במסגרת העסקה, מיקרונט התחייבה לבצע הערכת שווי ל-Jeen.ai, שתעמוד על לפחות 35 מיליון שקל, וכן לגייס הון נוסף בסך 7.4 מיליון שקל כדי לחזק את מעמדה הכלכלי של החברה לאחר השלמת העסקה
הרצי אהרון | (1)

חברת מיקרונט  מיקרונט דיווחה על חתימה על הסכם לרכישת מלוא (100%) ההון של חברת Jeen.ai, העוסקת בתחום הבינה המלאכותית היוצרת (GenAI). העסקה תתבצע בדרך של החלפת מניות, כך שבעלי המניות של Jeen.ai יקבלו מניות של מיקרונט שיהוו 52% מהון החברה לאחר השלמת העסקה. העסקה כפופה למספר תנאים מתלים, כולל בדיקת נאותות, הערכת שווי ואישור האסיפה הכללית של בעלי המניות. בשלב זה, מיקרונט מציינת כי לא ניתן להעריך בוודאות אם ומתי תושלם העסקה. חברת Jeen.ai היא שחקנית מתקדמת בתחום הבינה המלאכותית היוצרת (GenAI), ומציעה פתרונות מותאמים אישית לארגונים גדולים. פלטפורמת החברה מאפשרת בין היתר פיתוח והטמעה של סוכני בינה מלאכותית (AI Agents), יצירת עוזרים מבוססי ידע ארגוני וניתוח מעמיק של נתוני קול. הטכנולוגיות שלה כוללות מודולים מגוונים כמו צ'אטבוטים ארגוניים מאובטחים וכלים לתמלול ולניתוח שיחות, המספקים תובנות משמעותיות ומשפרים את היעילות הארגונית. החברה פעילה בשיתוף פעולה עם חברות טכנולוגיה מובילות כמו גוגל, מיקרוסופט, אנבידיה, ומשרתת לקוחות משמעותיים בתחומים מגוונים, בהם סמסונג ישראל, פרטנר, טמפו, אמדוקס ואורמת. במסגרת העסקה, מיקרונט התחייבה לבצע הערכת שווי ל-Jeen.ai, שתעמוד על לפחות 35 מיליון שקל, וכן לגייס הון נוסף בסך 7.4 מיליון שקל כדי לחזק את מעמדה הכלכלי של החברה לאחר השלמת העסקה. ההסכם כולל מנגנוני שיפוי והתחייבויות מצד בעלי המניות של Jeen.ai, שנועדו להבטיח את היציבות הפיננסית של החברה. העסקה, אם תושלם, תציב את מיקרונט כשחקנית מרכזית בתחום הבינה המלאכותית הגנרטיבית ותאפשר לה להרחיב את פעילותה בשווקים גלובליים נוספים. עם זאת, מיקרונט מדגישה כי השלמת העסקה מותנית במספר תנאים מתלים, בהם אישור רגולטורי ואישור בעלי המניות, וכי נכון להיום, אין ודאות אם העסקה תצא לפועל.  

צוות Jeen.ai יחד עם הדירקטור לעתיד יוסי וולף בראיון לביזפורטל שנערך לפני 3 חודשים, סיפר, מנכ״ל Jeen.ai עודד טהורי על הטכנולוגיה של החברה ועל העתיד. "קשה מאוד להטמיע טכנולוגיות בינה מלאכותית יוצרת בתוך ארגונים גדולים. על ארגונים גדולים יש רגולציה שלא מאפשרת להם להוציא את המידע החוצה לסטארטפים קטנים, בכדי שאלה יאמנו עליו מודל״, אומר טהורי, ״לדוגמה, אם הייתי אומר לחברה כמו בנק הפועלים או ישראכרט תנו לי את המידע שלכם כדי שנאמן עליו מודל בינה מלאכותית – הם יגידו לי מה פתאום". "היום כדי שארגון יוכל להתקדם ולהתפתח ולתת את המענה ההולם ללקוחות, וגם כדי להתקדם ברמת התחרותיות והיעילות של החברה - הוא צריך לבנות צוות ייעודי שיפתח, יבדוק ויתקן את אלגוריתם הבינה המלאכותית. מדובר בתהליך יקר". ״שמנו לב שרוב הפתרונות של חברות בתחום הבינה המלאכותית לארגונים במודל של תוכנה כשירות (Saas) פשוט לא מתאימים לארגונים גדולים. הסיבה לכך כפולה: קשה מאוד לארגונים גדולים כמו בנקים, וחברות ביטוח, שברשותם מידע רגיש להשיג את האישורים הנדרשים לשיתוף המידע שנחוץ לחברות הבינה המלאכותית לאמן מודל, וגם בעיית ההתאמה לצרכיו הייחודיים של הצרכן. כדי לעשות אינטגרציה של מערכות ניהול באירגונים גדולים דרושה התאמה אישית נרחבת, מה שלא מתאים לחברות Saas רגילות. ״אז פיתחנו מערכת, שבסופו של דבר קראנו לה Jeen.ai, שמאפשרת לארגונים גדולים לפתח פתרונות בינה מלאכותית בתוך הסביבה שלהם על בסיס תשתית שאנחנו יוצרים. אין בה צורך רב בתכנות, אפילו האנליסטים בארגון יכולים לפתח את זה. אנחנו מביאים לארגון תשתית מאוד מאוד רחבה, ככל שעובר הזמן אנחנו מוסיפים עוד ועוד יכולות לתשתית הזאת, ובכך מקלים על הארגונים יותר ויותר את היכולת להטמיע פתרונות בינה מלאכותית״.

עוזר אישי, בקר פנימי ושירות לקוחות אוטונומי

אחד מפתרונות האוטומציה אותה מציעה Jeen.ai היא היכולת לזהות הונאות בשיחות טלפון, זאת ע״י תמלול של השיחה וניתוחה לפי המדיניות הייחודית של הארגון. על כך אומר המנכ״ל עודד טהורי כדוגמה, שזה לא פתרון שאפשר לעשות בתצורת Saas רגילה מרחוק, אלא זה צריך להתפתח מתוך הארגון. עוד אחד מהפתרונות של Jeen.ai שהוא חדשני ותחרותי במיוחד הוא העוזר האישי מבוסס מידע פנים ארגוני: ״סירי או ChatGPT זה נחמד, אבל בלי אינטגרציה בכל התשתיות של הארגון – היא לא יודעת מי אתה, איזה חבילות יש לך, איזה הרשאות יש לך, מה ההתחייבויות שלך וכיוצא באלה״. ״בחזון שלנו אנחנו רואים את הטכנולוגיה הזאת גם במערך ניהול קשרי הלקוחות (CRM), אז בינה מלאכותית תדבר עם הלקוח ותבצע עבורו פעולות״ אך כמובן ששינויים עמוקים כאלה נוטים שלא לקרות מהר, במיוחד לא בארגונים גדולים: ״זה תהליך שיקח שנים, זה לא יקח חודש, חלקים שלמים בתשתיות יוחלפו בהדרגה ב–AI, זה ארגונים שלוקח להם שנים לעשות את השינויים האלה, בארגונים גדולים זה יותר מורכב״

וכמה זה עולה?

״קודם כל צריך להבין שהמצב היום הוא לא המצב שיהיה עוד שנה. כרגע ארגונים בוחנים מה לעשות עם מערכות AI. כיום, עדיין אין שימושים גדולים מצד ארגונים בתחום הזה. כשהם יבינו שזה שיש לזה החזר השקעה גבוה הם יגדילו תקציבים״. ״החזון שלנו לתמחור לארגונים גדולים בחו״ל – לא בישראל – בהנחה והם משתמשים בפלטפורמה, ההערכה שלנו להכנסות מרישוי היא בין חצי מיליון דולר לחמש מיליון דולר לשנה של רישוי״. ״בארץ, המודל העסקי הוא של מכירות ישירות ויישום ישיר של המערכות. אנחנו עובדים על מערך של אינטגרטורים מקומיים – גם לחו״ל וגם בארץ – שהם יעשו את המכירה והאינטגרציה ללקוח. זה מערך ההפצה״.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    יואב 15/12/2024 16:22
    הגב לתגובה זו
    אחרי שתפרוץ לארגונים בחו"ל, יכולה להמכר בקלות בשווי מיליארד דולר. היא עומדת בחזית הטכנולוגיה, פוטנציאל רווח מפלצתי. קניתי. לא ממליץ. איתה לטווח ארוך
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

היום בבורסה: השבבים יעלו - טבע תרד

מערכת ביזפורטל |

השילוב הזה של הכנסות גבוהות והוצאות נמוכות יותר הביא לירידה חדה בגירעון, שהסתכם ב-4.5% מהתוצר ל-12 החודשים עד נובמבר. זה אומר שסביר שהשנה תסתיים עם גירעון מתחת ל-5%. כמובן, בדצמבר צפויה עלייה בהוצאות, מה שיגדיל את הגירעון, אבל זו השפעה עונתית ידועה גם אחרי ההשפעה הזאת הגירעון צפוי להישאר נמוך מהתחזיות שפורסמו לאורך השנה, במיוחד לאור ההתאמות שנעשו בעקבות המערכה הביטחונית מול איראן ביוני - "עם-כלביא" - הגירעון התכווץ לרמה של 4.5% מהתוצר: הכנסות המדינה זינקו ב-15%

  





מניות במוקד

מימון ישיר מימון ישיר  קיבלה אישור מרשות שוק ההון להחיל עליה באופן וולונטרי את הוראות נספח ד' לחוזר הון עצמי ונזילות. אימוץ נספח ד' מחייב את החברה לעמוד בדרישות רגולטוריות מחמירות יותר מבחינת יחסי הון עצמי וניהול נזילות, סטנדרטים שדומים לאלו המוטלים על מוסדות פיננסיים מפוקחים יותר. בתמורה להגברת היציבות הפיננסית של החברה והקטנת הסיכון למחזיקי החוב, הרשות הסירה את מגבלת גיוס החוב הציבורי שהוטלה עליה. המגבלה הוסרה מסך של 5 מיליארד שקל והוגדלה עד ל-15 מיליארד שקל - פי שלושה. בנוסף, האישור מעניק לחברה את האפשרות להנפיק לציבור ניירות ערך מסחריים (נפ"מ) מכשיר חוב גמיש לטווח קצר.



מדד ת"א 35 0%